事件調查報告范文

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告有著舉足輕重的地位，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的事件調查報告范文，希望能夠幫助到大家。

　　事件調查報告：公司員工離職原因調查。

　　一、事件概述：

　　近期公司多位員工陸續(xù)提出離職申請，引起了公司領導的重視。為了了解員工辭職的原因，公司決定進行調查。

　　二、調查過程：

　　1、采取問卷調查和面談相結合的方式，對離職員工進行了調查。問卷中的問題涉及員工對公司管理、薪資福利、工作壓力和職業(yè)發(fā)展等方面的意見。

　　2、對于離職員工中有重要崗位的人員，進行了深入的面談。了解他們的真實想法、訴求和不滿。

　　3、對調查結果進行了分析和歸納，找出了共性和個性化問題。

　　三、調查結果：

　　1、管理層和領導的領導風格存在問題，表現(xiàn)為對員工管理不當，給員工造成不必要的心理壓力和不滿。

　　2、公司薪資福利水平比較一般，與同行業(yè)公司相比存在一定差距。

　　3、部分崗位的工作壓力比較大，存在時間緊、任務重的現(xiàn)象。

　　4、公司對員工的職業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃和支持，缺乏培訓機會。

　　四、處理意見：

　　1、針對管理層和領導的領導風格問題，公司決定開展管理人員培訓，加強對員工的關懷和支持。

　　2、公司將會對薪資福利進行調整，提高員工的待遇水平。

　　3、對于工作壓力比較大的部門和崗位，公司將會適當調整工作任務和分配，減輕員工的工作壓力。

　　4、公司將會加大對員工的職業(yè)發(fā)展和培訓力度，為員工提供更好的發(fā)展機會。

　　五、總結：

　　此次調查，讓公司領導認識到了一些存在的問題，也為公司提供了改進和提升的機會。公司將會積極采取措施，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，使公司的發(fā)展更加穩(wěn)健。

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