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【優(yōu)選】快遞調(diào)查報告15篇
在不斷進步的時代,報告使用的頻率越來越高,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的快遞調(diào)查報告,希望對大家有所幫助。
快遞調(diào)查報告1
一、調(diào)查結(jié)果
各種成本的不斷上漲等因素的影響,依托廉價勞動力發(fā)展,同質(zhì)化導致低價惡性競爭正在為民營快遞業(yè)帶來生死挑戰(zhàn)。中國快遞咨詢網(wǎng)預計,20xx年民營快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30%以上。民營快遞企業(yè)具有它獨特韻運營方式和自身不足,總體而言有利有弊。
特點如下:
在國內(nèi)市場上,市場占有率第一的仍然是EMS,即使在中國國際快遞市場,EMS也居于前三位之列。信譽上EMS的安全性較高,投遞的速度較慢,民營快遞則相反。成本費用方面,EMS的成本費用較高,民營快遞的成本費用較低。
2、民營快遞公司運營形式簡單民營快遞公司運營分為自營和加盟兩種形式,自營的所有網(wǎng)點由公司統(tǒng)一出資、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理,自營快遞公司對下屬網(wǎng)點的控制力強,代表有EMS、順豐和宅急送。加盟式的每個網(wǎng)點都是獨立的,和總公司簽訂合作協(xié)議,使用同一個品牌,自負盈虧,采取這種模式的主要有申通、圓通,中通等。
3、民營快遞的社會形象欠佳
國內(nèi)民營快遞的從業(yè)人員在30萬左右。在從業(yè)人員中,有農(nóng)村剩余勞動力,有下崗工人,有待業(yè)人員。工作人員特別是業(yè)務(wù)員,總體特點如下:一、人員素質(zhì)較低;二、是服務(wù)不規(guī)范;三、是舉止不文明。許多寫字樓掛出這樣的牌子:快遞不得入內(nèi);有的寫字樓讓快遞從后門進,避免快遞從前門進影響單位的形象。
4、民營快遞公司職業(yè)道德和服務(wù)意識淡薄由于這個行業(yè)利潤較大,投資較小,、見效快,相對于其它行業(yè),操作上技術(shù)含量不高,只需實務(wù)經(jīng)驗,市場需求又大,比較容易進入這個市場。另外,國內(nèi)快遞公司特別是民營快遞普遍存在著唯錢是圖,急功近利或經(jīng)營上的短期行為;操作不規(guī)范、交通工具落后,通訊工具簡單以及沒有系統(tǒng)的管理軟件等現(xiàn)象。因此投錯件,發(fā)錯件,損壞件,丟件,不能按時投遞,服務(wù)態(tài)度差,快件中經(jīng)常有危險品,包裝簡陋和快遞公司間的相互報復等現(xiàn)象屢見不鮮。有的民營快遞公司月丟件率高達2%一5%。
5、服務(wù)網(wǎng)點不完善民企快遞的服務(wù)網(wǎng)點不夠健全,沒有拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是以陸路運輸為主的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。再加上快遞業(yè)的準入門檻較低,市場還不成熟,導致了激烈的市場競爭。
二、改進措施
1、樹立品牌對企業(yè)進行定位與包裝,逐步形成知名品牌的快遞企業(yè)。根據(jù)自由市場競爭理論,在擁有大量原子型企業(yè)的市場中,單一的企業(yè)是價格的接受者。民企快遞要取得競爭優(yōu)勢地位,靠價格戰(zhàn)是絕對行不通的,必須靠差異化競爭戰(zhàn)略,做出自己的品牌,讓顧客在同等的價格水平享受不同于其它快遞公司的服務(wù)。目前中國快遞業(yè)中最具代表性的民營快遞企業(yè)為宅急送和深圳順豐速運公司。當它們剛起家時,也是不知名的小企業(yè),但它們十分注重品牌的經(jīng)營,在短短幾年之內(nèi),就成為民營快遞企業(yè)中的佼佼者。當然品牌樹立還有一段很長的路要走。當前的首要任務(wù)是要整合資源,尋找自己的優(yōu)勢所在,如在速度或售后服務(wù)方面形成獨有的品牌,不斷提升自己的'實力和品牌,在眾多類似的競爭對手中脫穎而出,逐漸做大做強,否則就會面臨新一輪洗牌的危險。
2、提升員工素質(zhì)眾所周知,快遞業(yè)的準入門檻并不高,民企如申通許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學歷。由于門檻低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,導致從業(yè)人員的素質(zhì)整體上不高,由于帶來的是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的不強。另外,有些貨物的丟失如陜遞的手機,收到的石頭肯定是公司員工所為,所以必須從上到下提高,包括上門服務(wù)的收派員的素質(zhì),加強從業(yè)人員培訓學習,提高誠信服務(wù)水準,更好的維護廣大消費者合法權(quán)益。還有就是加強溝通技巧的改進和培養(yǎng)。因為未能在約定的時間送(取)件,用戶很可能會對業(yè)務(wù)員產(chǎn)生意見,而當業(yè)務(wù)員面對用戶的質(zhì)疑時,如果解釋不好就可能引發(fā)用戶對企業(yè)服務(wù)態(tài)度的不滿意。這時工作人員最好不要跟客戶吵起來,要注意溝通方面的技巧、企業(yè)可以適當對這方面進行培訓。尤其是那些上門服務(wù)的收派員,他們的服務(wù)態(tài)度非常重要。
優(yōu)化服務(wù)企業(yè)的品牌不是靠外在的宣傳就能夠維持的,更重要的是要有企業(yè)內(nèi)在實力的支撐,這就需要企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。速度快、服務(wù)好,時效性是快遞業(yè)者的核心競爭力之一。而民營快遞企業(yè)就要充分發(fā)揮自己靈活的優(yōu)勢,提供快速、準確、安全的服務(wù)。
但這項服務(wù)會大大提高企業(yè)的成本,所增加的業(yè)務(wù)收益量甚至可能難以彌補企業(yè)額外付出的成本,所以快遞公司在提供這項服務(wù)時要謹慎。但靈活的中小民營企業(yè)在服務(wù)時間上具競爭力,可以與這些公司進行協(xié)商,適當?shù)匮娱L服務(wù)時間,以爭取更多的顧客源,同時通過差異化服務(wù),擴大企業(yè)的市場知名度,樹立品牌。此外,提供延伸服務(wù),如快件的安全性包裝、代辦商務(wù)手續(xù)等。這不僅可以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,而且可以為不同的顧客提供別具特色的服務(wù)項目,滿足不同群體的需求。
4、加強網(wǎng)點建設(shè)國際快遞公司在中國開設(shè)的網(wǎng)點不但位于業(yè)務(wù)景較大或能夠盈利的地區(qū),對于大量像申通快遞的中小規(guī)模的民營快遞企業(yè)而言,擴大網(wǎng)點數(shù)量是做大做強企業(yè)所必經(jīng)的環(huán)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展前期,要集中精力做好一兩個同城市場,并逐步擴建網(wǎng)點,不能始終局限于一兩個城市的同城快遞業(yè)務(wù),更不能一窩蜂地擠在一些大城市,要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的程度,拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,并為后期開展國內(nèi)異地快遞和國際快遞做準備。
5、加大資金投入用科技化手段來強化管理、用科技配備來創(chuàng)造各網(wǎng)絡(luò)的標準化操作條件。
比如無線巴槍(GPRS無線條碼數(shù)據(jù)采集器)項目,是所有成功地實施了標準化操作流程的快遞公司必不可少的高科技項目配備,如聯(lián)邦快遞,DHL,UPS等,目前國內(nèi)民營快遞公司如順豐、圓通、天天、宅急送等為了強力推動標準化操作,都已實施此項目。這些公司特別是聯(lián)邦快遞、DHL和順豐快遞,都已實施無線巴槍項目多年,公司內(nèi)給世界各地的所有的業(yè)務(wù)員人人配備了無線巴槍,由于大范圍使用無線巴槍,這些公司已在真正意義上實現(xiàn)了快遞面單數(shù)據(jù)上傳、查詢的最快、實時和無縫化、電子化,在競爭中取得了先發(fā)優(yōu)勢,也給企業(yè)帶來了良好的效益。
三、總結(jié)
總之,在我國快遞業(yè)迅速發(fā)展的今天,民企快遞公司如果能充分利用自身優(yōu)勢,克服自身的局限,必將會在未來的快遞領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用。
快遞調(diào)查報告2
市場競爭的內(nèi)在動因在于各個經(jīng)濟行為主體自身的物質(zhì)利益驅(qū)動,以及為喪失自己的物質(zhì)利益被市場中同類經(jīng)濟行為主體所排擠的擔心。市場競爭主要包括六項基本內(nèi)容有1、商品競爭2、素質(zhì)能力競爭3、服務(wù)競爭4、信息競爭5、價格競爭6、信譽競爭。
為了了解順豐速遞在如今快遞市場中所占市場份額、顧客體驗以及快遞市場整體情況,本人通過實地走訪以及查找資料,對順豐公司進行調(diào)查?傮w來說,在快遞行業(yè)中,市場機制是個無形的推手,推動各家快遞企業(yè)通過提高服務(wù)質(zhì)量、提升客戶體驗以及減少運輸時間來搶占市場份額。
近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,電子商務(wù)的迅速崛起和國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,給物流、快遞行業(yè)帶來了前無僅有的發(fā)展機會,使得物流、快遞在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越突出。而順豐速遞作為我國民營快遞的代表企業(yè),在近幾年的發(fā)展中成功超越中國郵政等國營企業(yè),成為我國快遞行業(yè)的佼佼者。但在如此激烈的市場競爭中,順豐在發(fā)展的道路上也存在著許多問題,為了促進順豐的進一步發(fā)展,本文將對國內(nèi)快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢、順豐的經(jīng)營現(xiàn)狀及其競爭對手進行分析,并試著對順豐的發(fā)展提出相應(yīng)的改善對策,希望能借此進一步推動順豐及中國民營快遞行業(yè)的發(fā)展。
一、順豐速遞基本概述
順豐速運即順豐速運有限公司(以下簡稱順豐),公司于1993年成立于廣東順德。公司成立初期主要承擔香港和順德之間的次日達服務(wù)項目,后來隨著客戶需求,其服務(wù)范圍也拓展到廣東省佛山、江門、番禹等地。1996年將網(wǎng)點拓展至廣東省以外。經(jīng)歷20年的發(fā)展,
截止到20xx年,其海外市場已經(jīng)通達全球200多個國家和地區(qū)并在大陸地區(qū)建設(shè)了一個由6000多個直營網(wǎng)點、覆蓋了我國31個省、自治區(qū)、直轄市,300多個大中城市及1900多個縣級市的龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 順豐以“成就客戶,推動經(jīng)濟,發(fā)展民族速遞業(yè)”為自己的使命,積極探索客戶需求,不斷推出新的服務(wù)項目,為客戶的產(chǎn)品提供快速、安全的流通渠道, 為客戶提供更便捷、更安全的服務(wù)。
二、對順豐的評價
。1)服務(wù)速度
順豐速遞給予消費者最大的印象就是快,無論是快件的運輸還是上門取貨或者是派送,相對于其他申通,圓通等其他民營快遞,在國內(nèi)大中型城市中可以做到次日達。順豐也是國內(nèi)第一家有自己運輸包機的快遞公司。另外,順豐對快件的派送也有著嚴格的要求,對快件的收取與派送的時效做到“收一派二”,即在客戶下單后一小時之內(nèi)上門收件,在快件出倉兩小時內(nèi)送到客戶手上,順豐的平均時效為43分鐘,相比FedEx的130分鐘和圓通的113分鐘,處于領(lǐng)先地位。如圖1
圖1
。2)價格優(yōu)勢
在價格上,順豐具有較大的優(yōu)勢。例如省內(nèi)快件,次日達,價格為13元相比中國郵政次日達22元便宜近50%;北京到上海的包裹,在同為次日達的前提下,順豐的`價格是110元,DHL為128元,EMS為330元。
(3)服務(wù)質(zhì)量
作為服務(wù)性行業(yè),服務(wù)的質(zhì)量是一個企業(yè)生存的關(guān)鍵。順豐作為一個現(xiàn)代化的企業(yè),其服務(wù)實現(xiàn)了標準化和專業(yè)化,具有優(yōu)秀的技術(shù)員和先進的設(shè)備,完成了對收件、信息錄入、快件信息查詢、快件配送每個環(huán)節(jié)的完美鏈接,保證快件的安全及反饋的及時。其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量遠超其他物流公司。在20xx年國家郵政局發(fā)布的消費者投訴通告中,順豐以3.69的申訴率擊敗其他快遞公司。
三、順豐面對的問題及解決方案
一、順豐存在的問題
。ㄒ唬┻\作模式不適應(yīng)電子商務(wù)的要求
現(xiàn)今電子商務(wù)的配送過程除了快遞流程外,還包括驗貨,試用,確認收貨,無效退款等等環(huán)節(jié),對于快遞公司而言,只是負責送達簽字即可,由于驗貨,試用,確認等環(huán)節(jié)會嚴重影響運作效率,而電子商務(wù)業(yè)務(wù)要求快速的物流服務(wù),本分知名電子商務(wù)網(wǎng)站如京東、蘇寧、國美在線等現(xiàn)在都自建物流倉儲,京東更是有自己的快遞隊伍,在大中型城市可做到上午下單,下午送到,23點前下單,次日上午送到;并且對網(wǎng)站內(nèi)店鋪也提供配送服務(wù),無形中也在搶奪順豐的市場。電子商務(wù)網(wǎng)站在全國各大城市有了倉庫之后,其實就只需要順豐這樣的快遞公司做落地配送。實際上順豐正在遠離電子商務(wù)物流此后,順豐對于電子商務(wù)物流的業(yè)務(wù)保持謹慎和觀望的態(tài)度。
(二)物流公司人員素質(zhì)偏低
如今我國快遞企業(yè)普遍都存在員工素質(zhì)偏的問題,順豐也不例外。由于基層人員的素質(zhì)不高,高中及高中以下學歷員工占總員工人數(shù)的70%以上。為了工作方便暴力拆解,因此會導致快件丟失,破損,毀壞等等的事件時有發(fā)生,不但給客戶造成嚴重的損失,而且給公司的名譽帶來嚴重的影響。
快遞調(diào)查報告3
大學生是快遞服務(wù)的新客戶群體,對快遞服務(wù)的需求日益增加。摘要:通過對幾所高校快遞用戶滿意度的調(diào)查,總結(jié)了校園快遞客戶的一般特征和快遞服務(wù)行業(yè)普遍存在的問題,并為快遞公司提出了可行的改進方案。
關(guān)鍵詞:校園用戶;快遞;滿足條件
近年來,快遞在人們生活中變得越來越流行。目前開展快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)有中國郵政旗下的中國郵政快遞物流有限公司等民營快遞公司。
隨著校園快遞業(yè)務(wù)的深入,大學生正成為快遞服務(wù)的主要消費群體。由于大學生使用快遞的多樣性和特殊性,快遞公司采取了更加靈活的服務(wù)方式。隨著快遞成為校園生活的一部分,學生們對快遞服務(wù)有了新的期望。他們的滿意度直接影響到快遞公司在校園用戶中的形象和聲譽。因此,有必要對校園快遞用戶的滿意度進行研究,同時對快遞服務(wù)業(yè)提出建議。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)
有效問卷數(shù)量和調(diào)查結(jié)果表明,使用快遞的校園用戶主要是女生,男生和女生的使用頻率差異很大;使用快遞的主要原因是網(wǎng)上購物,這與快遞的快速擴張和電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購物的快速發(fā)展密不可分。
調(diào)查結(jié)果顯示,客戶普遍滿意的快遞公司,具有投遞速度快、工作人員服務(wù)態(tài)度好、價格低、發(fā)貨安全等優(yōu)勢。從所有快遞公司的角度來看,員工的送貨速度和服務(wù)態(tài)度更好,對商品包裝的總體滿意度更低。送貨地點的固定性、距離學校的遠近、工作人員的服務(wù)態(tài)度,直接影響客戶的心情和客戶未來的選擇。
對校園用戶在選擇快遞服務(wù)時考慮的主要因素進行的調(diào)查顯示,快遞速度是最受關(guān)注的因素,6.61%的受訪者選擇了這一選項,其次是安全送貨、價格和收發(fā)人員的服務(wù)態(tài)度,包裝方式是用戶選擇快遞服務(wù)時最不擔心的因素。影響選擇和性別因素的交叉分析表明,女生比男生更關(guān)注是否送貨上門,對送貨速度的要求也比男生高。
當遇到交貨延誤、貨物損壞、服務(wù)人員態(tài)度不佳等問題時,只有23%的受訪者選擇向快遞公司投訴,11%的受訪者選擇與員工交談但不投訴,近40%的受訪者選擇不投訴但不使用公司服務(wù)。只有少數(shù)向快遞公司投訴的用戶得到了滿意的解決。大多數(shù)投訴人對快遞公司的解決方案不滿意,近30%的投訴人沒有收到快遞公司的任何解決方案?梢钥闯觯@用戶很少采取積極措施維護自己權(quán)利的原因可能是快遞公司在處理投訴時效率低下和被動,也發(fā)現(xiàn)校園快遞用戶缺乏有效合理的維權(quán)渠道。
結(jié)論和建議
隨著電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購物的快速發(fā)展,快遞行業(yè)也迅速擴張。出現(xiàn)在大學校園“表達發(fā)燒”這并不奇怪。通過這次調(diào)查,我們對校園快遞的使用和用戶滿意度有了基本的了解,從中可以得出一些基本的.結(jié)論。
不同性別和年齡的用戶在使用快遞的頻率和偏好上存在差異。比如女生經(jīng)常網(wǎng)購,經(jīng)常使用快遞,對快遞安全要求更高?爝f的使用在大學校園是普遍的,網(wǎng)上購物是目前校園用戶使用快遞的主要目的。
大學生對校園快遞的服務(wù)普遍滿意,一些快遞公司在快遞價格、收發(fā)人員態(tài)度、安全發(fā)貨三個因素上得到了校園用戶的肯定。盡管如此,用戶認為最不滿意的因素恰恰是這三個;同時,這三個因素在用戶評價快遞公司的服務(wù)時占有很高的比重。綜合分析表明,這三個方面的改進應(yīng)該作為快遞公司有效優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度的重點。
當對快遞服務(wù)不滿時,校園用戶很少采取積極措施維護自己的權(quán)利,造成這種現(xiàn)象的主要原因可能是快遞公司不積極、低效地處理用戶投訴。
雖然用戶對短信通知和電話通知的傾向差距很大,兩種方式在實際情況下各有利弊,但快遞公司可以考慮將其作為一種免費的增值服務(wù)供用戶選擇,從而更好地為用戶服務(wù)。至于收費增值服務(wù),目前校園用戶不接受?爝f公司在改進服務(wù)或推出新服務(wù)時,應(yīng)充分控制成本,考慮校園用戶的心理特殊性。
針對用戶對校園快遞的使用和滿意度現(xiàn)狀,結(jié)合快遞服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展和存在的問題,提出以下建議:
1.快遞公司要加強宣傳推廣,針對不同受眾制定相應(yīng)的推廣策略。
2.快遞公司應(yīng)加強與電子商務(wù)的合作,加快配送,改善商品包裝。通過提高快遞行業(yè)的整體服務(wù)水平,可以將網(wǎng)上購物和快遞的便利性結(jié)合起來,創(chuàng)造快遞和電子商務(wù)的雙贏局面。
3.根據(jù)顧客滿意度原因調(diào)查,取件地點已經(jīng)成為評價服務(wù)滿意度的重要原因。對于快遞公司,要明確快遞在校園內(nèi)的具體取貨地點。而對于大型快遞,將推出上門服務(wù)到達學生宿舍。特別是對于關(guān)注是否要送貨上門的女學生,提供快遞服務(wù)會受到廣泛歡迎,進而提高利潤。
4.加強快遞服務(wù)人員培訓,改善快遞行業(yè)服務(wù)態(tài)度,提升校園快遞用戶整體滿意度。
5.價格方面,學生作為校園快遞的主要受眾,經(jīng)濟實力有限,對快遞價格敏感。但是學生作為網(wǎng)購的主力軍,也是快遞的重要消費者。所以快遞公司也可以移動“m區(qū)”快遞服務(wù)套餐像套餐一樣推出,在建立穩(wěn)定消費網(wǎng)絡(luò)的同時獲得利潤和雙贏。
6.投遞速度是快遞相對于普通郵件的主要競爭力,也是消費者最關(guān)心的因素?爝f公司要加強快遞速度系統(tǒng)的建設(shè),讓用戶準確知道快遞的到達時間,而不是大概的時限。并且采取24小時閃電發(fā)貨策略,也就是貨物積壓,可以緩解倉庫爆炸的現(xiàn)象,貨物始終在運輸途中,而不是停留。
7.快遞公司處理投訴的整體水平較低,客戶滿意度較差。我們應(yīng)該在提高服務(wù)意識的同時完善制度建設(shè),這意味著快遞服務(wù)有法可依、有章可循,快遞投訴有完善的處理機制和解決方案。也可以適時在快遞行業(yè)引入預付款策略,讓消費者在消費之初就能很好的維護自己的權(quán)益。
快遞調(diào)查報告4
一、 引言
(一) 背景介紹
“您好,某某快遞,請在上午11點到下午5點30之前到學校南門領(lǐng)取包裹”類似這樣的短信對于大學內(nèi)不少同學來說再熟悉不過了,“校園快遞”已成為校園生活中必不可少的一部分。目前,在大學內(nèi)提供服務(wù)的快遞公司主要有申通快遞、圓通快遞、中通快遞、韻達快遞等等,這些公司一般在大學校園內(nèi)均設(shè)有業(yè)務(wù)代理點,為校園內(nèi)師生收發(fā)快遞提供了極大便利。據(jù)了解,校內(nèi)的快遞主要來自兩個方面:一類是網(wǎng)上購物,相較于實體店購物,網(wǎng)購價格更低廉,挑選的方式更便捷、范圍更廣泛,成為不少大學生首選的購物方式,這也是促進校園快遞業(yè)迅速發(fā)展的主要原因。另一類是來自家人的快遞,在各所大學里,幾萬名師生來自祖國各地,一些生活必需品由家人通過快遞寄送較為安全便捷,寄來的包裹主要內(nèi)容包括衣服、被子、書籍等等。
雖然很多的物流公司已經(jīng)在各大學校園開展業(yè)務(wù),并有不少物流公司設(shè)點,其數(shù)量雖已接近于飽和狀態(tài),但還遠遠沒有達到供大于求的`地步。據(jù)調(diào)查得知,師生了解物流公司的主要途徑為網(wǎng)上購物。在電子商務(wù)平臺日趨完善的今天,網(wǎng)購熱潮勢必愈演愈熱,而其帶來的將不僅是廣闊的市場需求更是在校園物流下的無限商機。據(jù)調(diào)查得知,現(xiàn)今物流公司雖然已經(jīng)開始了校園內(nèi)的物流業(yè)務(wù),但大都不太重視校園快遞業(yè)務(wù),其運營模式和盈利能力還處于摸索階段。
(二) 調(diào)研過程
1. 本次調(diào)研目的是了解學生的申通、圓通、中通、EMS等快遞使用現(xiàn)狀,并在了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)影響快遞發(fā)展的各方面因素、學生消費群體對快遞各方面因素的評價以及快遞公司應(yīng)該改進的地方。
2. 調(diào)研時間:xx年12月24日
3. 調(diào)研對象:各大校園部分學生
4. 分析方法:數(shù)據(jù)分組、分配數(shù)列、統(tǒng)計、總量指標、相對指標、平均指標、標志變異指標、針對參數(shù)做區(qū)間估計和假設(shè)檢驗、相關(guān)系數(shù)、回歸分析等共同進行數(shù)據(jù)分析。
二、 調(diào)研結(jié)果
(一) 調(diào)研概括
本研究于xx年12月24日晚上進行了問卷的編制,25日晚上正式對問卷進行發(fā)放并收回,其中,紙質(zhì)問卷30份,網(wǎng)絡(luò)電子問卷17份,共47份,回收紙質(zhì)問卷28份,網(wǎng)絡(luò)電子問卷12份,共40份,有效紙質(zhì)問卷38份,網(wǎng)絡(luò)電子問卷12份,共40份。本文使用SPSS工具,結(jié)合數(shù)據(jù)分組、分配數(shù)列、統(tǒng)計、總量指標、相對指標、平均指標、標志變異指標、針對參數(shù)做區(qū)間估計和假設(shè)檢驗、相關(guān)系數(shù)、回歸分析等共同對校園快遞問卷進行數(shù)據(jù)分析。
(二) 結(jié)果與分析
1. 網(wǎng)購的規(guī)模及能力
1) 網(wǎng)購學生占全體學生比例
在規(guī)模為40人的樣本中,進行過網(wǎng)購的學生為36人,占總體比例的90%,從未進行網(wǎng)購的學生有4人,約占10%。
采用結(jié)構(gòu)相對指標計算:
進行網(wǎng)購:36/40*100%=90%
從未進行網(wǎng)購:4/40*100%=10%
可見,大部分學生都進行過網(wǎng)購。
快遞調(diào)查報告5
一、本次**問卷結(jié)果分析:
在被**人員中有217人來自河南,24人來自重慶,26人來自安徽,1人分別來自上海、山西、甘肅、遼寧、貴州、天津、吉林。湖南20人,2人分別來自山東、青海和廣東,四川9人,云南7人,河北38人,江蘇11人,新疆5人,寧夏4人。
二、經(jīng)營現(xiàn)狀
。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋較廣。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞業(yè)務(wù)需求日益加大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞業(yè)發(fā)展迅猛。**顯示,當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞業(yè)務(wù)覆蓋較廣,90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有規(guī)模大小不一、經(jīng)營模式多樣的快遞經(jīng)營機構(gòu),包括辦理了營業(yè)執(zhí)照并取得營業(yè)許可的快遞企業(yè)及**分支機構(gòu)和未在相關(guān)部門注冊備案的快遞**點。
。ǘI(yè)務(wù)數(shù)量較小。**顯示,當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村對快遞業(yè)務(wù)需求還相對較少,在走訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞中有80%的`收發(fā)件*均每天不足30件,發(fā)件數(shù)*均每天僅為幾件。
三、存在的問題
。ㄒ唬┙(jīng)營不夠規(guī)范。**顯示,雖然當前絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有快遞經(jīng)營機構(gòu),但辦理了營業(yè)執(zhí)照并取得經(jīng)營許可的數(shù)量很少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞很少辦理營業(yè)執(zhí)照和取得經(jīng)營許可,且其從業(yè)人員多數(shù)是在經(jīng)營其它業(yè)務(wù)的同時兼營快遞業(yè)務(wù),也無專門的店面和快遞員。
。ǘ┓⻊(wù)質(zhì)效不高。**發(fā)現(xiàn),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞為節(jié)約運輸成本,有時幾天才收發(fā)貨一次,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞除店主外基本沒有專職的快遞員,且很少提供派送上門服務(wù),需消費者自行前去提取,收到件后也不能保證第一時間通知提取,使得本應(yīng)快捷、高效、便民的快遞服務(wù)質(zhì)量大打折扣。
。ㄈ┏杀緣毫^大。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞經(jīng)營成本主要包括縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的運輸成本、通訊費、房租等,其中縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)過高的運輸成本是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞發(fā)展的關(guān)鍵。據(jù)**,鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的運輸成本動輒幾十上百元,而一天的業(yè)務(wù)量就幾十件,一些偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)連油錢都不夠。**中,一鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞營業(yè)部負責人反映,該店每月營業(yè)收入為4000元左右,而*均每天運輸成本就達60至70元,運輸成本占營業(yè)收入50%左右;而一些業(yè)務(wù)量較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞運輸成本遠超過這個比例。
(四)行業(yè)競爭力較弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞從業(yè)者反映,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村居民對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞還不夠信任,一些人在選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務(wù)時較為謹慎;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞經(jīng)營尚不規(guī)范,服務(wù)質(zhì)效還較差,缺乏有效監(jiān)管,一旦出現(xiàn)快件損壞、丟失現(xiàn)象,自身合法權(quán)益得不到有效保障,出于安全考慮,他們更愿意選擇速度較慢、收費稍貴的郵政或縣城一級快遞。
快遞調(diào)查報告6
大學生是快遞服務(wù)的新生客戶群體,對快遞服務(wù)的需求日漸增長,通過**幾所高校校園快遞用戶的滿意度,總結(jié)校園快遞客戶的總體特征和快遞服務(wù)業(yè)的普遍問題,向快遞公司提出可行的改進方案。
關(guān)鍵詞:校園用戶;快遞;滿意狀況
快遞在近幾年越來越深入人們的生活,目前開展快遞即速遞業(yè)務(wù)的企業(yè)有*郵政旗下的*郵政速遞物流有限公司,及其他的民營快遞公司。
隨著快遞業(yè)務(wù)深入校園,大學生日漸成為快遞服務(wù)的主要消費群體。由于大學生使用快遞的目的和需求具有多樣性和特殊性,針對該特點,快遞公司采取了更靈活的服務(wù)方式。當快遞日益成為校園生活中的一部分,學生們對于快遞服務(wù)也有了新的期望。他們的滿意度直接影響著快遞公司在校園用戶中的形象與聲譽。因此有必要研究校園快遞用戶的滿意狀況,同時提出對快遞服務(wù)行業(yè)的建議。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)
**結(jié)果中顧客普遍滿意的快遞公司具有配送速度快、工作人員服務(wù)態(tài)度好、價格低廉、貨物送達安全等優(yōu)點。綜合所有快遞公司來看,在配送速度和工作人員的服務(wù)態(tài)度上比較好,在物品包裝方面,大家普遍滿意度較低。取送貨地點的固定性和離校距離以及工作人員的服務(wù)態(tài)度直接影響著顧客的心情,也影響著顧客以后的選擇。
校園用戶選擇快遞服務(wù)時考慮的主要因素**發(fā)現(xiàn),配送速度最受關(guān)注,的.被**者選擇了這一選項,貨物安全送達、價格、收發(fā)人員服務(wù)態(tài)度緊隨其次,包裝方式是用戶選擇快遞服務(wù)時顧慮程度最小的因素。將影響選擇的因素與性別作交叉分析發(fā)現(xiàn),女生對是否送貨上門的重視程度**高于男生,同時對配送速度的要求也高于男生。
遇到遞送延遲、物品受損、服務(wù)人員態(tài)度差等問題時,只有23%的被**者選擇向快遞公司投訴,11%選擇與工作人員理論但不會投訴,幾乎40%的被**者選擇了不投訴但再不使用該公司的服務(wù)。曾對快遞公司進行投訴的用戶僅有少數(shù)得到了滿意的解決,大部分投訴者對快遞公司的解決并不滿意,近三成投訴者沒有得到快遞公司的任何解決?梢,校園用戶很少采取積極的***的原因可能是快遞公司對投訴處理的低效、消極,由此也發(fā)現(xiàn)校園快遞用戶缺乏有效、合理的*渠道。
快遞調(diào)查報告7
前言
快遞是兼有郵遞功能的門對門物流活動,即指快遞公司通過鐵路,公路和空運等交通工具,對客戶貨物進行快速投遞?爝f的特點是一個點到另一個點,快速方便。近年來,隨著網(wǎng)上購物的普及,地區(qū)間的物流增多,快遞行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,同時作為服務(wù)業(yè),也提供了大量的就業(yè)機會,為我國經(jīng)濟增長貢獻了一份力量。
周口師范學院在校學生作為大學生消費市場的一部分,使得快遞行業(yè)得到了進一步的繁榮。因此,我們以校園快遞狀況為主題,對我校周圍快遞進行了隨機調(diào)查,希望通過調(diào)查能夠真切的了解校園快遞現(xiàn)狀。
。ㄒ唬┗顒又黝}
有關(guān)校園快遞現(xiàn)狀的調(diào)查
。ǘ┱{(diào)查目的
了解校園快遞的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)分析快遞發(fā)展存在的問題、快遞公司應(yīng)該改進的地方以及提出解決問題的方針。
(三)調(diào)查方式
隨機抽樣調(diào)查、面談
正文
一、學;拘畔
周口師范學院是一所省屬普通本科高校,位于周口市川匯區(qū)文昌大道,在校本科生22000余人,教職工1318人。
二、學?爝f的基本統(tǒng)計信息
周口師范學院作為一所高等院校,全校師生較多,市場較大,所以說周邊的快遞也十分多,我們大概選取了幾家有代表性的快遞作為調(diào)查對象,其中包括申通、韻達、天天等在內(nèi)的七家快遞。
綜上分析可以看出,日均發(fā)貨量以申通、圓通居上,其次是韻達、天天、匯通,郵政和國通最少。與幼師相比,則是韻達、天天、匯通較多,申通卻并不多,可見市場門面也占有一定的重要性。另外由于師生男女比例不同,所以總類比例則多以服裝居多。
從快遞運營體系來看,申通比較重視校園市場的營銷,尤以其有固定門面為特點,可以上門自取件,所以同學們可以自由安排取件時間,增加客戶的信任度和安全感。但是,申通的要價相對較高。
圓通、天天等快遞則無固定地點,一般需要同學們在中午12點~14點盡快取件,采用業(yè)務(wù)員個人聯(lián)系送貨的方式,而業(yè)務(wù)員的素質(zhì)參差不齊,造成其服務(wù)不好的印象。并且,在運營上,對于中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)的差錯不能很好地予以解決,尤其丟失和拖延問題,一直阻礙業(yè)務(wù)的擴大和公司的發(fā)展。但其要求支付的費用較低,所以仍有不少人會貪圖便宜選擇圓通來寄送一些不很貴重、不很急的物件。 中國郵政的費用不比同類公司低,但其網(wǎng)點的覆蓋率是其它公司無法比擬的,所以不少外地郵件為了確保安全可靠,仍會選擇中郵。中郵的“國字”背景,和1%的較低保價比率,使其在貴重物品快遞方面占有較大優(yōu)勢
三、物流特點
1 )代理點多而雜
針對上述快遞公司代理點的所在地,校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點。代理點數(shù)量雖多,但由于租金問題,店家往往選擇施工簡易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經(jīng)營。地方狹窄簡陋,師生難以對其產(chǎn)生信賴感;貨物擺放零亂無序,給師生造成以易丟失,安全系數(shù)不高的感覺。
2) 不穩(wěn)定性大
單個代理點由于現(xiàn)有的市場份額有限,所賺取的利潤同樣有限,而在租金和人工費等成本的開支下,凈利潤額就相對不高的情況。在這種大的背景下,各代理點就會出現(xiàn)經(jīng)常性換址或經(jīng)常性更換代理人,乃至于更換營業(yè)業(yè)務(wù)的情況。
四、主要問題
大量的快遞服務(wù)在方便了廣大師生的同時,也帶來了不少的問題。1)周圍環(huán)境較差。大部分快遞都集中聚集在學校門口,同學們拆封后經(jīng)常隨手把包裝丟棄在門口,導致大量的垃圾散落在校門口。2)快遞人員服務(wù)態(tài)度時好時壞。因為學校是快遞行業(yè)的巨大市場,學校周圍的快遞每天的單子都比較多,所以各快遞也都不把服務(wù)態(tài)度作為提高其競爭力的手段。3)寄送物品時收費高而且標準不統(tǒng)一。校園快遞面對的是學生,很多同學都認為快遞收費不太合理4)對快件不太負責,經(jīng)常出現(xiàn)破損件。快遞最重要的就是要在快、準的基礎(chǔ)上還要保障物品的安全,但在安全這一方面還是有很大不足。
五、改進措施
為了促進快遞行業(yè)更好的服務(wù)大家,使得其更好的發(fā)展。我們針對存在的問題從不同的方面提出了幾點解決方案。
1) 針對物流公司 根據(jù)對物流公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有相當大部分的表示,校園物流模式需要改變,F(xiàn)有的房屋租金較高,而主營業(yè)務(wù)主要為發(fā)件至師生處賺取的`相當于“代運費”的數(shù)額有限的金錢。而一旦經(jīng)營時間變長,很容易發(fā)生虧損的情況,如不改善,就很再在這個市場生存。
2) 針對派件員 物流公司應(yīng)該著眼于長遠發(fā)展,不能只拘泥于現(xiàn)狀,要始終將顧客的利益放在第一位。所以要對派件員進行培訓和指導,提高其服務(wù)素質(zhì),不光要及時把貨物送到,而且要保證物品的完整性,盡量不出現(xiàn)破損件。同時要改善派件員的服務(wù)態(tài)度。
3) 針對學校 學校的校園秩序是其必須規(guī)范的。而雜亂無章的物流公司代理點,極易給校園環(huán)境的穩(wěn)定造成不安定的因素,因而新的校園物流模式是必要的。
4) 針對師生 通過對在校師生的走訪,絕大多數(shù)希望在提、派送貨物及時性、降低價格和改善服務(wù)態(tài)度方面進行改善。
5) 基于高校校園物流的上述現(xiàn)狀,我們提出了一種將現(xiàn)有校園物流資源整合、優(yōu)化的新模式:在高校校園設(shè)立一“校園物流中心”,與各物流公司簽署合作協(xié)議,統(tǒng)一接收各物流公司郵件,進行分配管理,從中收取中轉(zhuǎn)費用;并針對師生拓展送貨上門、寄送業(yè)務(wù)、個性化服務(wù)等。該模式的產(chǎn)生符合校園市場的發(fā)展規(guī)律,是校園市場物流行業(yè)發(fā)展的迫切需要。
總結(jié)
通過此次調(diào)查,我們了解了快遞工作的一些基本情況,我們發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)代物流飛速發(fā)展,中國的快遞業(yè)也有了飛快的發(fā)展,但由于中國的物流最后發(fā)展,我們的物流公司規(guī)模比較小,物流公司的功能不全。但實際上我國的物流業(yè)是先進的,落后的是我們很多的快遞公司,他們的運作不合格,本身也有企業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)提升的問題,相信經(jīng)過幾年的整合,在全國一定能真正形成上百個在國內(nèi)和國際上有影響力的物流公司。
快遞調(diào)查報告8
今年中央一號文件明確提出,實施“快遞下鄉(xiāng)”工程,鼓勵大型電商平臺企業(yè)開展農(nóng)村電商服務(wù),支持地方和行業(yè)健全農(nóng)村電商服務(wù)體系。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,農(nóng)村市場龐大的寄遞需求正在逐漸被激活,快遞企業(yè)如何打通“最后一公里”,將是推動農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。
一、基本情況
目前全縣入駐主要快遞企業(yè)共有11家,包括中國郵政、中通、申通、圓通、韻達、優(yōu)速、百世、天天、全峰、國通和順豐快遞。截至今年全縣快遞業(yè)務(wù)量達近12余萬件/月,其中市區(qū)業(yè)務(wù)量占比68%,約有80750件/月;鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量占比32%,約有40000件/月。其中順豐和國通快遞在鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)市場占比不足2%,沒有開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點。
據(jù)調(diào)查,**縣**商務(wù)服務(wù)公司整合了包括中通、申通、圓通、韻達、優(yōu)速、百世、天天和全峰在內(nèi)的八家快遞網(wǎng)點,建設(shè)快遞驛站,通過統(tǒng)一的物流倉儲中心,有效的解決了末端配送難及配送成本高的問題。據(jù)調(diào)查,今年上半年,**商務(wù)服務(wù)公司業(yè)務(wù)量平均每月95000件,占全縣快遞業(yè)務(wù)量80%左右,營業(yè)收入達81萬元,營業(yè)利潤20.5萬元,在快遞行業(yè)競爭激烈的情況下實現(xiàn)穩(wěn)定收益。同時**商務(wù)服務(wù)公司在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞市場上占比95%以上,每月鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量達38000件/月,目前網(wǎng)點已全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,達100%,但村級網(wǎng)點覆蓋率只有4%。
據(jù)今年上半年中國郵政數(shù)據(jù)顯示,郵政快遞業(yè)務(wù)量平均每月14850件,其中85%以上屬市區(qū)業(yè)務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量僅占15%左右,平均每月僅20xx余件。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率上同樣達到了100%覆蓋,但目前并沒有開設(shè)農(nóng)村級網(wǎng)點。
二、存在的問題
1.整體快遞市場業(yè)務(wù)量較低。全縣快遞總體業(yè)務(wù)量偏低,全省范圍處于中下游水平,并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量占比僅有32%。調(diào)查顯示,全縣平均每件快遞利潤為一元以下,整體行業(yè)利潤低,業(yè)務(wù)量小造成了快遞行業(yè)特別是“快遞下鄉(xiāng)”工程的進展緩慢。另一方面,整體鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞業(yè)務(wù)量中,進單量占比達95%以上,發(fā)單量不足5%,目前農(nóng)村居民更多的是在網(wǎng)絡(luò)上購買商品,在輸送農(nóng)副展品進城方面仍未取得顯著突破。
2.快遞物流配送體系建設(shè)不夠完善。由于**縣的地理位置和交通限制,目前全縣只配有道路交通運輸,在鐵路、水上和航空運輸上仍然一片空白,大大的增加了快遞配送的.成本和影響了配送效率。數(shù)據(jù)顯示,20xx年交通運輸、倉儲和郵政業(yè)產(chǎn)值僅為7063萬元,全縣從事交通運輸、倉儲和郵政業(yè)人員僅有840人,交通運輸、倉儲和郵政業(yè)的不發(fā)達也限制了“快遞下鄉(xiāng)”工程的進展。
3.開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村網(wǎng)點成本較高。據(jù)調(diào)查,開設(shè)新村鎮(zhèn)網(wǎng)點一次性投入成本需5萬元以上,主要是場地費用和車輛投入,在日常運營過程中,平均每月開支需6000元左右,主要為人工支出和運輸費用。據(jù)當?shù)貜氖驴爝f行業(yè)人員反映,目前村鎮(zhèn)級業(yè)務(wù)量較少的情況,普遍很難負擔日常的支出。成本投入高的困難也阻礙了“快遞下鄉(xiāng)”工程的步伐。
三、幾點建議
1.優(yōu)化扶持政策,完善制度法規(guī)。一方面可以出臺扶持政策,幫助提高農(nóng)民的信息化水平或刺激農(nóng)民的服務(wù)消費;在財政上給予從事農(nóng)村快遞業(yè)的企業(yè)一定的補貼,同時也可以從稅收層面給予一定的優(yōu)惠。另一方面應(yīng)加快快遞物流監(jiān)管等制度建設(shè),加強對快遞業(yè)的規(guī)范引導和日常監(jiān)管,打造公平競爭、規(guī)范有序的快遞市場。同時,充分利用可以為快遞服務(wù)的農(nóng)村各種運輸資源,農(nóng)村公交班線、通村客運等促進快遞企業(yè)與交通運輸部門進行合作,實現(xiàn)共贏。
2.創(chuàng)建快遞平臺,整合有效資源。推動快遞企業(yè)延伸服務(wù)范圍,拓展發(fā)展空間,進一步激發(fā)城鄉(xiāng)經(jīng)濟活力。建設(shè)“快遞驛站”,通過整合資源,解決快遞末端投遞難題。搭建一個集約型的公共場所,快遞企業(yè)通過這個平臺來拓展農(nóng)村市場,同時為村民提供代購、基礎(chǔ)繳費、物流中轉(zhuǎn)配送等服務(wù),村民還可發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,幫助村民將當?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品輸送進城,切實通過“快遞下鄉(xiāng)”工程讓農(nóng)民得到實惠。
3.快遞需攜手電商激活農(nóng)村寄遞市場。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化服務(wù),建設(shè)配套完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施,針對互聯(lián)網(wǎng)購物進行宣傳,強化農(nóng)村電子商務(wù)理念,激活農(nóng)村電商生態(tài)體系。著力做好農(nóng)村電子商務(wù)培訓和宣傳工作,支持電子商務(wù)企業(yè)、各類培訓機構(gòu)對農(nóng)民群體進行電子商務(wù)運營、實際操作等方面知識的培訓,重點培訓涉農(nóng)組織、專業(yè)合作社、農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)大學生等掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”運作模式與操作方法,提高他們接受互聯(lián)網(wǎng)并從事相關(guān)業(yè)務(wù)的能力,實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通。通過發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)來激活農(nóng)村的快遞市場。
快遞調(diào)查報告9
20xx年上半年,全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成6、9億件,同比增長26%,收入完成196億元,同比增長23%。到20xx年,中國物流市場規(guī)模將達到l 1972億元,并將每年保持20%的增長速度。而隨著中國物流市場的全面開放,中國快遞業(yè)正迎來最佳的發(fā)展時期。中國郵政一家。獨霸天下”的國內(nèi)快遞行業(yè)格局的打破,國外快遞企業(yè)大舉擴張,我國快遞業(yè)出現(xiàn)了國營、外資、民營等多經(jīng)濟主體、多運輸方式相互競爭的市場格局。外國“列強”資金雄厚,硬件條件優(yōu)越,品牌優(yōu)勢顯著;國營“巨頭”網(wǎng)絡(luò)完善,背景深厚;而民營快遞業(yè)充滿了生機和活力,是這場競爭中的生力軍。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,民營快遞企業(yè)如何在這場實力相差懸殊的競爭中脫穎而出是目前亟待解決的問題。
一、快遞企業(yè)調(diào)查分析結(jié)果
各種成本的不斷上漲等因素的影響,依托廉價勞動力發(fā)展,同質(zhì)化導致“低價”惡性競爭正在為民營快遞業(yè)帶來生死挑戰(zhàn)。中國快遞咨詢網(wǎng)預計,20xx年民營快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30%以上。民營快遞企業(yè)具有它獨特韻運營方式和自身不足,總體而言有利有弊。
特點如下:
1、八成公司注冊資金低。八成民營快遞公司注冊資本不足50萬元i公司規(guī)模不足,小到2—3人,大到幾百人至上千人。在民營快遞業(yè)中,北有宅急送,中有申通,南有順豐,再加上圓通、韻達,在民營企業(yè)中居前五位。
在國內(nèi)市場上,市場占有率第一的仍然是EMS,即使在中國國際快遞市場,EMS也居于前三位之列。信譽上EMS的安全性較高,投遞的速度較慢,民營快遞則相反。成本費用方面,EMS的成本費用較高,民營快遞的成本費用較低。
2、民營快遞公司運營形式簡單。民營快遞公司運營分為自營和加盟兩種形式,自營的所有網(wǎng)點由公司統(tǒng)一出資、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理,自營快遞公司對下屬網(wǎng)點的控制力強,代表有EMS、順豐和宅急送。加盟式的每個網(wǎng)點都是獨立的,和總公司簽訂合作協(xié)議,使用同一個品牌,自負盈虧,采取這種模式的主要有申通、圓通,中通等。
3、民營快遞的社會形象欠佳。國內(nèi)民營快遞的從業(yè)人員在30萬左右。在從業(yè)人員中,有農(nóng)村剩余勞動力,有下崗工人,有待業(yè)人員。
4、民營快遞公司職業(yè)道德和服務(wù)意識淡薄。由于這個行業(yè)利潤較大,投資較小,、見效快,相對于其它行業(yè),操作上技術(shù)含量不高,只需實務(wù)經(jīng)驗,市場需求又大,比較容易進入這個市場。另外,國內(nèi)快遞公司特別是民營快遞普遍存在著唯“錢”是圖,急功近利或經(jīng)營上的短期行為;操作不規(guī)范、交通工具落后,通訊工具簡單以及沒有系統(tǒng)的管理“軟件”等現(xiàn)象。因此投錯件,發(fā)錯件,損壞件,丟件,不能按時投遞,服務(wù)態(tài)度差,快件中經(jīng)常有危險品,包裝簡陋和快遞公司間的相互報復等現(xiàn)象屢見不鮮。有的民營快遞公司月丟件率高達2%一5%。
5、服務(wù)網(wǎng)點不完善。民企快遞的服務(wù)網(wǎng)點不夠健全,沒有拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是以陸路運輸為主的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。再加上快遞業(yè)的準入門檻較低,市場還不成熟,導致了激烈的市場競爭。
二、改進措施
1、樹立品牌,對企業(yè)進行定位與包裝,逐步形成知名品牌的快遞企業(yè)。根據(jù)自由市場競爭理論,在擁有大量原子型企業(yè)的市場中,單一的企業(yè)是價格的接受者。民企快遞要取得競爭優(yōu)勢地位,靠價格戰(zhàn)是絕對行不通的,必須靠差異化競爭戰(zhàn)略,做出自己的品牌,讓顧客在同等的價格水平享受不同于其它快遞公司的服務(wù)。
目前中國快遞業(yè)中最具代表性的民營快遞企業(yè)為宅急送和深圳順豐速運公司。當它們剛起家時,也是不知名的小企業(yè),但它們十分注重品牌的經(jīng)營,在短短幾年之內(nèi),就成為民營快遞企業(yè)中的佼佼者。當然品牌樹立還有一段很長的路要走。當前的首要任務(wù)是要整合資源,尋找自己的優(yōu)勢所在,如在速度或售后服務(wù)方面形成獨有的品牌,不斷提升自己的'實力和品牌,在眾多類似的競爭對手中脫穎而出,逐漸做大做強,否則就會面臨新一輪洗牌的危險。
2、提升員工素質(zhì)。眾所周知,快遞業(yè)的準入門檻并不高,民企如申通許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學歷。由于門檻低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,導致從業(yè)人員的素質(zhì)整體上不高,由于帶來的是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的不強。另外,有些貨物的丟失如——陜遞的手機,收到的石頭”肯定是公司員工所為,所以必須從上到下提高,包括上門服務(wù)的收派員的素質(zhì),加強從業(yè)人員培訓學習,提高誠信服務(wù)水準,更好的維護廣大消費者合法權(quán)益。
還有就是加強溝通技巧的改進和培養(yǎng)。因為未能在約定的時間送(取)件,用戶很可能會對業(yè)務(wù)員產(chǎn)生意見,而當業(yè)務(wù)員面對用戶的質(zhì)疑時,如果解釋不好就可能引發(fā)用戶對企業(yè)服務(wù)態(tài)度的不滿意。這時工作人員最好不要跟客戶吵起來,要注意溝通方面的技巧、企業(yè)可以適當對這方面進行培訓。尤其是那些上門服務(wù)的收派員,他們的服務(wù)態(tài)度非常重要。
三、快遞企業(yè)調(diào)查分析總結(jié)
總之,在我國快遞業(yè)迅速發(fā)展的今天,民企快遞公司如果能充分利用自身優(yōu)勢,克服自身的局限,必將會在未來的快遞領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用。
快遞調(diào)查報告10
摘要
申通快遞品牌創(chuàng)建于1993年,是國內(nèi)最早經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的品牌之一,經(jīng)過十多年的發(fā)展,申通快遞在全國范圍內(nèi)形成了完善、流暢的自營速遞網(wǎng)絡(luò),基本覆蓋到全國地市級以上城市和發(fā)達地區(qū)縣級以上城市,尤其是在江浙滬地區(qū),基本實現(xiàn)了派送無盲區(qū)。申通快遞主要是提供跨區(qū)域快遞業(yè)務(wù),市場占有率超過百分之十,使公司成為國內(nèi)快遞行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。近年來,隨著快遞行業(yè)組織的興起,越來越多的企業(yè)和行業(yè)進入到這個行業(yè)中來,加之大型公司進入中國來,快遞行業(yè)遭受了前所未有的沖擊,競爭力非常的大。
由于時間和能力的限制,本組僅針對消費者對申通快遞服務(wù)的滿意度進行了調(diào)查,下面是我們小組通過網(wǎng)絡(luò)查詢與問卷調(diào)查關(guān)于申通快遞消費者滿意度調(diào)查報告。
一、調(diào)查情況1、調(diào)查方式:
A、網(wǎng)絡(luò)查詢B、問卷調(diào)查法
2、調(diào)查區(qū)域藕塘職教園3、調(diào)查的時間
20xx年10月12、13日
4、調(diào)查對象
大學生、老師、附近其他人員
5、調(diào)查過程:
我們小組先是通過網(wǎng)絡(luò)查詢對申通的一個了解,然后是通過問卷調(diào)查對申通快遞客戶進行調(diào)查。
二、調(diào)查基本情況
由于藕塘職教園的申通快遞群體覆蓋面小,其中涉及到很多因素會使我們調(diào)查到的結(jié)果反映不出消費者滿意度的真實信息。問卷調(diào)查分析得到的信息如下。
附件:
申通消費者調(diào)查問卷
您好,感謝您選擇申通快遞,為了更好地為您服務(wù),請協(xié)助我們填寫此問卷。您的一條建議,一條批判都對我們很重要,也是對我們工作的支持。在此先向您表示衷心的感謝。問卷不記名,答案無所謂對錯,結(jié)果將用計算機處理,希望能真實填寫,感謝您的參與。(請在適合的答案的□上劃“√”或根據(jù)情況填寫)1您的性別□女□男
2.您覺得申通快遞的知名度怎么樣?
□知名度高□知名度一般□知名度低3.您覺得申通的`服務(wù)態(tài)度怎么樣□非常好□好□一般□差4.您覺得申通的價位是
□高價位□一般價位□低價位5.您覺得申通快遞的送貨速度
□相當快□快□一般□慢
6.如果您要運送快遞,您會選擇(請注明)快遞公司。7.您選擇這家快遞公司的原因是(雙項選擇題)
□價位便宜□送貨速度快□服務(wù)態(tài)度好□知名度高□完善先進的物流設(shè)備□完善的網(wǎng)絡(luò)覆蓋□完善的物流風險防御能力□公司職工的專業(yè)水平□大眾口碑
8.您覺得申通和其它快遞公司相比較,它的競爭優(yōu)勢是(雙項選擇)□網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣□派送范圍廣□價位性價比高□速度快□服務(wù)好□效率高
9.您的快遞是別人郵寄還是自己在網(wǎng)上購物所選
□別人郵寄□自己在網(wǎng)上購物所選□其它(請注明)
10.您取快遞的頻率
□一周一次□二周一次□三周一次□四周一次□五周以上
11.您使用快遞的主要用途
□、網(wǎng)購□、學習需要□、寄禮品□、家庭寄件□、其它
12.您覺得在華電取快遞方便嗎□方便□一般□不方便
13.您在選擇快遞公司最重視什么
□速度快□服務(wù)好□效率高□口碑好□其它(請注明)
14.您的快遞是否出現(xiàn)過冒領(lǐng)的情況?□出現(xiàn)過□沒有
下面是開放性的問題,請您盡量給我們提意見
您覺得申通公司在為您服務(wù)過程中需要在哪方面進行改進?非常感謝,祝您生活愉快!
快遞調(diào)查報告11
※調(diào)查對象:大學城常信院學生
1、學生:200名,其中男生:80名,女生:120名
2、快遞公司:4家,其中校內(nèi):3家,校外:1家
※調(diào)查目的: 要求詳細的了解常信院的快遞行業(yè)市場各方面的情況,為快遞業(yè)
在常信院更好的發(fā)展,制定這樣的市場調(diào)查方案:
1、全面掌握快遞業(yè)在學生心目中的滲透率和滿意度
2、了解快遞業(yè)在常信院的發(fā)展現(xiàn)狀
3、了解學生對快遞業(yè)的態(tài)度、需求、要求
※調(diào)查時間:
※調(diào)查單位:
※調(diào)查的主要內(nèi)容: 市場調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的`來確定,本次調(diào)查的主要內(nèi)容如下:
1、行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查
2、消費者調(diào)查
3、競爭者調(diào)查
※調(diào)查方法: 本調(diào)研小組采用調(diào)查問卷的方式,少數(shù)內(nèi)容采用觀察法,部分內(nèi)容引用二手資料。
※調(diào)查發(fā)現(xiàn): 對于出于何種原因需要快遞服務(wù),大多數(shù)的訪問者給我的是網(wǎng)購時會需要,否則就是很少需要,可見這樣的一個范圍環(huán)境下,快遞行業(yè)的發(fā)展性有一定的局限。對每月收發(fā)快遞和在快遞商的花費,大多數(shù)人是少于1次和1至3次,并且花費出于低端的選擇,可見大學生對于快遞的消費較少且欲望不強。針對快遞公司的服務(wù)。質(zhì)量保證上,大多數(shù)人是以滿意為主的,看重的是速度和信譽,在簽收方面,一在學校代理處為較大需求。
※調(diào)查分析結(jié)論和建議:
(一)、結(jié)論
1、快遞企業(yè)單方面追求快遞速度的高效性,容易忽略了在售后服務(wù)的響應(yīng)速度。根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,高速的送貨速度是容易造成客戶滿意度上升的 一個重要因素。
2、在現(xiàn)有的快遞市場下,大學城的快遞市場存在潛力、但是市場前景卻不明朗,市場趨于全面和飽和。
(二)、建議
1、客戶滿意度是形成客戶忠誠度的前提條件,在沒有壟斷的社會主義特色市場經(jīng)濟條件下,是企業(yè)績效提高的保障,也是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的條件,口碑效應(yīng)對物流企業(yè)的影響也是深遠的。要打響品牌,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)賺取口碑。
2、在物品損壞方面要加強重視,消費者的態(tài)度決定著商家的可持續(xù)發(fā)展所以在服務(wù)這個方面要進行必要的重視和整改。
快遞調(diào)查報告12
網(wǎng)站賣信息月掙10萬元
根據(jù)一位開網(wǎng)店的朋友提供的信息,《經(jīng)濟》記者去到中關(guān)村科貿(mào)大廈附近的一家順風快遞網(wǎng)點。記者稱自己在淘寶新開網(wǎng)店,想買一些快遞底單用來“刷鉆”(賣家通過購買的快遞單信息來虛構(gòu)交易,進而達到提高信譽增加好評的目的,代表賣家信譽的鉆石數(shù)量也會增加),如果價格優(yōu)惠還能長期合作。這名快遞員并沒有當面回答記者的提問,而是將記者領(lǐng)到一處人少的地方。他小聲告訴記者:“現(xiàn)在公司有規(guī)定,所有底單都要送回總部處理,只能給翻拍件,今天剛掃描過的5角錢一張,用來‘刷鉆’肯定好使!庇浾邚乃抢锏弥嗉姨詫毦W(wǎng)店有合作,甚至還注冊了“淘單114”和“單號吧”等網(wǎng)站的賬號,在網(wǎng)上銷售快遞單的信息,每天可賺100元左右。
記者登錄“淘單114”網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),該網(wǎng)站在顯眼的位置上寫著“國內(nèi)最大,單號最全,每單只售一次,自助購買、自助充值,全部有底單”等字樣?爝f單號被明碼標價,售價從0.4元至2元不等,并附帶“生成底單(發(fā)件聯(lián))”等配套服務(wù)。網(wǎng)站的客服通過QQ告訴記者,交易的快遞單號來自申通、圓通、中通、韻達等快遞公司。記者在站內(nèi)搜索20xx年12月6日從北京發(fā)往外地的單號,顯示信息數(shù)量為95條,而當天站內(nèi)能查詢到的單號數(shù)量高達19764條。記者以賣家身份從該網(wǎng)站客服那里獲悉,網(wǎng)站日均單號銷量為4000至6000條。一名圓通快遞員告訴記者,該網(wǎng)站月獲利近10萬元,像這樣規(guī)模的網(wǎng)站他知道的就有數(shù)十家之多。
在“淘單114”記者看到,每個單號都附有出售價格、快遞單號、快遞企業(yè)、是否掃描、收發(fā)貨地點、預計掃描時間等信息,并且網(wǎng)站還用紅色字體強調(diào)“本站所有單號只限一次,出售一次,請放心使用”。這就間接地向買家傳達,在這里買單號“刷鉆”是安全可靠的。記者通過上述朋友的支付寶購買了一張價值為5角錢的圓通單號,經(jīng)圓通官網(wǎng)查詢該單號確實為真。當然僅是單號交易并不能威脅個人信息的安全,隨后記者以2元錢的價格申請了“生成底單”服務(wù),順利得到了該快遞單的底單照片,這樣一來寄件人和收件人的姓名、地址、電話和物品等信息就一覽無余了,詳細的個人信息為詐騙和盜竊等不法行為提供了可乘之機。
快遞公司公開賣信息
面對信息的泄露,人們不約而同地將矛頭指向快遞公司。在記者的走訪中多數(shù)網(wǎng)點負責人均異口同聲地表示:“我可以負責任地說,我們公司不會出現(xiàn)販賣單號的情況。”20xx年11月9日,申通快遞也在官網(wǎng)發(fā)表聲明稱:“經(jīng)自查未發(fā)現(xiàn)我公司有泄露客戶的信息的情況。如果發(fā)現(xiàn)有快遞員泄露客戶信息的行為,一經(jīng)查實立即開除;情節(jié)嚴重者將移送司法機關(guān)處理!
但是一位順風快遞的網(wǎng)點負責人向記者坦言,“快遞公司在物流費用之外,拿發(fā)件人、收件人的信息小賺一筆,在業(yè)內(nèi)已不是秘密。”起初多數(shù)公司對快遞單信息的利用只限于內(nèi)部,也就是開發(fā)新客戶,同時利用一些優(yōu)質(zhì)資源,和大客戶做更深層次的業(yè)務(wù)開發(fā),但這個開發(fā)也只限于快遞合作。在這過程中不排除個別工作人員與單號販賣者勾結(jié),獲取不當利益。在網(wǎng)絡(luò)的幫助下,這些泄露的客戶信息如天女散花般地傳播開了。值得關(guān)注的是,一些快遞員自立門戶或者跳槽后,也通過手中掌握的客戶資料與原公司爭搶客戶,進一步加速了快遞信息的泄露。
中國快遞協(xié)會一位不愿意透露姓名的人士告訴《經(jīng)濟》記者,“不少信息泄露是因為私營快遞公司為了節(jié)約運營成本,將錄入快遞信息外包造成的!庇浾吡私獾,目前快遞單號是通過掃描方式錄入電腦的,而姓名、聯(lián)系方式、物品等信息則通過手工輸入。每當快遞業(yè)務(wù)飆升之時,不少快遞網(wǎng)點會請臨時工來錄入信息或者將錄入信息業(yè)務(wù)外包,這樣信息就面臨批量泄露的危險。記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)絡(luò)上買賣的快遞單信息,主要集中在幾家私營快遞公司,如申通、圓通、中通、韻達等,尚未發(fā)現(xiàn)中國郵政的EMS快遞信息。
買賣信息威脅隱私安全
另一位開網(wǎng)店的朋友告訴記者:“買賣快遞單最初源于淘寶賣家的‘刷鉆’需求!庇捎谔詫毦W(wǎng)的交易依賴于交易量的信用評級制度,一些剛剛開業(yè)或者生意不佳的店鋪為了快速達到“鉆石”甚至“皇冠”級別的信用度,就用真實的快遞單號虛構(gòu)交易記錄。記者在一些淘寶網(wǎng)店發(fā)現(xiàn),一些店家還將未打馬賽克的快遞單曬出來,以吸引顧客。這些發(fā)貨的快遞單真實與否值得調(diào)查,但泄露了寄件人和收件人的信息卻是事實。在“淘單114”上記者還發(fā)現(xiàn)了很多應(yīng)對淘寶系統(tǒng)檢查的“秘籍”,例如,“真實單號的快遞單存根,這是保障店鋪不被降權(quán)或封殺的最后一張王牌,也是最后一根救命稻草!钡官u快遞單信息的肆虐引發(fā)了電子商務(wù)領(lǐng)域的信任危機。
“快遞單是個人信息的載體,屬于受法律保護的個人隱私。從這個角度而言,快遞單的交易其實就是個人隱私的買賣,甚至還成了廣告推銷、惡意騷擾、電話詐騙、入室盜竊等違法行為獲取作案信息的渠道!敝袊爝f協(xié)會的上述人士指出。在生活中我們經(jīng)常會遇到這樣的事情,一些電話推銷人員能夠準確地報出我們的姓名和聯(lián)系方式,甚至能準確說出家庭住址或單位地址,而這些信息都是快遞單上需要填寫的內(nèi)容。也就是說在我們將填寫好的快遞單交給快遞員的時候,我們的隱私就已經(jīng)面臨被泄露的風險了。
“企業(yè)的快遞單包含著大量的商業(yè)機密,根據(jù)一家企業(yè)發(fā)貨的產(chǎn)品、對象、金額和頻率等信息,就能夠判斷出該企業(yè)的重點客戶與核心業(yè)務(wù),如果這些信息被競爭對手獲悉,后果將不堪設(shè)想!北本┙鸲﹄娮由藤Q(mào)有限公司的羅女士告訴《經(jīng)濟》記者,最近他們的競爭對手在自己的主打產(chǎn)品上進行壓價,幾乎到了零利潤的程度,使他們的.多項業(yè)務(wù)難以開展。后經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),原來是競爭對手和快遞公司串通好了,將公司的發(fā)貨快遞單全部收購,通過分析快遞單的信息,對手就掌握了他們公司的業(yè)務(wù)重點和客戶信息。隨后羅女士所在的公司以盜取商業(yè)機密為由,將競爭對手告上了法庭。
如果我們網(wǎng)購的快遞單在簽收之前被不法分子獲取,就會產(chǎn)生一種新型的詐騙方式——網(wǎng)購“飛單”。一位淘寶店家告訴記者:“貨到付款原本是一種較為安全的網(wǎng)購方式,但現(xiàn)在不時有假快遞員利用買來的發(fā)貨單信息,趕在真快遞員之前接觸到收件人,用假的包裹騙取收件人的貨款!币驗榧侔畔蚀_、包真,如果收件人不當面驗貨,就會上當受騙?爝f手機變磚頭,“飛單”難逃其咎。當然“飛單”的情況也可能來自快遞公司員工的“掉包”,或是聯(lián)合他人共同作案。由于現(xiàn)在快遞包裹的賠償金額較低,即便投訴也很難追回等價損失。但事實證明,無論是哪種形式的“飛單”都與快遞信息的泄露和濫用密切相關(guān)。
有法可依卻執(zhí)法不力
《經(jīng)濟》記者從中國快遞協(xié)會獲悉,我國的民營快遞企業(yè)大多依賴加盟的經(jīng)營模式發(fā)展,加盟企業(yè)魚龍混雜,隨著攤子越鋪越大,總部對加盟公司的監(jiān)管也越來越艱難。盡管每家快遞公司都明令禁止快遞員泄露客戶信息,但是由于快遞從業(yè)人員的入職門檻低,人員流動性大,加上部分快遞員缺乏職業(yè)道德和保密意識,難免會發(fā)生出售客戶信息的情況。此外,除了快遞的正常流通環(huán)節(jié),泄露信息的情況還有很多,比如快遞代收、快遞單隨意丟棄、黑客入侵快遞公司數(shù)據(jù)庫,都會導致信息的泄露。隨著快遞單買賣成為產(chǎn)業(yè),信息泄露渠道日漸多元化,僅靠快遞公司的力量已經(jīng)難以有效地遏制這一現(xiàn)象,需要司法程序的介入。
北京正和律師事務(wù)所的林梅律師告訴《經(jīng)濟》記者,“倒賣快遞單反映了有法可依,執(zhí)法不嚴的尷尬!币驗椤犊爝f市場管理辦法》有規(guī)定,企業(yè)及從業(yè)者不得泄露用戶信息,違反規(guī)定的企業(yè)和個人會被處以高額罰款,構(gòu)成犯罪的還將被追究刑事責任。但在實際操作中由于每張快遞單的交易金額只有幾角錢或幾元錢,打擊起來執(zhí)法成本過高。加上泄露信息的主體很難確定,取證十分困難,所以維權(quán)存在一定的難度。林梅建議,想要徹底根除快遞單的買賣,不僅需要淘寶等網(wǎng)購平臺加大對虛假交易的打擊力度,而且需要有關(guān)部門嚴厲查處銷售快遞單的網(wǎng)站,從交易平臺上遏制蔓延。
20xx年2月3日,淘寶網(wǎng)通知,其中包括淘寶網(wǎng)有權(quán)刪除因虛假交易產(chǎn)生的店鋪評分的內(nèi)容,旨在打擊通過虛假交易提升網(wǎng)店銷量和信譽的行為,一場偵查與反偵查的斗爭在店家和淘寶網(wǎng)之間拉開了序幕。淘寶客服告訴《經(jīng)濟》記者:“淘寶網(wǎng)的信息檢測系統(tǒng)通過收發(fā)貨的地址、買家賣家賬號狀態(tài)的監(jiān)控和其他的一些檢測手段,能夠判斷出某個交易是否屬于虛假交易!钡刑詫毜昙腋嬖V記者:“上有政策下有對策,只要單號真實,很多虛假交易是無法查出來的!鄙踔吝有人稱,只要快遞單號位數(shù)正確,或者修改快遞單號的尾數(shù),都能騙過淘寶系統(tǒng)的檢查。因為異地發(fā)貨、貨等因素的存在,淘寶網(wǎng)的信息檢測系統(tǒng)確實很難確定哪個是虛假交易,這就間接地刺激了快遞單交易的繁榮。
“企業(yè)和個人的保密意識不高也是快遞信息泄露的重要因素,現(xiàn)在很多寫字樓的垃圾箱里我們都能發(fā)現(xiàn)隨意丟棄的快遞單。”林梅告訴記者。為防止住址信息泄露,她建議,盡量不要將收貨地址寫為居住地址,可把快遞寄至公司或?qū)W校。如果非要填寫居住地址不可,就填寫小區(qū)或村莊的名稱,不填寫具體的樓號或房號,然后跟快遞員約定交貨地點。此外,在丟棄快遞包裝之前務(wù)必抹去個人信息,為自己建立起一道信息防線。
記者手記
網(wǎng)店能提供給我們的東西,經(jīng)常超乎想象,比如在淘寶網(wǎng)就能輕而易舉地買到開刃的東洋刀和一萬伏特的電棒。在電子商務(wù)的縱容下,出現(xiàn)專賣快遞單的網(wǎng)站也就不足為奇了。電子商務(wù)和快遞單的有機結(jié)合,使得隱私信息的傳播更為迅速,交易也更加隱蔽。
可怕的是,如果網(wǎng)站經(jīng)營者明目張膽地兜售快遞單而得不到懲罰,那么獲利的買家就會認為這種交易是合理的,就會有更多的人加入購買行列。如此循環(huán)下去,快遞單的市場容量越來越大,我們的信息將會越來越不安全。為了有效地捍衛(wèi)公民隱私、遏制信息傳播,嚴查銷售快遞單的網(wǎng)站無異于明智之舉。
快遞調(diào)查報告13
一、調(diào)查目的:
為了了解快遞公司在安大校內(nèi)的工作方式、服務(wù)態(tài)度以及所存在的問題,為廣大安大學生服務(wù),保護學生的合法權(quán)益。
二、調(diào)查人員:
校學生會維權(quán)服務(wù)部快遞調(diào)查組
三、調(diào)查時間:
20xx年10月10日——20xx年10月13日
四、調(diào)查方法:
發(fā)問卷調(diào)查表及現(xiàn)場采訪
五、調(diào)查結(jié)果:
1、安大快遞公司基本概況
調(diào)查顯示,安大的快遞公司數(shù)量較多,主要有申通、圓通、韻達、中通、京東、順豐、EMS﹑匯通等快遞公司。這些公司在安大的送貨時間基本都集中在上午十一點半之后,下午六點之前,其都是先簽后看貨的方式。下面是我們調(diào)查幾家安大快遞公司的基本情況
快遞公司
送貨時間
有無學生代理
送貨地點
日送貨量
圓通16:00—18:00
無
安大西門
400—500份
申通12:00—17:30
有代理意向
安大西門
400—500份
韻達11:10—12:30
無
安大西門
200份左右
京東13:00—13:30
無
安大西門
50份左右
亞馬遜11:30—12:00
無
安大西門
100份左右
2、快遞服務(wù)使用基本概況
、 使用快遞服務(wù)頻率。據(jù)不完全統(tǒng)計,37%的被調(diào)查者每月會使用一次,57%偶爾使用,6%經(jīng)常使用。說明多數(shù)人有使用快遞的習慣,快遞服務(wù)的市場還是比較大的。
、 經(jīng)常使用的快遞公司。據(jù)不完全統(tǒng)計,申通38%,圓通28%,韻達15%,順豐8%。
、 選擇該快遞公司的原因。29%的人認為價格公道,服務(wù)態(tài)度好。26%的認為距離近,接收方便。22%的'是賣家默認。
、 收發(fā)快遞經(jīng)常遇到的問題。調(diào)查顯示,61%的人會遇到拖延時間快遞變慢遞的情況。20%認為服務(wù)差,10%會遇到發(fā)現(xiàn)問題后無法索賠。
3、快遞服務(wù)滿意度調(diào)查
、 對快遞公司的滿意度。據(jù)不完全統(tǒng)計,34%的被調(diào)查者對申通最滿意,順豐14%%,圓通13%,韻達15%。
、 服務(wù)態(tài)度。在問及服務(wù)態(tài)度時,大多數(shù)人覺得還可以,但是有同學反映有些快遞公司的服務(wù)態(tài)度需要進一步提高。
4、快遞公司急需改進,提升的工作
在我們的調(diào)查中,有34%的人認為要提高辦事效率,及時送貨,28%的認為要降低價格,15%的認為要改善服務(wù)態(tài)度,提高員工素質(zhì),11%的認為要增加送貨區(qū)域。
5、關(guān)于所調(diào)查的UU服務(wù)站。UU服務(wù)站每天的工作時間是在9:30—20:30,它
是安大學生自主創(chuàng)業(yè)所建立的為快遞公司寄存學生貨物的中轉(zhuǎn)站,代領(lǐng)學生的貨物。收費是一元一次,是先簽字后看貨,每天可以代領(lǐng)40—50份。
六、調(diào)查報告總結(jié):
、 快遞服務(wù)已被學生廣為接受。從調(diào)查結(jié)果中我們不難發(fā)現(xiàn)受訪者對于快遞服務(wù)的認知度較高,在多數(shù)的快遞公司中則以申通和圓通接觸最為多。在對價格、到貨準時、送貨范圍、送貨速度、貨物是否保持完好、服務(wù)態(tài)度、退貨是否順利等7個維度進行顧客感知調(diào)查時,價格、到貨準時、送貨速度、貨物是否保持完好、服務(wù)態(tài)度是大多數(shù)人比較關(guān)注的。
、迫藗儗爝f服務(wù)總體滿意度感知一般。說明快遞公司需要對其服務(wù)質(zhì)量再做提高。
⑶ 快遞公司應(yīng)強化對員工的教育培訓。員工是提升服務(wù)水平的橋梁,針對不同的崗位、不同的人員制定不同的培訓方案,在培訓的方式也盡量做到多樣化。提高工作人員的素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。
⑷ 在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)許多同學在權(quán)益受到侵害時,48%的人會和快遞人員理論,有22%的認栽,無所謂的態(tài)度,而只有不到20%的人選擇投訴或者找學生會協(xié)助。這說明學生的維權(quán)意識還不強烈,需要加強這方面的宣傳和教育,維護自己的合法利益。
、 最后我們希望通過不斷的努力,使得安大的快遞環(huán)境不斷改善,維護好同學們的合法權(quán)益。
***學生會維權(quán)服務(wù)部
快遞調(diào)查報告14
本人針對鄭州市快遞員生存現(xiàn)狀展開了深入調(diào)查,相關(guān)數(shù)據(jù)及結(jié)論可以在一定程度上反映我國快遞員的生存現(xiàn)狀和風險點。
一、鄭州市快遞員群體生存現(xiàn)狀
本文將快遞員生存狀況分為生活狀況、工作狀況、收入狀況、社會保障、社會支持等5個維度。采用隨機抽樣的方式,在鄭州市快遞員比較集中的轄區(qū)共發(fā)放問卷450份(其中回收有效問卷433份,有效回收率為96.2%),并對部分快遞員進行了深入訪談。以下是調(diào)查結(jié)果:
1、性別、年齡分布特點
調(diào)查顯示,從事快遞行業(yè)的多為男性,其比例遠高于女性,分別為80.5%和19.5%。年齡大多在26-35歲之間,占被調(diào)查者的61%,其次是18-25歲(19.5%)?傮w來看大多屬于青壯年勞動力。
2、文化程度總體狀況
調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)受訪快遞員為農(nóng)業(yè)戶口的占53.7%?梢詳喽,大多快遞員屬于進城務(wù)工人員,屬于新生代農(nóng)民工的一個典型代表。在受教育水平方面,超過65.8%的快遞員受教育程度在高中或中專及以下,而本科及以上的僅有2.4%?梢娊^大多數(shù)快遞員文化程度普遍偏低,且未取得相關(guān)職業(yè)資格證書。這也導致了其無法從事相關(guān)技術(shù)工作以及職業(yè)穩(wěn)定性差等特點。
3、飲食狀況
飲食不規(guī)律,危害身體健康。調(diào)研結(jié)果顯示,近7成的受訪者表示工作期間,中午就餐時間很不規(guī)律。僅有14.6%的快遞員表示能夠按時就餐。此外,很多快遞員向調(diào)查者傾訴,長期不規(guī)律的飲食習慣導致了快遞員群體中腸胃病頻發(fā)。另一方面,為了趕時間,78%的受訪者表示午餐是在外面買飯吃。營養(yǎng)不均衡,加之工作時間長、強度大,很多快遞員的營養(yǎng)攝入跟不上。長此以往,對身體健康造成了極大傷害。
4、工作狀況
工作時間長,勞動強度大。工作時長在一定程度上代表了快遞員工作的艱辛程度。調(diào)查顯示,56.1%的快遞員每日工作時間在“8-10小時”,29.3%的快遞員在“10-12小時”。從派件數(shù)量來看,58.5%快遞員日均派件量在“50-100”,且29.3%的人表示工作量在“100-150”。在調(diào)查中,快遞員抱怨最多的一句話就是:勞動強度大,工作時間長。“150個包裹,12小時的日工作時長,70%的時間都在收送派件的路上!笨爝f員艱辛的生活狀態(tài)是城市最底層工作者的縮影。而如此高強度的工作也是快遞員行業(yè)流失的最重要原因。
5、收入狀況
工資收入水平低,滿意度差。鄭州市快遞員的月經(jīng)濟收入在“3000元以下”的占總樣本的53.7%,月收入在“3000-5000元”的占43.9%,5000元及以上的為2.4%。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),20xx年外出農(nóng)民工月收入(不包括包吃包住)為3359元。[1]由此可見,快遞員收入水平普遍偏低。在收入滿意度上,56.1%的表示不滿意或不太滿意,僅有39%的人對自己的收入情況滿意或基本滿意。由此看來,大部分快遞員認為自己的收入仍然不夠理想,不能滿足基本的生存需要。每天奔走在路上,風吹雨淋,有時還需要搬運大件的快件,相對來說收入確實與付出不夠匹配。
6、社會保障狀況
缺乏基本社會福利保障。社會保險是快遞員工作的基本保障,在實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn),除了順豐、京東等大型自有物流平臺為員工繳納六險一金(含人身意外傷害險)外,“通達系”民營物流公司均未為員工提供任何保障。{查結(jié)果顯示,48.72%的快遞員表示完全沒有“五險一金”。社會保險、尤其是工傷保險的缺失使一大部分快遞員不得不獨自承擔有可能的風險。
7、社會支持現(xiàn)狀
調(diào)查結(jié)果顯示,56.1%的快遞員認為從事快遞員職業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)他們的人生價值,48.8%選擇了“為自己是一名快遞員而自豪”。故快遞員本身具有較高的自我認同感。同時,在訪談中發(fā)現(xiàn),一大部分快遞員也認為社會大眾對快遞員存在誤解或不公平對待,該比例高達90.2%。這一比例反映了快遞員眼中該群體的社會認同度不高,在日常生活中存在受到歧視現(xiàn)象。
二、快遞員群體面臨的困境與風險點
1、快遞員工作勞動強度過大,工作時間過長,休息時間相對較少
春夏秋冬日曬雨淋,一天12小時,快遞員承擔著高壓下的種種工作,其勞動強度相對較大。高強度的工作使快遞員無法保證正常作息,同時生活的壓力又迫使他們不得不起早貪黑拼命工作,由此所造成的矛盾困擾著快遞員的正常生活。一些快遞員工作期間不能保證按時就餐,許多快遞員患有腸胃病,身體健康面臨極大隱患。
2、付出與回報不成正比,收入普遍偏低,流失率高
大部分快遞員工資在鄭州市人均工資標準以下且由于需要支付高昂的子女教育費用,生活入不敷出。付出高強度的勞動卻沒有相應(yīng)產(chǎn)出造成了很多快遞員的負面情緒,消極怠工以及缺乏職業(yè)歸屬感,從而轉(zhuǎn)崗或辭職?爝f行業(yè)員工流失率已經(jīng)躍居職業(yè)清單的前5名。
3、工作安全無法得到有力的保障
由于工作性質(zhì)的原因,快遞員每天的大部分時間均在取送貨的路上度過。由于每個分部沒有足夠的資金購買汽車運送,快遞員只能騎著電動車收發(fā)快遞?爝f員所騎的電動車尾部,快件如小山般堆積捆綁在一起,過多過重的快件將電動車變?yōu)檐E蹺板,導致快遞員上路時事故高發(fā)。雨雪天氣更是加重了快遞員的取送貨風險。訪談中發(fā)現(xiàn)許多快遞員都曾遇到過撞到貓狗、轉(zhuǎn)彎摔跤、車輛追尾等險情。
4、權(quán)益受損現(xiàn)象嚴重且缺少維權(quán)機制
在快遞業(yè)競爭壓力劇增的背景下,許多快遞公司不惜以快遞員核心利益為籌碼換取更低的價格,以獲取競爭優(yōu)勢。調(diào)查結(jié)果顯示半數(shù)快遞員無任何社會保險。除少數(shù)自營大型公司外,大部分民營企業(yè)未能為員工提供“三險一金”,而這也使得快遞員的工作以及生活無法得到有效保障,嚴重影響了工作積極性。另一方面,越來越多的快遞員在工作過程中遭到顧客報復性投訴且受到處罰。由于缺乏相應(yīng)的維權(quán)渠道和維權(quán)機制,大部分權(quán)益受到侵害的快遞員選擇了默默承受。
三、改善快遞員生存狀況的思考與對策
1、政府方面
快遞員屬于城市中的弱勢群體,在城鄉(xiāng)二元體制和戶籍制度的限制下,受到了許多不公平對待及保障缺失,這些阻礙使快遞員生活質(zhì)量難以提高,影響了經(jīng)濟的`穩(wěn)定健康發(fā)展,長此以往導致快遞員游離于城市體制之外,逐漸被邊緣化。政府要著力破解城鄉(xiāng)二元體制限制,關(guān)注快遞員生存發(fā)展狀況,為其提供更多的政策性扶持及幫助。
2、企業(yè)方面
首先,電商物流企業(yè)要加強對快遞員的培訓,使員工在掌握工作崗位所需的基本知識的基礎(chǔ)上,擴大知識面。探索長效機制,使培訓制度化、長期化。與此同時,要引導員工進行合理的職業(yè)前景規(guī)劃,建立良好的職業(yè)發(fā)展通道。引入競爭機制和晉升機制。加快培育企業(yè)文化,加強團隊建設(shè),使員工在企業(yè)中獲得歸屬感。加強對一線快遞員交通安全意識的培養(yǎng),提升其安全意識。
同時,企業(yè)要切實履行好勞動法的相關(guān)規(guī)定,構(gòu)建工資正常增長機制,適時提高員工工資水平,不拖欠、扣押員工工資。為員工按時繳納“三險一金”以及購買人身意外傷害險,為員工的工作安全提供保障。
3、快遞員自身方面
加強自身職業(yè)能力建設(shè),努力提高自己的職業(yè)技能。此外,還可成立快遞員協(xié)會,資源共享、溝通交流行業(yè)經(jīng)驗。同時也可通過行業(yè)協(xié)會進行維權(quán),合理合法表達利益訴求,維護自身權(quán)益。
四、結(jié)語
中國經(jīng)濟的騰飛離不開電商行業(yè)的迅猛發(fā)展,電商的發(fā)展需要千千萬萬快遞員的辛勤付出。所以社會需要更加關(guān)注這一群體,也需要對這一群體報以更多的理解和支持。快遞員引發(fā)的一系列社會問題值得我們?nèi)シ此己完P(guān)注。新生代農(nóng)民工渴望融入城市以及城市競爭壓力和生存環(huán)境的殘酷也形成了無奈的對比。政府要繼續(xù)高度關(guān)注并支持快遞員的生存與發(fā)展,促使其得到更好的福利待遇、權(quán)益維護、社會保障等。以早日全面建成小康社會,實現(xiàn)人人安居樂業(yè)的幸福夢。
快遞調(diào)查報告15
(一)背景介紹
“您好,某某快遞,請在上午11點到下午5點30之前到學校南門領(lǐng)取包裹”類似這樣的短信對于大學內(nèi)不少同學來說再熟悉不過了,“校園快遞”已成為校園生活中必不可少的一部分。目前,在大學內(nèi)提供服務(wù)的快遞公司主要有申通快遞、圓通快遞、中通快遞、韻達快遞等等,這些公司一般在大學校園內(nèi)均設(shè)有業(yè)務(wù)代理點,為校園內(nèi)師生收發(fā)快遞提供了極大便利。據(jù)了解,校內(nèi)的快遞主要來自兩個方面:一類是網(wǎng)上購物,相較于實體店購物,網(wǎng)購價格更低廉,挑選的方式更便捷、范圍更廣泛,成為不少大學生首選的購物方式,這也是促進校園快遞業(yè)迅速發(fā)展的主要原因。另一類是來自家人的快遞,在各所大學里,幾萬名師生來自祖國各地,一些生活必需品由家人通過快遞寄送較為安全便捷,寄來的包裹主要內(nèi)容包括衣服、被子、書籍等等。
雖然很多的物流公司已經(jīng)在各大學校園開展業(yè)務(wù),并有不少物流公司設(shè)點,其數(shù)量雖已接近于飽和狀態(tài),但還遠遠沒有達到供大于求的地步。據(jù)調(diào)查得知,師生了解物流公司的主要途徑為網(wǎng)上購物。在電子商務(wù)平臺日趨完善的今天,網(wǎng)購熱潮勢必愈演愈熱,而其帶來的將不僅是廣闊的市場需求更是在校園物流下的無限商機。據(jù)調(diào)查得知,現(xiàn)今物流公司雖然已經(jīng)開始了校園內(nèi)的物流業(yè)務(wù),但大都不太重視校園快遞業(yè)務(wù),其運營模式和盈利能力還處于摸索階段。
(二)調(diào)研過程
1.本次調(diào)研目的是了解學生的申通、圓通、中通、EMS等快遞使用現(xiàn)狀,并在了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)影響快遞發(fā)展的.各方面因素、學生消費群體對快遞各方面因素的評價以及快遞公司應(yīng)該改進的地方。
2.調(diào)研時間:
3.調(diào)研對象:各大校園部分學生
4.分析方法:數(shù)據(jù)分組、分配數(shù)列、統(tǒng)計圖、總量指標、相對指標、平均指標、標志變異指標、針對參數(shù)做區(qū)間估計和假設(shè)檢驗、相關(guān)系數(shù)、回歸分析等共同進行數(shù)據(jù)分析。
二、調(diào)研結(jié)果
(一)調(diào)研概括
本研究于20xx年xx月xx日晚上進行了問卷的編制,xx日晚上正式對問卷進行發(fā)放并收回,其中,紙質(zhì)問卷30份,網(wǎng)絡(luò)電子問卷17份,共47份,回收紙質(zhì)問卷28份,網(wǎng)絡(luò)電子問卷12份,共40份,有效紙質(zhì)問卷38份,網(wǎng)絡(luò)電子問卷12份,共40份。本文使用SPSS工具,結(jié)合數(shù)據(jù)分組、分配數(shù)列、統(tǒng)計圖、總量指標、相對指標、平均指標、標志變異指標、針對參數(shù)做區(qū)間估計和假設(shè)檢驗、相關(guān)系數(shù)、回歸分析等共同對校園快遞問卷進行數(shù)據(jù)分析。
(二)結(jié)果與分析
網(wǎng)購學生占全體學生比例
在規(guī)模為40人的樣本中,進行過網(wǎng)購的學生為36人,占總體比例的90%,從未進行網(wǎng)購的學生有4人,約占10%。
采用結(jié)構(gòu)相對指標計算:
進行網(wǎng)購:36/40x100%=90%
從未進行網(wǎng)購:4/40x100%=10%
可見,大部分學生都進行過網(wǎng)購。
進行過網(wǎng)購的學生所占比例
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