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社區(qū)調(diào)查報(bào)告（精選20篇）
在現(xiàn)在社會，報(bào)告的用途越來越大，寫報(bào)告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編整理的社區(qū)調(diào)查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 1
根據(jù)縣政協(xié)主席會議安排及社區(qū)專題調(diào)研的要求，縣政協(xié)第五調(diào)研組在縣政協(xié)副主席王綿遠(yuǎn)同志帶領(lǐng)下，于9月1日至5日深入寺坪、馬橋、馬良、歇馬4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圍繞“加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)社區(qū)作用”主題，采取聽匯報(bào)、與社區(qū)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及居民代表座談、現(xiàn)場察看等形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)與作用發(fā)揮情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)除城關(guān)鎮(zhèn)外的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有14個集鎮(zhèn)社區(qū)，所轄單位272個，小區(qū)36個，總?cè)丝?7710人。實(shí)際在崗社區(qū)工作人員37人。有辦公用房4980平方米，公共服務(wù)場所（圖書室、活動室、文化廣場等）5902平方米。實(shí)地調(diào)研的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有8個社區(qū)，轄25個小區(qū)，居民人口12858人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)成立以來，黨委、政府高度重視，積極支持社區(qū)建設(shè)，保障了社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和作用發(fā)揮。
�。ㄒ唬┙M織體系和隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。各社區(qū)均建立了基層黨組織，組建了居委會，劃分了小區(qū)，選任了小區(qū)主任。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派有一定經(jīng)驗(yàn)和閱歷的行政干部到社區(qū)擔(dān)任黨組織書記、居委會主任職務(wù)�；拘纬闪它h委政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)主辦、社會各方支持、群眾廣泛參與的格局。
（二）陣地建設(shè)得到改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取多種辦法、多種途徑籌措資金，解決社區(qū)辦公場所和公益性服務(wù)設(shè)施。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在力所能及的情況下，征地新建辦公場所（歇馬街社區(qū)）；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用原鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府撤并后的閑置資產(chǎn)，解決社區(qū)辦公場所（金斗、歐店社區(qū)）；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取村居合一的方式，將社區(qū)居委會與村委會合署辦公，實(shí)行“兩塊牌子，兩套班子，一個場子”，整合項(xiàng)目，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步建設(shè)辦公場所（金斗、百峰社區(qū)）。
�。ㄈ┙�(jīng)費(fèi)投入得到增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，除城關(guān)鎮(zhèn)以外的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年社區(qū)經(jīng)費(fèi)縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政共預(yù)算367.57萬元，其中縣級財(cái)政預(yù)算209.79萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算xx7.78萬元。
（四）社區(qū)作用得到發(fā)揮。
一是設(shè)立了“一站式”服務(wù)大廳，開辦了社會救助、社會保障、計(jì)劃生育、警務(wù)治安等代辦服務(wù)窗口，加強(qiáng)了綜治、計(jì)生、戶籍、就業(yè)、救助、治安、衛(wèi)生、教育等為主要內(nèi)容的管理與便民服務(wù)。
二是組織社區(qū)居民參加勞動技能培訓(xùn)，并及時為社區(qū)居民提供就業(yè)信息。
三是幫助落實(shí)國家相關(guān)扶持政策，為困難居民、下崗職工辦理低保和大病醫(yī)療救助。
四是組織公益文體活動，推動全民健身。
五是關(guān)注弱勢群體，走訪慰問貧困家庭。
六是盡力化解矛盾糾紛，較好地維護(hù)了社區(qū)治安穩(wěn)定。壽陽社區(qū)還組織開展了少兒課外學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、開辦“希望家園”、舉辦廉政書畫展等活動。
二、存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)過十多年的建設(shè)，有了較大發(fā)展，但按照國家規(guī)定要求，還存在較大差距，社區(qū)正常運(yùn)行和健康發(fā)展還存在諸多困難和突出問題，社區(qū)建設(shè)與職能作用發(fā)揮等方面還有許多不盡人意之處。
（一）職責(zé)不清，治理能力很薄弱。對社區(qū)觀念認(rèn)識還不明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往把社區(qū)當(dāng)做二級機(jī)構(gòu)。社區(qū)也大多習(xí)慣于依賴政府，以行政手段推進(jìn)工作，自主、自治意識不強(qiáng)，作用發(fā)揮不到位，工作僅停留在一般便民服務(wù)和落實(shí)政府任務(wù)上，居民參與、服務(wù)供給、文化引領(lǐng)能力不足，依法辦事、矛盾預(yù)防化解以及信息化應(yīng)用能力欠缺，開拓創(chuàng)新不夠。
（二）投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。
一是辦公場所面積不足。目前，14個集鎮(zhèn)社區(qū)辦公場所面積共計(jì)4980平方米，平均每個社區(qū)355.7平方米，與上級部門規(guī)定的建筑面積達(dá)到1000平方米還有差距。從調(diào)研的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)看，普遍存在工作用房面積不足，公益性服務(wù)設(shè)施缺乏等問題，沒有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠達(dá)標(biāo)。
二是公用經(jīng)費(fèi)沒有保障。20xx年，縣財(cái)政給每個社區(qū)按每人每年6000元標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)，后來配套10萬元惠民資金時，每人每年6000元的預(yù)算被取消。由于公用經(jīng)費(fèi)無保障，社區(qū)開展活動和辦公設(shè)備更新添置都很困難。馬橋壽陽社區(qū)反映，他們的辦公設(shè)備嚴(yán)重老化，電腦開機(jī)就需要五六分鐘，打印機(jī)經(jīng)常發(fā)生故障，居民辦事極不便利。
�。ㄈ┐銎�，工作人員不穩(wěn)定。20xx年，縣制定的社區(qū)工作者報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)為1400元/人。月（含五險）。但這個薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在繳納五險后僅剩1100元左右，調(diào)研的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮工資過低，都從不同渠道增加了補(bǔ)貼（月平500元左右）。社區(qū)工作人員反映，其待遇比以錢養(yǎng)事和公益崗位人員都低。由于待遇偏低，留不住人，一部分人員已經(jīng)離職；除此之外，社區(qū)工作者被借用現(xiàn)象比較嚴(yán)重。除城關(guān)鎮(zhèn)外的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個社區(qū)共招聘社區(qū)工作者65人中，離職8人，被借用38人。
�。ㄋ模w制不順，社區(qū)管理難度大。
一是人員構(gòu)成復(fù)雜，規(guī)范管理難度大。當(dāng)前社區(qū)居民主要是當(dāng)?shù)胤寝r(nóng)業(yè)戶口人員、企業(yè)改制下崗職工以及尚未就業(yè)的大中專畢業(yè)生等，寺坪街社區(qū)還有一部分庫區(qū)移民。這些人員流動性大，有的長年在外務(wù)工，有的人居住地已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，造成戶口空掛，有戶無人，社區(qū)計(jì)生管理、治安管理等存在較大難度。同時，由于現(xiàn)行戶籍政策限制，一些未就業(yè)大中專畢業(yè)生，因戶籍轉(zhuǎn)出成為非農(nóng)戶口，畢業(yè)后不允許再遷入農(nóng)村，只能登記到社區(qū)，同樣是人戶分離，難以管理。
二是弱勢群體矛盾多，治安維穩(wěn)難度大。社區(qū)內(nèi)搬遷戶多、下崗職工多，如原馬橋電站下崗人員、寺坪庫區(qū)移民等，這些人員不能享受精準(zhǔn)扶貧優(yōu)惠政策，醫(yī)療、養(yǎng)老等沒有著落，社區(qū)無力解決，常常引發(fā)諸多矛盾。
三是小區(qū)關(guān)系不理順，工作開展難度大。由于各小區(qū)人員構(gòu)成存在較大差異，小區(qū)環(huán)境治理存在很大難度。如馬橋電站小區(qū)，居民住宅陳舊不堪，一級站小區(qū)大門口到處是大坑小洼，遇到下雨就水潭堵門，行人無法進(jìn)出，因?yàn)槭歉闹破髽I(yè)，處于“兩不管”的尷尬境地，居民心有怨氣，常拿社區(qū)撒氣，工作人員挨罵的現(xiàn)象時有發(fā)生。凡此種種，造成社區(qū)活動難組織，公益事業(yè)難開展，社區(qū)管理難落實(shí)。
三、對策和建議
�。ㄒ唬┎粩嗵嵘鐓^(qū)治理能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步明確社區(qū)職能，明確界定社區(qū)權(quán)責(zé)，在提高社區(qū)治理能力上下功夫。積極推動社區(qū)組織去行政化，引導(dǎo)社區(qū)將其主要精力放在群眾自治和為群眾服務(wù)上。參照《社區(qū)依法履行的工作事項(xiàng)參考目錄》（共18項(xiàng)），制定社區(qū)工作事項(xiàng)清單；參照《社區(qū)依法協(xié)助政府履行的'工作事項(xiàng)參考目錄》（共21項(xiàng)），制定社區(qū)協(xié)助職能部門工作項(xiàng)目清單；對照清單，依法履責(zé)。積極探索社區(qū)管理新方法、新途徑，促進(jìn)治理能力不斷提升。
�。ǘ┙⑸鐓^(qū)正常投入保障機(jī)制。
一是確權(quán)明責(zé)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)支持。嚴(yán)格落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、事費(fèi)配套”的原則要求，需由社區(qū)協(xié)助開展工作，按照責(zé)權(quán)利相一致的原則，及時將經(jīng)費(fèi)劃撥給社區(qū)。同時，積極支持社區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不斷提升自己造血能力，彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)不足。
二是理順渠道，保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算。黨委、政府要統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步把社區(qū)建設(shè)事業(yè)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、社區(qū)干部生活補(bǔ)貼和保險列入各級財(cái)政預(yù)算。保障社區(qū)場所和公益服務(wù)設(shè)施逐步達(dá)標(biāo)。
三是因地制宜，共同發(fā)展。支持那些轄區(qū)內(nèi)人口較少、管理任務(wù)相對較輕、與農(nóng)村聯(lián)系緊密的社區(qū)，實(shí)行村居合一，與當(dāng)?shù)卮逦瘯鲜疝k公，資源共享。支持撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用閑置資產(chǎn)，解決社區(qū)辦公場所與活動場地，以緩解資金短缺的壓力；要高度重視撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)原駐地的城鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境治理，有效改變新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化推進(jìn)“兩不靠”“邊緣化”的現(xiàn)狀。四是整合力量，實(shí)現(xiàn)共同協(xié)作。發(fā)動各鎮(zhèn)直部門、單位積極支持社區(qū)工作，切實(shí)履行相關(guān)職責(zé)，在工作上、經(jīng)費(fèi)上對社區(qū)給予有力支持，共同推動社區(qū)事業(yè)發(fā)展。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。
一是建立社區(qū)工作者待遇正常增長機(jī)制。社區(qū)工作者報(bào)酬應(yīng)逐年有所提高，其待遇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于村干部水平，并隨當(dāng)?shù)厣鐣司杖牒凸ぷ髂晗薜脑鲩L而增長。
二是建立社區(qū)工作者崗位正常補(bǔ)充機(jī)制�？砂础翱偭靠刂�，缺一補(bǔ)一”的原則，適時補(bǔ)充完善。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得隨意抽調(diào)、借用社區(qū)工作人員，以確保社區(qū)工作者隊(duì)伍的穩(wěn)定。
三是積極組織開展志愿者服務(wù)活動。建立健全社區(qū)志愿者服務(wù)機(jī)構(gòu)，招募志愿者參與社區(qū)服務(wù)與文明建設(shè)，為孤寡老人、“三留守”人員獻(xiàn)愛心，把社區(qū)建成溫馨、和諧的大家庭。
�。ㄋ模┣袑�(shí)為社區(qū)減負(fù)松綁。明晰社區(qū)職能，不屬于社區(qū)職能的一律要規(guī)范。凡是與社區(qū)工作無關(guān)的會議和活動，一律不要求社區(qū)參加。社區(qū)工作實(shí)行綜合考核評比，職能部門不再單獨(dú)組織對社區(qū)工作的考核評比活動。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 2
總面積約1.8平方公里。轄區(qū)居民1690戶，6598人，分6個區(qū)12個小組，單位17個，黨員36人，低保22戶，40人，城市困難邊緣戶21戶，殘疾人員6人，兩參人員1人，1個農(nóng)貿(mào)市場。有一個社區(qū)文體隊(duì)，該區(qū)地勢平坦，交通便利，區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位較多，內(nèi)有麥飯石大廈、迎賓館等綜合服務(wù)場所，城市居民居住集中。
一、基本狀況
�。ㄒ唬h建工作基本狀況
社區(qū)建立了黨支部例會制度、黨課制度、民主生活會制度、流動黨員管理制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨費(fèi)收繳及管理制度、黨員發(fā)展制度、社區(qū)黨建聯(lián)席會制度，黨員大會、支委會、黨小組會、黨課、黨員民主生活會等活動開展正常。
一是發(fā)揮黨建在社區(qū)建設(shè)中的龍頭作用，以黨員居住區(qū)域或行業(yè)等為特征設(shè)立黨小組，加強(qiáng)黨員教育管理，分層開展活動，為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)。
二是圍繞居委會任期目標(biāo)、年度工作目標(biāo)及社區(qū)干部的工作目標(biāo)為承諾資料，支部書記向黨委和黨員群眾做出承諾，黨員向支部承諾；自覺理解群眾評議和監(jiān)督，推動支部工作的開展。
三是用心開展“基層組織建設(shè)年”、“發(fā)展提升年”、送政策、送溫暖、送服務(wù)”、“治庸、治懶、治散”活動，強(qiáng)化了黨員黨性觀念，充分發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、勤勞致富，維護(hù)群眾利益、化解社會矛盾、熱心公益事業(yè)、用心參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)活動方面的作用，組織號召廣大黨員在支持社區(qū)工作、創(chuàng)業(yè)致富、服務(wù)群眾、弘揚(yáng)正氣、促進(jìn)和諧上做表率。
四是圍繞構(gòu)建禮貌和諧社區(qū)，黨支部在推動科學(xué)發(fā)展、為民辦好事實(shí)事、維護(hù)社會穩(wěn)定、抓班子帶隊(duì)伍上用心創(chuàng)先爭優(yōu)，用心幫忙社區(qū)困難群眾解決生活困難、帶給就業(yè)幫忙，努力推進(jìn)建設(shè)禮貌社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè)。
五是充分發(fā)揮離退休黨員思想政治覺悟高、關(guān)心公益事業(yè)、具有較大社會影響力的作用，為社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)發(fā)揮余熱，讓他們老有所樂、老有所學(xué)、老有所為。
（二）“三送”工作狀況
縣人大機(jī)關(guān)“三送”工作隊(duì)按照縣委“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的要求，組織機(jī)關(guān)全體“三送”干部深入社區(qū)宣傳政策，調(diào)查研究，通過重點(diǎn)約訪、入戶走訪等形式了解社情民意，收集意見推薦，目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層群眾意見、要求20條；通過深入社區(qū)，有重點(diǎn)、有針對性地排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，截止目前共排查企業(yè)改制等矛盾信訪問題6個，現(xiàn)場解決2個；幫忙解決生活中面臨的實(shí)際困難和最迫切需要解決的問題，目前，已幫忙解決群眾實(shí)際困難10件，為群眾辦好事實(shí)事9件，有力地解決了一批群眾關(guān)心關(guān)注的實(shí)際問題。
（三）社會治安狀況
社區(qū)近幾年來，充分調(diào)動發(fā)揮社區(qū)各方面的力量，大力加強(qiáng)治安防范，健全治安網(wǎng)絡(luò)，著力排查、調(diào)處矛盾糾紛，推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了社區(qū)大局的穩(wěn)定。加強(qiáng)了對重點(diǎn)人員的管理，社區(qū)居委會在派出所的配合下，對出租房屋進(jìn)行了認(rèn)真核查，登記造冊，推行了房主職責(zé)制，明確了居委會和租房主的'職責(zé)。社區(qū)干部經(jīng)常深入幫教對象家中，掌握他們的思想、工作、生活狀況，鞏固了幫教成果。盡管社區(qū)群眾基礎(chǔ)較好，但由于管轄范圍內(nèi)出租房屋多、流動人口較多、進(jìn)城務(wù)工人員較多、農(nóng)村居民買房遷入人口較多、菜市場等經(jīng)營場所人口密集，治安管理難度加大，不穩(wěn)定因素和治安防范工作仍然存在，上訪事件時有發(fā)生。
二、社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的困難和問題
1、社區(qū)無辦公場所，正常工作難以開展。社區(qū)目前沒有自己的辦公用房，此刻還在租鎮(zhèn)財(cái)政所的房屋辦公，影響工作的開展。
2、社區(qū)干部力量薄弱，社區(qū)服務(wù)虛于應(yīng)付。由于社區(qū)區(qū)域大、人口多、服務(wù)對象多，事務(wù)雜，社區(qū)干部年齡較大，學(xué)歷較低，社區(qū)干部難于適應(yīng)目前的工作要求。
3、經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。該社區(qū)5名工作人員工資發(fā)放、辦公費(fèi)單純依靠縣財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助，社區(qū)沒有其它正常工作經(jīng)費(fèi)，社區(qū)辦公條件差、社區(qū)干部待遇低，開展工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
4、小區(qū)新增人口較多，社區(qū)管理難度加大。社區(qū)新增許多小區(qū)，大部分人都居住在小區(qū)，但戶口大都在鄉(xiāng)下，不愿落戶縣城，由于對所住戶狀況的不了解，加上物業(yè)管理職能發(fā)揮不夠，影響社區(qū)干部的工作開展。
三、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的對策與推薦
1、要從維護(hù)城市社會政治穩(wěn)定、促進(jìn)城市禮貌建設(shè)的高度，充分認(rèn)識推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)工作的重大好處，增強(qiáng)加快社區(qū)建設(shè)的緊迫感和使命感，健全社區(qū)管理服務(wù)體制和工作機(jī)制。
2、大力宣傳相關(guān)政策，利用組織開展群體活動等形式，引導(dǎo)社區(qū)居民增強(qiáng)主體意識，自覺配合社區(qū)管理工作。及時到社區(qū)登記家庭成員、居住地異動狀況。
3、加大投入，改善社區(qū)辦公條件，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)解決落實(shí)社區(qū)無辦公場所和社區(qū)干部待遇低的問題。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 3
社區(qū)文化活動中心（與梅隴文化館資源共享）作為社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立、社區(qū)文化建設(shè)和供給公共文化服務(wù)的主陣地之一，在創(chuàng)立和諧文化、共建社區(qū)文化、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的進(jìn)程中起著舉足輕重的推動和促進(jìn)作用�，F(xiàn)將調(diào)查情景報(bào)告如下：
一、基本概況
社區(qū)文化活動中心，是與梅隴文化館資源共享的社區(qū)公共文化館。該館系東上海國際文化影視集團(tuán)下屬（原市委宣傳部下屬）的公共文化館，與街道于年初幾乎同步成立后，一向與社區(qū)堅(jiān)持著緊密型合作共建、資源共享的良好關(guān)系。年被列入市府實(shí)事項(xiàng)目首批20家社區(qū)文化活動中心改擴(kuò)建工程并首批經(jīng)過達(dá)標(biāo)；當(dāng)年12月28日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約，掛牌社區(qū)文化中心。雙方合作緊密，配合默契，在日常運(yùn)行管理、開展群文、創(chuàng)立活動和機(jī)制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果。
1、設(shè)施建設(shè)
年改擴(kuò)建后的社區(qū)文化中心面積達(dá)8000余平方米，其中用于文化活動的面積達(dá)6000余平方米，設(shè)有圖書館、影劇院、評彈書場、排練廳、教室、老年茶室、乒乓房等20多種功能的活動設(shè)施和項(xiàng)目；有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室：前者可讓居民經(jīng)過數(shù)字圖書館、視頻點(diǎn)播等享受科技和文化盛宴，具有強(qiáng)大的信息服務(wù)功能，也為未成年人健康上網(wǎng)供給綠色通道；后者則配有標(biāo)準(zhǔn)音響燈光電腦和投影儀，適合舉辦各類文化、科普等社教類講座和報(bào)告會，也可經(jīng)過信息化平臺實(shí)現(xiàn)電子閱覽及教學(xué)。而兩個樓面計(jì)400余平方米的展示大廳，是展示各類社區(qū)文化藝術(shù)作品和成果的平臺；另外，年下半年街道又在位于梅隴三村內(nèi)的街道社區(qū)學(xué)校內(nèi)設(shè)分中心，建造成使用面積達(dá)200平方米的社區(qū)信息苑，內(nèi)設(shè)有多功能演播廳、培訓(xùn)室、電子政務(wù)區(qū)、游戲區(qū)四大功能區(qū)域。
2、經(jīng)費(fèi)投入
社區(qū)文化中心改擴(kuò)建投資近450萬元（其中街道斥資95萬元）；社區(qū)信息苑建設(shè)又斥資90萬元（其中市、區(qū)、街道各投入30萬元），建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入近550萬元；每年用于社區(qū)公益文化的日常運(yùn)行和管理經(jīng)費(fèi)（包括固定資產(chǎn)折舊）近200萬元，其中以梅隴文化館以房養(yǎng)文的經(jīng)費(fèi)開支為主，社區(qū)精神建設(shè)和群眾文化活動（包括圖書館購書款等）的開支10余萬費(fèi)用由街道支付。
3、人員配置
街道配置了專兼職人員從事社區(qū)文化中心工作，由梅隴文化館館長任社區(qū)文化活動中心名譽(yù)主任，由街道社會發(fā)展科科長兼任社區(qū)文化中心主任，由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任，梅隴文化館群文部和圖書館的全體管理人員任文化活動中心的工作人員。以后還將成立文化活動中心指導(dǎo)和管理委員會，進(jìn)一步開放人員構(gòu)成，強(qiáng)化人員配備，優(yōu)化人員配置，吸納社會文化指導(dǎo)員、地區(qū)單位、居民區(qū)、兩新組織和文體團(tuán)隊(duì)代表等人員參與社區(qū)文化活動中心的建設(shè)和管理。
4、運(yùn)行管理
�。�1）日常運(yùn)作：以梅隴文化館自主自行獨(dú)立管理為基本模式。街道除每年給予圖書館固定的購書款外，也在人、財(cái)、物上經(jīng)過共同組織和開展群文活動、租賃場地設(shè)施等方式給予必須的支持和幫忙。該館在自收自支、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式下，能常年堅(jiān)持文化館公益性服務(wù)方向并開展了卓有成效的活動，更顯得殊為難得。他們長期為書畫社、舞蹈隊(duì)、健身隊(duì)等社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)和社區(qū)學(xué)校辦班免費(fèi)供給教室場地、團(tuán)隊(duì)排練廳和活動室設(shè)施和后勤保障。暑期為未成年人供給的免費(fèi)文化服務(wù)項(xiàng)目主要有：打乒乓等體育鍛煉活動、國產(chǎn)優(yōu)秀影片VCD播放、少兒圖書快餐活動；也培育了滬劇、收藏、攝影三大沙龍，并從中發(fā)現(xiàn)了一批群文骨干和人才，如收藏有數(shù)千種《紅樓夢》藏品并建成家庭紅樓收藏博物館的張道華，多次獲得全國性和市攝影比賽金獎的胡雅君，舉辦個人畫展的周形海以及滬劇個人演唱會的王金秀等優(yōu)秀群文骨干。
�。�2）群文活動：年底與梅隴文化館資源共享的`社區(qū)文化活動中心改建并掛牌后，每年都以社區(qū)文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開展一系列群眾文化共建共享活動，如抗戰(zhàn)勝利60周年、長征勝利70周年，迎特奧倒計(jì)時、迎奧運(yùn)倒計(jì)時等大型系列活動；曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社區(qū)民樂愛好者見面會暨二胡藝術(shù)鑒賞會；連續(xù)五年的春色滿園十大書法名家為社區(qū)居民寫春聯(lián)活動；連續(xù)三屆被稱為地區(qū)小春晚的共享和諧春節(jié)聯(lián)歡會；有汪華忠、胡璇等名家參加的戲曲名家進(jìn)社區(qū)戲曲匯演，已成為每年一度居民翹首以待的傳統(tǒng)保留節(jié)目；三八、六一、國慶系列活動、社區(qū)家庭電腦大賽、暑期靚女孩才藝對決、暑期托兒班等主題活動和項(xiàng)目也連續(xù)多年成為社區(qū)的特色品牌項(xiàng)目。
二、存在問題
1、資源共享考核標(biāo)準(zhǔn)尚不明晰
目前從市到區(qū)，還沒有專門針對資源共享建立起來的社區(qū)文化活動中心相對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施管理辦法和考核評估體系，對資源共享雙方評估的獎懲性、制約性和操作性不夠，主要靠共建共享關(guān)系的方式來自己調(diào)節(jié)和潤滑，而并未從制度設(shè)計(jì)和機(jī)制建設(shè)上來予以確認(rèn)和加以保證。
2、經(jīng)費(fèi)支撐機(jī)制保證存在缺口
街道在財(cái)力相對薄弱的情景下，盡管近年來每年都加大對社區(qū)文化，尤其是社區(qū)文化活動中心經(jīng)費(fèi)的投入額度，可是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設(shè)的要求，與居民日益增長和提高的精神文化需求相比，還存在不小差距和滯后。而梅隴文化館作為自收自支、自負(fù)盈虧進(jìn)行獨(dú)立市場化運(yùn)作的單位，在堅(jiān)持文化館公益性方向的同時，要維系生存、堅(jiān)持日程運(yùn)轉(zhuǎn)有很大難度。所以從經(jīng)費(fèi)支撐，尤其是經(jīng)費(fèi)增長的支撐上存在不小的缺口。
三、亟待解決的問題
1、建立對資源共享型社區(qū)文化中心考評體系并給予機(jī)制保證
有關(guān)部門應(yīng)就社區(qū)文化資源（尤其是場地設(shè)施資源）共建共享，盡快建立相對統(tǒng)一的、明晰的、具備規(guī)范性和可操作性的具體實(shí)施細(xì)則和考評體系，從機(jī)制上對考核評估體系予以落實(shí)和保證。
2、加大對資源共享型社區(qū)文化中心經(jīng)費(fèi)投入及經(jīng)費(fèi)機(jī)制保證
為保證文化中心的正常運(yùn)行，有關(guān)部門亟待對這些共享單位在政策、資金、物力及人員配備上給予必須經(jīng)費(fèi)或有關(guān)經(jīng)費(fèi)的政策性投入、傾斜、優(yōu)惠和支持，并從經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)生和運(yùn)行機(jī)制上給予落實(shí)。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 4
物業(yè)管理作為一個新興行業(yè)，在我國一出現(xiàn)就充滿生機(jī)和活力，并日益顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。物業(yè)管理是房地產(chǎn)業(yè)在消費(fèi)領(lǐng)域的延伸，關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)。隨著我國住房市場和體制的不斷改革，物業(yè)管理進(jìn)入快速發(fā)展時期。全國各地注冊的物業(yè)管理企業(yè)越來越多。市場對物業(yè)管理從業(yè)人員的需求越來越大，但于此同時物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間產(chǎn)生了各種矛盾，此次調(diào)查的目的正式尋找解決矛盾的途徑，了解物業(yè)管理的現(xiàn)狀，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，使我們更好的把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)踐中來，縮短理論與實(shí)踐的距離。
一、當(dāng)前居委會社區(qū)管理存在的問題
1、角色錯位，社區(qū)居委會負(fù)擔(dān)過重。作為居民自治組織的社區(qū)居委會，不是一級國家行政組織，沒有行政權(quán)力來控制和推動社區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)。而“自治”制度又不健全，行政權(quán)力對社區(qū)干預(yù)多，上級行政部門對社區(qū)提出要求，居委會的情況就是責(zé)任大、權(quán)利小、事情多、經(jīng)費(fèi)少、待遇低、力量弱，造成社區(qū)居委會的超負(fù)荷勞動。
2、居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司關(guān)系不暢。在居委會到底是“居民自治組織”還是政府“腿”這樣一個雙重身份還搞不清楚的時候，隨著住房私有化，特別是新興商品小區(qū)的迅速發(fā)展，業(yè)主委員會和物業(yè)管理公司這兩大社區(qū)管理主體在社區(qū)自治工作中的作用越來越重要。
3、社區(qū)參與嚴(yán)重不足。社區(qū)居民參與非常重要，因?yàn)槿耸巧鐓^(qū)建設(shè)中的決定性因素，沒有居民的廣泛參與，再豐富的物質(zhì)資源也不可能得到利用。更重要的是居民比居委會更了解自身需要，有他們的參與，社區(qū)問題解決會更有效率，而傳統(tǒng)的參與模式過于狹窄死板，無法提高居民的認(rèn)同意識。
二、產(chǎn)生問題的主要原因
1、客觀原因。隨著城市體制改革的不斷深入，一方面企業(yè)深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，企業(yè)的離退職工、下崗職工越來越多，同時大量農(nóng)村人口涌入城市，流動人口增加。政府把更多的職能回歸社區(qū)，越來越多的社會事務(wù)下沉到社會基層部門，考驗(yàn)著社區(qū)居委會的承接能力。
2、對社區(qū)居委會認(rèn)識模糊。由于實(shí)際工作中，政府職能部門各級干部對社區(qū)居委會的性質(zhì)、職能、作用認(rèn)識模糊，而對居民來說，居委會承擔(dān)著大量的政府和行政性事務(wù)，很容易讓他們混淆居委會的角色地位，因此，許多居民都不了解居委會的`工作。
3、社區(qū)居委會和政府部門關(guān)系理論與現(xiàn)實(shí)的錯位�，F(xiàn)實(shí)中在政府與居委會之間沒有行政上的隸屬關(guān)系，但是居委會的行政性傾向特別明顯，政府對居委會工作事務(wù)的干預(yù)包括了從人員配備等重要事務(wù)到居委會日常瑣碎的寬廣范圍。
4、工作超標(biāo)超限，浮于表面。各級政府部門的檢查接連不斷，一些社區(qū)居委會天天忙于迎來送往，介紹經(jīng)驗(yàn)。而各政府部門有時把工作進(jìn)社區(qū)當(dāng)作工作創(chuàng)新、上臺階的突破口，對社區(qū)居委會自身的承受能力估計(jì)過高，使社區(qū)居委會超標(biāo)準(zhǔn)超負(fù)荷工作。
5、工作方法不夠科學(xué)�，F(xiàn)在社區(qū)居委會簡單重復(fù)的工作多、手工操作多、社區(qū)居委會人員大部分時間忙于填寫報(bào)表、資料匯總等簡單事務(wù)性工作，工作量雖然大效率卻很低。有的居委會配備了多臺電腦，但是會操作使用的只有2—3人，造成了辦公資源的浪費(fèi)，致使居委會的工作經(jīng)常處于兩難的困窘境。
6、社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足。目前的社區(qū)居委會經(jīng)費(fèi)由街道辦事處統(tǒng)籌安排，但一定程度上制約了社區(qū)居委會工作的進(jìn)一步發(fā)展，使得居委會受到資金不足的限制和制約，因此必須采取多渠道保證居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)
三、加強(qiáng)社區(qū)居委會管理的幾點(diǎn)建議：
1、完善居委會組織的制度規(guī)范。各地政府應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)刈陨砬闆r，依照《憲法》和《組織法》的原則，進(jìn)一步規(guī)范政府與居委會雙方的關(guān)系，規(guī)定政府對居委會授權(quán)事務(wù)的范圍、限度，居委會自身工作的主要方式、方法，政府對居委會人力、物力方面的支持力度等問題，將指導(dǎo)性的法律，變?yōu)閷?shí)際的可操作性強(qiáng)的各種規(guī)定、條款。
2、減輕居委會不合理工作負(fù)擔(dān)。居委會承擔(dān)的下派任務(wù)過重是居委會的突出問題之一。逐漸理順政府組織與居委會的關(guān)系，切實(shí)減輕居委會的不合理負(fù)擔(dān)，是強(qiáng)化居委會為民服務(wù)功能的一項(xiàng)重要措施。
3、增強(qiáng)對居委會工作多方面的投入和幫助。多渠道解決居委會工作經(jīng)費(fèi)問題；進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)用房和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
4、改進(jìn)居委會的工作方式改進(jìn)工作方式最有效的途徑就是推動居委會工作的志愿者化和公益化。
5、多渠道解決社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。
一是社區(qū)居委會建立單獨(dú)帳戶并全面安排；
二是要動員發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、共建共駐；
三是社區(qū)居委會采取多種形式拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，建立自身的便民利民社區(qū)服務(wù)組織；
四是政府要加大社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入力度。努力提高社區(qū)專職工作者的待遇。
城市社區(qū)自治程度的提高，社區(qū)工作對各行業(yè)、各專業(yè)人才也提出了更高要求，為適應(yīng)社區(qū)自治管理和社區(qū)實(shí)際工作需要，社區(qū)的人才結(jié)構(gòu)應(yīng)該向著專業(yè)化、知識化、年輕化的方向發(fā)展，不僅具有較高的文化水平，還要具有較高的綜合素質(zhì)、管理組織能力，只有這樣的隊(duì)伍才能為群眾提高更滿意、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)之一，是要建設(shè)一個基于中國優(yōu)秀傳統(tǒng)之上的守望相助、尊老護(hù)幼、知理立德的現(xiàn)代文明社會，成為一個守望相助的共同體�！睆哪壳吧鐓^(qū)管理中存在的問題來分析，要做到這一點(diǎn)，不僅要加強(qiáng)對社區(qū)的管理，而且還要確定社區(qū)管理的目標(biāo)定位并使之成為現(xiàn)實(shí)，使社區(qū)變成自己管理、自己服務(wù)的新型社區(qū)。因此，應(yīng)在實(shí)行自己管理的前提下，以社區(qū)居委會為依托，以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為龍頭，以提高居民整體素質(zhì)和生活質(zhì)量為宗旨，不斷強(qiáng)化社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)、凝聚職能，將社區(qū)建設(shè)成居民自治、管理工作有序、服務(wù)功能配套、治安狀況良好、社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、居民和諧相處的新型社區(qū)。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 5
一、調(diào)查背景與好處
社區(qū)是我們生活中不可缺少的一個綜合基礎(chǔ)的群眾基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)。他為我們居住在一個固定區(qū)域的居民群體范圍內(nèi)的居民，起著一種媒介橋梁作用。在為我們廣大居民群眾做著一些日常生活中所需與社會團(tuán)體旋節(jié)溝通連貫的作用。是我們信任的一個基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)，與居民群眾生活有著息息相關(guān)的關(guān)聯(lián)基層組織。在這樣的環(huán)境里人們都在互相影響。最近國家提出的“兩型”社區(qū)也為了做到“資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型”。對于這個我們早有所聞，作為社區(qū)的一員我們就應(yīng)為此出一份力。然后對于此刻的社區(qū)環(huán)境也要有必須的了解，給政府帶給一些資料，讓其著手解決社區(qū)中存在的一些問題，雖然20xx年上半年長沙在全國禮貌城市評比中名列前茅，可是長沙社區(qū)環(huán)境中仍存在著很多不良問題。
隨著生活水平的不斷提高，人們更加注意衛(wèi)生環(huán)境問題，可是在無意中卻更多地使環(huán)境污染、破壞、資源浪費(fèi)，這樣的環(huán)境形勢是相當(dāng)嚴(yán)重的。為保護(hù)環(huán)境，節(jié)儉資源，構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展的節(jié)儉型社區(qū)。社區(qū)居民節(jié)能節(jié)水、樹立綠色消費(fèi)觀念、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣等。為了更好的做到“兩型”社區(qū)，為了廣大社區(qū)居民能自覺參與到環(huán)保行列中，暑假期間我個性對長沙市雨花區(qū)的社區(qū)居民進(jìn)行問卷調(diào)查，探討不一樣文化程度居民之間以及同文化程度不一樣生活環(huán)境的居民之間的環(huán)保行為，環(huán)保意識以及獲取環(huán)保知識等方面的狀況，探討其影響因素，為建設(shè)“兩型”社區(qū)帶給良好依據(jù)。
二、調(diào)查設(shè)計(jì)
�。ㄒ唬⿲ο笈c方法
1、對象:本次調(diào)查主要以長沙市雨花區(qū)三個社區(qū)（德馨園社區(qū)、湖橡社區(qū)、向陽社區(qū)）的居民為主，對象涉及學(xué)生、工人、知識分子、企業(yè)管理人員、個體戶等多個職位，其中各個社區(qū)主要是在家度晚年的老人。共發(fā)問100卷份，回收97份，有效問卷97份，無效問卷3份。
2、方法:自行設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，資料包括個人基本信息、節(jié)儉和低碳、回收利用、對環(huán)保的態(tài)度，共23題。采取隨機(jī)抽樣的方法，三個社區(qū)每個社區(qū)16份問卷。針對不一樣文化程度、年齡等群體采取的調(diào)查模式也不一樣:(1)不識字的社區(qū)居民（主要是老人）:調(diào)查員直接訪談，由調(diào)查員根據(jù)被調(diào)查者的回答代填問卷。(2)識字社區(qū)居民:采用一對一調(diào)查，個人現(xiàn)場填寫問卷，現(xiàn)場收回。
�。ǘ┱{(diào)查資料
資料中包括個人基本信息、節(jié)儉和低碳、回收利用、對環(huán)保的態(tài)度。個人基本信息中沒有提及到姓名，證件號碼等敏感性問題，僅有簡單的性別和學(xué)歷兩點(diǎn)，所以個人信息是不會對個人造成任何影響的。節(jié)儉低碳以及回收利用主要是問，是否有節(jié)能節(jié)水、不浪費(fèi)資源等相關(guān)問題。對環(huán)保的態(tài)度主要是問一些獲取環(huán)保知識的途徑還有一些保護(hù)環(huán)境的個人看法及一些環(huán)保知識等問題。此問卷的資料不會影響個人，進(jìn)過前期的訪談，社區(qū)中出現(xiàn)的不足都整合成簡單易懂的問題。并且在社區(qū)層面的問題基本上能夠從問卷中看出來。在題量上來說也是恰到好處，不會太多，被調(diào)查者不會因?yàn)轭}量多少而不予填寫。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
（一）在此次調(diào)查中我們主要收集了居民的環(huán)保態(tài)度，以下是社區(qū)居民環(huán)保態(tài)度狀況，
我們能夠看出在環(huán)保態(tài)度上存在一些問題，個性是群眾的環(huán)保中有很大一部分人不愿意出力保護(hù)環(huán)境，比如有人破壞環(huán)境時在86人中有31人覺得無所謂，舉報(bào)的人僅有10個，觀望的有13個，用心制止的有32個。無所謂的加上觀望的有44個，在其中占到52%的比例，這個數(shù)據(jù)是不可小視的。
分析:從中我們能夠得出，人們對環(huán)保還不是很在意，有一部分人可能覺得環(huán)保跟自己沒有關(guān)系，同時有一些被調(diào)查者覺得環(huán)保是十分重要的，也有意向了解更多的關(guān)于環(huán)保的各種知識。這證明政府或相關(guān)部門在環(huán)保知識的宣傳教育工作上做的還不夠，主要是宣傳力度不夠，缺乏管理。導(dǎo)致社區(qū)居民的環(huán)保態(tài)度還不強(qiáng)，或者說還有其他原因影響了環(huán)保意識。同時在環(huán)保過程中我們不能對任何人任何事都強(qiáng)制他人去完成，然而我們只能是加強(qiáng)個人的環(huán)保意識，讓其自覺環(huán)保，所以對于環(huán)保態(tài)度是就應(yīng)加強(qiáng)并告知其環(huán)保重要性，那樣才有效做到環(huán)保。
當(dāng)然這僅僅是環(huán)保態(tài)度一塊的資料，在這次的調(diào)查結(jié)果里能夠看出還有一些環(huán)保過程中的不良環(huán)保行為，節(jié)儉低碳，回收利用等等的資料都有類似狀況。
�。ǘ┰谡{(diào)查節(jié)儉低碳、回收利用的過程中我們也了解到，由于此刻的生活水平越來越好，有一些人在無意中就對環(huán)境產(chǎn)生了不良的影響，在無意中也浪費(fèi)了資源，以下是節(jié)儉低碳以及回收利用的分析，
能夠看出在節(jié)儉層面人們做的還不夠好。如，同家人外出吃飯，留下的飯菜打包狀況中來看，有21人直接丟棄，有40人覺得份量多就打包回家，有25人不管份量就直接打包回家，直接丟棄占24%，看份量多少打包回家的占47%，這個數(shù)據(jù)還是不錯的。同時我們能夠從表二中看到回收利用中居民似乎做的很不好，如，處理廢物時，是否有分類的習(xí)慣時，有的僅有25人，沒有的有40人，視狀況分類的有21人，其中沒有分類的占46%。
分析:根據(jù)以上說明，出現(xiàn)這種狀況的主要原因是居民認(rèn)為此刻的生活水平越來越高，沒有必要進(jìn)行垃圾分類，即使將廢棄電池、垃圾分類處理好，也不明白哪里能夠回收，覺得這樣也是多此一舉阿，還不如直接扔到垃圾桶，有些人認(rèn)為此刻科技也越來越發(fā)達(dá)何必苦了自己呢。
（三）在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不一樣文化程度的居民對環(huán)保行為也有很大的區(qū)別，主要是一些涉及到比較書面，不是日常的.一些環(huán)保行為，比如對燃放煙花鞭炮的態(tài)度，
能夠看出，文化程度越高對煙花鞭炮的了解越高，明白煙花鞭炮中內(nèi)含很多的破壞壞境的有害物質(zhì)，而文化程度低一些的人就不會想到這些問題，因?yàn)椴涣私鉄熁ū夼�。從表三中完全能夠看出文化程度的高低對環(huán)保行為的影響還是很深的。
四、討論與推薦
（一）討論
本次調(diào)查結(jié)果顯示，長沙市雨花區(qū)社區(qū)居民的環(huán)保行為總體水平還是不高，一方面說明居民關(guān)注環(huán)保的主動性不夠，積極性不高，還有一方面說明在宣傳環(huán)保知識工作上還不夠到位。
首先，了解到社區(qū)居民獲得環(huán)保知識的途徑很有限，主要通過電視，報(bào)刊，雜志等，說明社區(qū)居民之間很少交流關(guān)于環(huán)保的話題，然而在一個小區(qū)內(nèi)主要是人們互相影響的，這是占主導(dǎo)地位的。尤其是在家的婦女們。
其次，在回收利用中，由于此刻生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)狀況也越來越好，有些不用的東西就沒有必要留著，這也是很多人的想法，當(dāng)然在老一輩的人來說，還是會回收，可是沒有做到利用，主要是新的東西都有一大推，就沒有必要用舊的了。就算；垃圾分類處理好了，之后也不明白放哪里去的問題出現(xiàn)。
最終，我也都明白文化程度對環(huán)保的重要性，可是此刻我們能做的似乎也僅有大力宣傳環(huán)保，對于文化程度低一些的居民還是有必須幫忙的。
�。ǘ⿲Σ�
針對上述問題，為提高社區(qū)居民環(huán)保意識，現(xiàn)提出以下對策:
首先在宣傳工作上就應(yīng)加大力度，針對不一樣的人群，采取不一樣的宣傳教育手段，普及環(huán)保知識，提高居民的教育程度和自身素質(zhì)。讓居民自己意識到環(huán)保的重要性，用心投身于環(huán)保中。推薦相關(guān)部門借助各種工具進(jìn)行宣傳，個性是發(fā)動大眾傳媒，人們互相影響。
其次，普及垃圾分類處理，能夠回收的就回收，不能的就分類處理好，同時保證分類處理好了有地方回收，垃圾桶也要分好類，設(shè)施要跟上。大力宣傳“節(jié)儉是美德”這一作風(fēng)。
總之宣傳工作是必須要做好的，這樣才能不斷激發(fā)居民的環(huán)保職責(zé)感和參與意識，轉(zhuǎn)變其環(huán)保觀念，使其環(huán)保意識不斷提高。推薦政府及相關(guān)部門應(yīng)制定強(qiáng)有力的環(huán)保法規(guī)和管理制度，制定相應(yīng)的處罰措施，約束居民的不良行為。最終到達(dá)環(huán)保目的。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 6
群眾體育是體育工作的基礎(chǔ)，是全面提高群眾身體素質(zhì)、推動地區(qū)精神文明建設(shè)的有效途徑，是利國利民、功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)。為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)群眾體育活動的開展，區(qū)體育局組成專題調(diào)查組，先后深入到區(qū)文化、老年工作機(jī)構(gòu)及街道、社區(qū)、體育協(xié)會、企業(yè)等部門和單位，通過座談、實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式進(jìn)行了調(diào)查。在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)就除學(xué)校體育以外的群眾體育活動開展情況進(jìn)行了專題調(diào)查。現(xiàn)將專題調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、我區(qū)群眾體育活動取得的主要成績
群眾體育是以社會全體成員為對象，利用業(yè)余時間進(jìn)行，以健身娛樂為主要目的，形式多樣的體育運(yùn)動。幾年來，我區(qū)群眾體育活動蓬勃開展，促進(jìn)了群眾的身心健康，豐富了群眾的精神文化生活，為建設(shè)全國最好開發(fā)區(qū)、構(gòu)建和諧社會營造了良好的社會氛圍。
組織網(wǎng)絡(luò)逐步健全。區(qū)體育局設(shè)立群體處，專門負(fù)責(zé)體育行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。進(jìn)一步增強(qiáng)了對群眾體育活動的管理和服務(wù)能力。各街道辦事處由文化中心負(fù)責(zé)具體工作，各社區(qū)也配備了相關(guān)工作人員。先后成立籃球、足球、羽毛球、老年體協(xié)等單項(xiàng)體育協(xié)會17個。設(shè)立體育健身輔導(dǎo)站點(diǎn)27處，注冊各級社會體育指導(dǎo)員538多名。區(qū)、街道、社區(qū)三級群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)基本建成。
場地設(shè)施逐年增加。XX年，區(qū)委、區(qū)政府投資3。8個億修建大足區(qū)體育運(yùn)動中心。中心占地173畝，包括一個體育場、一個游泳館和一個恒溫游泳池。目前，體育場主體已經(jīng)竣工，正在進(jìn)行室內(nèi)二次裝修。體育館和游泳館正在進(jìn)行基礎(chǔ)修建。27個街道、多個社區(qū)依托已建成的文化活動中心，建設(shè)了球場、健身廣場、健身路徑等具有一定規(guī)模的體育場地和設(shè)施。老年人活動設(shè)施建設(shè)成效突出，區(qū)老干中心建成門球場四塊。這些公共體育設(shè)施既方便了群眾參加體育活動，又營造了健康和諧文明的生活環(huán)境。
體育活動日益豐富。每年舉行全民登山節(jié)、健步行、健身日等活動。各體育群團(tuán)組織、街道、社區(qū)依托自身優(yōu)勢，每年多次組織一系列群眾喜聞樂見、簡便易行、小型多樣的體育巡演和比賽活動。全區(qū)每年組織各類體育活動和比賽30次以上，參加人數(shù)4萬人以上。充分發(fā)揮大型體育活動的示范帶動作用，先后成功承辦了渝西片區(qū)籃球比賽和渝西片區(qū)羽毛球比賽。有力地促進(jìn)了我區(qū)群眾體育活動的深入開展。積極組隊(duì)參加市級以上群眾體育比賽，比賽成績在全市名列前茅。尤其老年健身秧歌、健身球操、乒乓球、門球、登山、鐵人三項(xiàng)等項(xiàng)目，先后獲得國家、省、市級一等獎等榮譽(yù)十余項(xiàng)。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┤罕婓w育發(fā)展規(guī)劃與群眾體育需求還不相適應(yīng)
隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和人民生活水平的顯著提高，廣大群眾的體育熱情和健身意識越來越強(qiáng)�！度窠∩�?xiàng)l例》頒布實(shí)施后，我市出臺了《xx市全民健身?xiàng)l例》。我區(qū)對如何貫貫徹落實(shí)相關(guān)目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)體育強(qiáng)區(qū)還沒有指導(dǎo)性意見和發(fā)展規(guī)劃，與群眾日益增長的體育健身需求和新時期群眾體育事業(yè)的發(fā)展要求不相適應(yīng)，在建設(shè)體育強(qiáng)區(qū)進(jìn)程中落在了后面。
�。ǘ┕搀w育場地設(shè)施建設(shè)滯后
我區(qū)總?cè)丝谝堰_(dá)100多萬，經(jīng)常參加體育健身的城鄉(xiāng)居民逐年增多。但在人口最密集的.大足城區(qū)中心區(qū)，大型體育場館只有大足老體育館，不能滿足群眾健身需求。各街道、社區(qū)和居民住宅區(qū)，雖已依托文化活動中心建設(shè)了體育場地設(shè)施的，但大多規(guī)模小、設(shè)施少，有的還被挪作他用；
�。ㄈ┕芾頇C(jī)制還不夠順暢
群眾體育的工作體制、運(yùn)行機(jī)制還不夠順暢，相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制還不夠完善。缺乏對全區(qū)體育民間組織進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理的群眾體育組織，區(qū)、街道兩級群眾體育組織體系協(xié)調(diào)聯(lián)動不夠到位。群眾體育工作的目標(biāo)任務(wù)、保障措施、指導(dǎo)督查、考核獎懲等規(guī)章制度還不夠健全。
�。ㄋ模⿲I(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)還不能滿足群眾體育發(fā)展需求
培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才的配套政策和機(jī)制還不夠完善，缺乏高水平的管理人才和專業(yè)人才，各級體育指導(dǎo)人員特別是社會體育指導(dǎo)員數(shù)量不足。各街道辦事處、社區(qū)的群眾體育管理人員應(yīng)受的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)指導(dǎo)不夠，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)能力不強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)體育強(qiáng)區(qū)建設(shè)。
大力發(fā)展群眾體育，是堅(jiān)持以人為本、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的重要任務(wù)。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《體育法》、《全民健身?xiàng)l例》等法律法規(guī)，按照國家、市的戰(zhàn)略部署和要求，結(jié)合我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“xx”規(guī)劃編制工作，按照全民健身計(jì)劃的指導(dǎo)性意見和發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)、工作部署和保障措施，促進(jìn)全區(qū)體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）創(chuàng)新管理體制，著力提升體育公共服務(wù)水平。
按照有利于發(fā)展群眾體育、提高服務(wù)水平、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步理順群眾體育管理體制、明確相關(guān)部門職責(zé)、完善相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。進(jìn)一步健全聯(lián)動機(jī)制，發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)和體育社團(tuán)等組織在開展群眾體育活動中的重要作用，不斷完善職責(zé)清晰、關(guān)系順暢的區(qū)、街道、社區(qū)三級群眾體育組織體系。
建立健全區(qū)、街道、社區(qū)相統(tǒng)一的工作目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督管理、經(jīng)費(fèi)保障、指導(dǎo)服務(wù)、考核獎懲等一系列規(guī)章制度和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道，不斷提高群眾體育活動的發(fā)展水平。定期開展全區(qū)公民體質(zhì)監(jiān)測工作，指導(dǎo)群眾科學(xué)健身。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高組織能力和指導(dǎo)水平。
加強(qiáng)對各級體育管理和專門人才隊(duì)伍，特別是街道、社區(qū)人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其做到業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范。完善公平競爭、收入分配、激勵獎勵等機(jī)制，培養(yǎng)和吸納優(yōu)秀管理人才和體育指導(dǎo)人員等專門人才。加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，使各級體育健身輔導(dǎo)站點(diǎn)等專門部門的體育指導(dǎo)人員數(shù)量盡快達(dá)到國家規(guī)定的常住人口的萬分之二十以上。
充分發(fā)揮區(qū)老年大學(xué)、老年體協(xié)、中小學(xué)和駐區(qū)高校等體育工作先進(jìn)單位的傳幫帶作用，培養(yǎng)基層體育人才。按照政府支持、社會贊助、專業(yè)化運(yùn)作的模式，培育和壯大體育社團(tuán)力量。
�。ㄋ模┘哟筝浾撘龑�(dǎo)力度，營造良好的全民健身氛圍。
加大宣傳力度，廣泛宣傳體育法律法規(guī)，普及科學(xué)健身知識，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾的體育熱情和健身意識，積極參與全民健身活動，養(yǎng)成健康合理的生活方式。引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、各行各業(yè)重視、關(guān)心和支持群眾體育活動廣泛深入開展，及時推廣先進(jìn)典型，為建設(shè)體育強(qiáng)區(qū)創(chuàng)造良好的社會氛圍。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 7
社區(qū)文化活動中心(與梅隴文化館資源共享)作為社區(qū)精神禮貌建立、社區(qū)文化建設(shè)和帶給公共文化服務(wù)的主陣地之一，在建立和諧文化、共建社區(qū)文化、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的進(jìn)程中起著舉足輕重的推動和促進(jìn)作用。現(xiàn)將調(diào)查狀況報(bào)告如下：
一、基本概況
社區(qū)文化活動中心，是與梅隴文化館資源共享的社區(qū)公共文化館。該館系東上海國際文化影視集團(tuán)下屬(原市委宣傳部下屬)的公共文化館，與街道于年初幾乎同步成立后，一向與社區(qū)持續(xù)著緊密型合作共建、資源共享的良好關(guān)系。年被列入市府實(shí)事項(xiàng)目首批20家社區(qū)文化活動中心改擴(kuò)建工程并首批通過達(dá)標(biāo);當(dāng)年12月28日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約，掛牌社區(qū)文化中心。雙方合作緊密，配合默契，在日常運(yùn)行管理、開展群文、建立活動和機(jī)制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果。
1、設(shè)施建設(shè)
年改擴(kuò)建后的社區(qū)文化中心面積達(dá)8000余平方米，其中用于文化活動的面積達(dá)6000余平方米，設(shè)有圖書館、影劇院、評彈書場、排練廳、教室、老年茶室、乒乓房等20多種功能的活動設(shè)施和項(xiàng)目;有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室：前者可讓居民通過數(shù)字圖書館、視頻點(diǎn)播等享受科技和文化盛宴，具有強(qiáng)大的信息服務(wù)功能，也為未成年人健康上網(wǎng)帶給綠色通道;后者則配有標(biāo)準(zhǔn)音響燈光電腦和投影儀，適合舉辦各類文化、科普等社教類講座和報(bào)告會，也可通過信息化平臺實(shí)現(xiàn)電子閱覽及教學(xué)。而兩個樓面計(jì)400余平方米的展示大廳，是展示各類社區(qū)文化藝術(shù)作品和成果的平臺;另外，年下半年街道又在位于梅隴三村內(nèi)的街道社區(qū)學(xué)校內(nèi)設(shè)分中心，建造成使用面積達(dá)200平方米的社區(qū)信息苑，內(nèi)設(shè)有多功能演播廳、培訓(xùn)室、電子政務(wù)區(qū)、游戲區(qū)四大功能區(qū)域。
2、經(jīng)費(fèi)投入
社區(qū)文化中心改擴(kuò)建投資近450萬元(其中街道斥資95萬元);社區(qū)信息苑建設(shè)又斥資90萬元(其中市、區(qū)、街道各投入30萬元)，建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入近550萬元;每年用于社區(qū)公益文化的日常運(yùn)行和管理經(jīng)費(fèi)(包括固定資產(chǎn)折舊)近200萬元，其中以梅隴文化館以房養(yǎng)文的經(jīng)費(fèi)開支為主，社區(qū)精神建設(shè)和群眾文化活動(包括圖書館購書款等)的開支10余萬費(fèi)用由街道支付。
3、人員配置
街道配置了專兼職人員從事社區(qū)文化中心工作，由梅隴文化館館長任社區(qū)文化活動中心名譽(yù)主任，由街道社會發(fā)展科科長兼任社區(qū)文化中心主任，由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任，梅隴文化館群文部和圖書館的全體管理人員任文化活動中心的'工作人員。以后還將成立文化活動中心指導(dǎo)和管理委員會，進(jìn)一步開放人員構(gòu)成，強(qiáng)化人員配備，優(yōu)化人員配置，吸納社會文化指導(dǎo)員、地區(qū)單位、居民區(qū)、兩新組織和文體團(tuán)隊(duì)代表等人員參與社區(qū)文化活動中心的建設(shè)和管理。
4、運(yùn)行管理
(1)日常運(yùn)作：以梅隴文化館自主自行獨(dú)立管理為基本模式。街道除每年給予圖書館固定的購書款外，也在人、財(cái)、物上通過共同組織和開展群文活動、租賃場地設(shè)施等方式給予必須的支持和幫忙。該館在自收自支、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式下，能常年堅(jiān)持文化館公益性服務(wù)方向并開展了卓有成效的活動，更顯得殊為難得。他們長期為書畫社、舞蹈隊(duì)、健身隊(duì)等社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)和社區(qū)學(xué)校辦班免費(fèi)帶給教室場地、團(tuán)隊(duì)排練廳和活動室設(shè)施和后勤保障。暑期為未成年人帶給的免費(fèi)文化服務(wù)項(xiàng)目主要有：打乒乓等體育鍛煉活動、國產(chǎn)優(yōu)秀影片VCD播放、少兒圖書快餐活動;也培育了滬劇、收藏、攝影三大沙龍，并從中發(fā)現(xiàn)了一批群文骨干和人才，如收藏有數(shù)千種《紅樓夢》藏品并建成家庭紅樓收藏博物館的張道華，多次獲得全國性和市攝影比賽金獎的胡雅君，舉辦個人畫展的周形海以及滬劇個人演唱會的王金秀等優(yōu)秀群文骨干。
(2)群文活動：年底與梅隴文化館資源共享的社區(qū)文化活動中心改建并掛牌后，每年都以社區(qū)文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開展一系列群眾文化共建共享活動，如抗戰(zhàn)勝利60周年、長征勝利70周年，迎特奧倒計(jì)時、迎奧運(yùn)倒計(jì)時等大型系列活動;曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社區(qū)民樂愛好者見面會暨二胡藝術(shù)鑒賞會;連續(xù)五年的春色滿園十大書法名家為社區(qū)居民寫春聯(lián)活動;連續(xù)三屆被稱為地區(qū)小春晚的共享和諧春節(jié)聯(lián)歡會;有汪華忠、胡璇等名家參加的戲曲名家進(jìn)社區(qū)戲曲匯演，已成為每年一度居民翹首以待的傳統(tǒng)保留節(jié)目;三八、六一、國慶系列活動、社區(qū)家庭電腦大賽、暑期靚女孩才藝對決、暑期托兒班等主題活動和項(xiàng)目也連續(xù)多年成為社區(qū)的特色品牌項(xiàng)目。
二、存在問題
1、資源共享考核標(biāo)準(zhǔn)尚不明晰
目前從市到區(qū)，還沒有專門針對資源共享建立起來的社區(qū)文化活動中心相對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施管理辦法和考核評估體系，對資源共享雙方評估的獎懲性、制約性和操作性不夠，主要靠共建共享關(guān)系的方式來自己調(diào)節(jié)和潤滑，而并未從制度設(shè)計(jì)和機(jī)制建設(shè)上來予以確認(rèn)和加以保證。
2、經(jīng)費(fèi)支撐機(jī)制保證存在缺口
街道在財(cái)力相對薄弱的狀況下，盡管近年來每年都加大對社區(qū)文化，尤其是社區(qū)文化活動中心經(jīng)費(fèi)的投入額度，可是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設(shè)的要求，與居民日益增長和提高的精神文化需求相比，還存在不小差距和滯后。而梅隴文化館作為自收自支、自負(fù)盈虧進(jìn)行獨(dú)立市場化運(yùn)作的單位，在堅(jiān)持文化館公益性方向的同時，要維系生存、持續(xù)日程運(yùn)轉(zhuǎn)有很大難度。所以從經(jīng)費(fèi)支撐，尤其是經(jīng)費(fèi)增長的支撐上存在不小的缺口。
三、亟待解決的問題
1、建立對資源共享型社區(qū)文化中心考評體系并給予機(jī)制保證
有關(guān)部門應(yīng)就社區(qū)文化資源(尤其是場地設(shè)施資源)共建共享，盡快建立相對統(tǒng)一的、明晰的、具備規(guī)范性和可操作性的具體實(shí)施細(xì)則和考評體系，從機(jī)制上對考核評估體系予以落實(shí)和保證。
2、加大對資源共享型社區(qū)文化中心經(jīng)費(fèi)投入及經(jīng)費(fèi)機(jī)制保證
為保證文化中心的正常運(yùn)行，有關(guān)部門亟待對這些共享單位在政策、資金、物力及人員配備上給予必須經(jīng)費(fèi)或有關(guān)經(jīng)費(fèi)的政策性投入、傾斜、優(yōu)惠和支持，并從經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)生和運(yùn)行機(jī)制上給予落實(shí)。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 8
隨著轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)及人口數(shù)量不斷增加，居民群眾對社區(qū)管理及服務(wù)需求不斷增強(qiáng)，社區(qū)工作正面臨著越來越多的新情景、新矛盾、新問題。建立覆蓋全社區(qū)的工作網(wǎng)絡(luò)，健全完善貼合自身實(shí)際的工作機(jī)制，與時俱進(jìn)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、規(guī)范社區(qū)管理、改善社區(qū)服務(wù)，已成為新形勢下的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一、基本情景
社區(qū)辦下轄12個社區(qū)，社區(qū)居民共22000余戶，常住人口62000余人，各社區(qū)所含小區(qū)共33個，樓棟469棟。12個社區(qū)均組建了黨支部、居委會，現(xiàn)有社區(qū)工作者85名，社區(qū)黨員共計(jì)1377人；各社區(qū)共劃分社區(qū)網(wǎng)格69個，黨網(wǎng)格65個；社區(qū)志愿者隊(duì)伍共69支，志愿者共計(jì)4467人。
幾年來，社區(qū)圍繞在基層黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、精神禮貌、和諧穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、惠民實(shí)事、社會管理、深化服務(wù)等各個層面開展工作，服務(wù)社區(qū)居民群眾，服務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，推動社區(qū)事業(yè)注入新活力，各項(xiàng)工作連上新臺階。
二、存在問題
�。ㄒ唬┗鶎狱h建工作有待加強(qiáng)。
一是社區(qū)黨員對社區(qū)黨組織的認(rèn)同感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。社區(qū)居民黨員隊(duì)伍中，社區(qū)弱勢群體、老齡黨員、未就業(yè)待業(yè)黨員多，黨員構(gòu)成多樣化，對社區(qū)黨組織的認(rèn)同感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是黨員教育管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表此刻社區(qū)黨員居住場所不固定，人戶分離較多，通訊方式不固定致使黨組織生活質(zhì)量不高。
三是社區(qū)黨員后備力量培養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。集中體現(xiàn)為“兩個側(cè)重不夠”，即入黨積極分子、黨員發(fā)展對象的教育培養(yǎng)側(cè)重不夠，對社區(qū)共青團(tuán)組織開展工作側(cè)重不夠。
�。ǘ┥鐓^(qū)管理及服務(wù)有待完善。
一是社區(qū)居委會工作單一、粗放，有待進(jìn)一步深化。
二是社區(qū)黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，干部后備力量后勁不足。
三是部分社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施硬件不夠硬、基層服務(wù)軟件不夠靈。
�。ㄈ┥鐓^(qū)法制建設(shè)不夠。
一是對社區(qū)法制建設(shè)認(rèn)識未完全到位，落實(shí)工作一般化，法治建設(shè)工作發(fā)展不平衡。
二是作為社區(qū)普法依法治理主體的社區(qū)居委會和社區(qū)干部的作用發(fā)揮得不夠全面。
三是社區(qū)法治建設(shè)工作隊(duì)伍素質(zhì)不高。有的社區(qū)工作人員法律素質(zhì)不高，在必須程度影響了工作的開展。
（四）社區(qū)文化建設(shè)存在瓶頸。
一是社區(qū)室內(nèi)活動場地不足。社區(qū)室內(nèi)活動場地偏小，給居民的日常文化生活帶來了一些不便。同時，隨著社區(qū)工作量的增加，各社區(qū)文化活動室經(jīng)常是一室多用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)文化的需求。
二是社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。主要表此刻：缺乏專業(yè)社區(qū)工作人員，難以對社區(qū)文化工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)；社區(qū)居民專業(yè)人才稀缺，制約了社區(qū)文化向?qū)I(yè)化，精品化方向發(fā)展。
三是社區(qū)文化活動的覆蓋面窄。參與社區(qū)文化活動的人員大部分集中在社區(qū)文藝骨干、黨員骨干、志愿者骨干等特定群體上，且活動的人員大都是50歲以上的中老年人。
三、對策提議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善基層黨組織建設(shè)。
一是鞏固基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。充分發(fā)揮社區(qū)辦黨委在社區(qū)工作中統(tǒng)領(lǐng)全局的作用、社區(qū)黨支部在本社區(qū)工作中組織領(lǐng)導(dǎo)作用、社區(qū)黨網(wǎng)格在具體社區(qū)工作中的串聯(lián)協(xié)調(diào)作用和社區(qū)黨員隊(duì)伍在社區(qū)建設(shè)、服務(wù)中的模范帶頭作用。
二是加強(qiáng)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)。開展“五個抓”：抓體制機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建以社區(qū)辦黨委為核心，以社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)，以社區(qū)黨員為主體，社區(qū)內(nèi)各類社會組織共同參與的`社區(qū)黨建工作新格局；推進(jìn)現(xiàn)有的社區(qū)黨網(wǎng)格管理橫向拓展，縱向深入，建規(guī)范管理制度；落實(shí)社區(qū)黨員隊(duì)伍民主評議工作機(jī)制，構(gòu)成常態(tài)管理。抓黨員教育管理。經(jīng)過開辦社區(qū)黨校，依托“掌上社區(qū)”、QQ群、微信群等平臺開展“菜單式”黨課教育，豐富黨員活動資料。同時組建黨員模范帶頭隊(duì)伍，積極參與社區(qū)志愿服務(wù)活動，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員的黨性意識。抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。
完善黨支部書記工作考評考核制度，堅(jiān)持年終“雙述雙評”制度。同時加強(qiáng)支部書記教育培訓(xùn)，努力提高素質(zhì)、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)水平和綜合能力。抓載體豐富黨建活動。延伸社區(qū)黨建觸角，廣泛吸納轄區(qū)黨員積極參與“黨員服務(wù)”、“黨員代辦”等特色服務(wù)，擴(kuò)大與居民群眾的接觸面，為社區(qū)建設(shè)和服務(wù)居民供給堅(jiān)實(shí)的保障。抓社區(qū)共青團(tuán)組織建設(shè)。健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，縱向垂直管理與橫向扁平管理相結(jié)合，構(gòu)建輻射全社區(qū)青年的高效的共青團(tuán)基層組織體系；加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)成基層團(tuán)組織發(fā)展的長效機(jī)制；實(shí)行黨建帶團(tuán)建，為基層團(tuán)組織創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員意識，提高社區(qū)團(tuán)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三是充分發(fā)揮社區(qū)的人力資源優(yōu)勢。社區(qū)最大、最強(qiáng)的資源就是社區(qū)的全體居民。社區(qū)居民按照黨員身份劃分為黨員群體和非黨員群體。一方面，黨員群體作為其中的精華部分是寶貴的政治資源，是社區(qū)黨建、社區(qū)工作的基石和排頭兵，要充分調(diào)動和發(fā)揮黨員隊(duì)伍作用。另一方面，注重發(fā)揮社區(qū)非黨員身份的各級人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等特殊人才及廣大社區(qū)志愿者的進(jìn)取作用。
�。ǘ┻M(jìn)一步改善社區(qū)管理及服務(wù)。
一是抓好社區(qū)居委會自身建設(shè)。堅(jiān)持居委會在社區(qū)管理中的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)與業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司之間的溝通交流，進(jìn)取探索試行居委會、物業(yè)公司、業(yè)委會負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議制度，構(gòu)成合力，為建設(shè)禮貌社區(qū)搞好服務(wù)，提高社區(qū)管理水平。
二是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。從建章立制入手，完善規(guī)范各項(xiàng)工作機(jī)制，把工作紀(jì)律挺在前面，做到按制度辦事，按規(guī)矩行事，嚴(yán)格落實(shí)好區(qū)“四個零”工作機(jī)制，優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境。
三是落實(shí)惠民措施。將居民民生需求作為工作立足點(diǎn)和切入點(diǎn)，切實(shí)做好老舊小區(qū)設(shè)施改造、社區(qū)常態(tài)化便民服務(wù)、關(guān)愛社區(qū)弱勢群體等實(shí)實(shí)在在的工作，給居民群眾送去看得見、摸得著的實(shí)惠和關(guān)愛。
四是努力推進(jìn)品牌社區(qū)建設(shè)。以創(chuàng)立“一社區(qū)一特色一品牌”活動為載體，圍繞和諧社區(qū)、平安社區(qū)等資料自行確定社區(qū)服務(wù)品牌創(chuàng)立工程。重點(diǎn)以法官進(jìn)社區(qū)為資料，創(chuàng)立平安型社區(qū)；以充分就業(yè)為資料，創(chuàng)立就業(yè)型社區(qū)；以環(huán)境優(yōu)美為資料，創(chuàng)立宜居型社區(qū)，以發(fā)揮黨員作用突出為資料，創(chuàng)立黨建示范品牌型社區(qū)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步深化社區(qū)法制建設(shè)。
一是理順關(guān)系，健全組織機(jī)制。要進(jìn)一步健全和完善社區(qū)法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專兼職工作隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的作用，為社區(qū)法治建設(shè)工作供給組織保障；配合區(qū)政法委及法院等司法部門部門建立社區(qū)普法的相關(guān)制度，指導(dǎo)社區(qū)搞好居民自治，增進(jìn)法律意識、落實(shí)依法行政。
二是綜合運(yùn)行，創(chuàng)新管理機(jī)制。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步理順社區(qū)文化建設(shè)。
一是加強(qiáng)社區(qū)文化聯(lián)建。組織調(diào)動居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司等社會力量，齊抓共管，各行其責(zé)，做到建設(shè)有人分管，工作有人推進(jìn)，措施有人落實(shí)，問題有人解決，保證社區(qū)文化建設(shè)各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。
二是抓好社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以社區(qū)居委會為龍頭，社區(qū)市民中心為紐帶，居民文體隊(duì)伍為基礎(chǔ)建立社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)辦、社區(qū)居委會作為群眾文化活動的策劃者、組織者應(yīng)進(jìn)取幫忙輔導(dǎo)社區(qū)開展文化活動，促進(jìn)社區(qū)文化工作的發(fā)展。以文藝團(tuán)隊(duì)為依托，充分調(diào)動社區(qū)居民的積極性，根據(jù)居民的特點(diǎn)和需求，組織開展多類型、多形式的群眾文化活動。以社區(qū)文化骨干為核心，采取完善文體團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)引導(dǎo)，制定激勵等機(jī)制，充分發(fā)揮他們的才能。
三是堅(jiān)持開展活動。策劃活動時，充分研究有無群眾基礎(chǔ)，充分調(diào)動居民參與積極性。開展日常社區(qū)文化活動時，以小型多樣為主，滿足不一樣層次居民的文化生活需求。
四是注重高質(zhì)量。樹立精品意識，求效果、重質(zhì)量，注重群眾的參與率，切實(shí)發(fā)揮居民群眾力量的作用，挖掘社區(qū)人文資源，發(fā)揮社區(qū)各
類文化藝術(shù)人才的優(yōu)勢，培養(yǎng)特色活動項(xiàng)目。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 9
一、引言
隨著人們生活水平的提高，對精神文化生活的需求日益增長。為了解xx居民的文化活動需求，提高社區(qū)文化建設(shè)水平，特進(jìn)行此次調(diào)查。
二、調(diào)查方法
通過網(wǎng)絡(luò)問卷和面對面訪談的方式，對社區(qū)內(nèi)不同年齡段、性別、職業(yè)的居民進(jìn)行了調(diào)查，共收集有效樣本xx份。
三、調(diào)查結(jié)果
1、參與度
約xx%的居民表示偶爾參加社區(qū)組織的文化活動，xx%的居民經(jīng)常參加，xx%的居民從未參加。
2、活動類型偏好
居民對文化活動類型的偏好較為多樣，其中最受歡迎的是文藝表演、體育活動和書畫展覽。
對于傳統(tǒng)文化活動，如戲曲、民俗展覽等，也有一定比例的居民表示感興趣。
3、時間和場地需求
大多數(shù)居民希望文化活動在周末或節(jié)假日舉行，活動時間以 1-2 小時為宜。
關(guān)于活動場地，居民更傾向于選擇社區(qū)廣場和社區(qū)活動中心。
4、期望與建議
居民期望社區(qū)能夠增加文化活動的種類和頻率，提高活動質(zhì)量，并加強(qiáng)宣傳推廣。
四、原因分析
社區(qū)文化活動的'宣傳力度不夠，導(dǎo)致部分居民不了解活動信息。
活動內(nèi)容和形式不夠豐富，不能滿足居民多樣化的需求。
活動時間和場地安排不夠合理，影響居民的參與積極性。
五、建議
加大宣傳力度，通過社區(qū)公告、微信群等多種渠道及時發(fā)布活動信息。
充分了解居民需求，豐富活動內(nèi)容和形式，增加創(chuàng)新性和互動性。
合理安排活動時間和場地，充分考慮居民的便利性。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 10
一、引言
隨著人口老齡化的加劇，老年人的生活狀況日益受到關(guān)注。本調(diào)查旨在了解xx老年人的生活狀況及需求，為提升老年人的生活質(zhì)量提供參考。
二、調(diào)查方法
采用問卷調(diào)查和個案訪談相結(jié)合的方法，對社區(qū)內(nèi)xx名 60 歲以上的`老年人進(jìn)行了調(diào)查。
三、調(diào)查結(jié)果
1、健康狀況
約xx%的老年人患有慢性疾病，如高血壓、糖尿病等。
部分老年人存在行動不便、視力聽力下降等問題。
2、經(jīng)濟(jì)狀況
超過一半的老年人依靠退休金生活，部分老年人經(jīng)濟(jì)來源較為單一，生活較為節(jié)儉。
3、社交活動
多數(shù)老年人社交圈子較窄，主要與家人和鄰居交流。
約xx%的老年人表示希望參加更多的社區(qū)社交活動。
4、養(yǎng)老服務(wù)需求
對醫(yī)療保健服務(wù)的需求最為迫切，其次是生活照料服務(wù)和精神慰藉服務(wù)。
四、原因分析
老年人健康意識不足，缺乏定期體檢和疾病預(yù)防措施。
社會保障體系有待完善，部分老年人的經(jīng)濟(jì)壓力較大。
社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和活動不夠豐富，不能滿足老年人的需求。
五、建議
加強(qiáng)社區(qū)健康教育，提高老年人的健康意識和自己保健能力。
完善社會保障制度，加大對老年人的經(jīng)濟(jì)支持和救助力度。
加大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)投入，建設(shè)更多的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，開展多樣化的養(yǎng)老服務(wù)活動。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 11
一、引言
社區(qū)治安狀況直接關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。本次調(diào)查旨在了解xx的治安狀況，為改善社區(qū)治安環(huán)境提供依據(jù)。
二、調(diào)查方法
通過問卷調(diào)查、走訪居民和與社區(qū)警務(wù)人員交流等方式，收集了相關(guān)信息，共發(fā)放問卷xx份，回收有效問卷xx份。
三、調(diào)查結(jié)果
1、居民安全感
約xx%的居民認(rèn)為社區(qū)治安狀況較好，有一定的安全感。
但仍有xx%的居民表示在夜間出行時感到不安全。
2、治安問題
盜竊和詐騙是居民反映最多的治安問題，其次是車輛亂停亂放和鄰里糾紛。
3、治安防范措施
大部分居民認(rèn)為社區(qū)的治安防范措施有待加強(qiáng)，如增加監(jiān)控?cái)z像頭、加強(qiáng)巡邏力度等。
4、對警務(wù)工作的滿意度
約xx%的`居民對社區(qū)警務(wù)工作表示滿意，認(rèn)為警務(wù)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
但仍有部分居民希望警務(wù)工作能夠更加高效和主動。
四、原因分析
社區(qū)人口流動較大，人員構(gòu)成復(fù)雜，管理難度較大。
治安防范設(shè)施不夠完善，存在監(jiān)控盲區(qū)和巡邏死角。
部分居民的安全防范意識薄弱，給不法分子可乘之機(jī)。
五、建議
加強(qiáng)社區(qū)人口管理，建立健全流動人口登記制度。
加大對治安防范設(shè)施的投入，完善監(jiān)控系統(tǒng)和巡邏機(jī)制。
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高居民的安全防范意識和自己保護(hù)能力。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 12
一、引言
隨著人們生活水平的提高，對居住環(huán)境的要求也越來越高。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和健康。為了解本社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，特進(jìn)行此次調(diào)查。
二、調(diào)查對象與方法
調(diào)查對象：本社區(qū)居民。
調(diào)查方法：采用問卷調(diào)查和實(shí)地觀察相結(jié)合的方式。共發(fā)放問卷 200 份，回收有效問卷 180 份。
三、調(diào)查結(jié)果
1、垃圾處理情況
大部分居民能夠?qū)⒗斗诺街付ǖ攸c(diǎn)，但仍有部分居民存在亂扔垃圾的現(xiàn)象。
社區(qū)垃圾桶數(shù)量不足，且分布不均勻，導(dǎo)致部分區(qū)域垃圾堆積。
2、綠化情況
社區(qū)綠化覆蓋率較低，部分綠地被居民私自占用。
綠化植物養(yǎng)護(hù)不到位，存在病蟲害和枯萎現(xiàn)象。
3、公共設(shè)施衛(wèi)生
公共廁所衛(wèi)生狀況較差，清潔不及時。
健身器材等公共設(shè)施表面有污漬和灰塵。
四、原因分析
居民環(huán)保意識淡薄，缺乏對環(huán)境衛(wèi)生的.重視。
社區(qū)管理不到位，對環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和整治力度不夠。
資金投入不足，導(dǎo)致垃圾處理設(shè)施和綠化養(yǎng)護(hù)工作無法正常開展。
五、建議與對策
加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，提高居民的環(huán)保意識。
在社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)保宣傳欄，張貼環(huán)保標(biāo)語和圖片。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 13
一、引言
社區(qū)文化活動是豐富居民精神生活、促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展的重要途徑。為了解本社區(qū)居民的文化活動需求，以便更好地開展社區(qū)文化工作，特進(jìn)行此次調(diào)查。
二、調(diào)查對象與方法
調(diào)查對象：本社區(qū)居民。
調(diào)查方法：通過問卷調(diào)查、訪談和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式，共收集有效樣本 300 份。
三、調(diào)查結(jié)果
1、文化活動參與情況
大部分居民偶爾參加社區(qū)組織的文化活動，只有少數(shù)居民經(jīng)常參加。
居民參與文化活動的積極性不高，主要原因是活動形式單一、內(nèi)容缺乏吸引力。
2、文化活動需求類型
居民對文藝表演、體育健身、書畫展覽等活動的需求較高。
對于傳統(tǒng)文化活動，如戲曲、民俗展覽等，也有一定的需求。
3、活動時間和地點(diǎn)偏好
居民更傾向于在周末和節(jié)假日參加文化活動。
希望活動地點(diǎn)在社區(qū)廣場、文化活動中心等場所。
四、原因分析
社區(qū)文化活動組織不夠完善，缺乏創(chuàng)新和策劃能力。
社區(qū)文化設(shè)施不足，無法滿足居民的需求。
工作繁忙，居民沒有足夠的.時間參與文化活動。
五、建議與對策
加強(qiáng)社區(qū)文化活動的組織策劃，豐富活動形式和內(nèi)容。
結(jié)合居民需求，開展多樣化的文化活動，如舉辦音樂會、舞蹈比賽等。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 14
一、引言
社區(qū)治安狀況是居民關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一，直接關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了解本社區(qū)的治安狀況，保障居民的安全，特進(jìn)行此次調(diào)查。
二、調(diào)查對象與方法
調(diào)查對象：本社區(qū)居民、社區(qū)工作人員和轄區(qū)民警。
調(diào)查方法：采用問卷調(diào)查、訪談和查閱相關(guān)資料等方式。共發(fā)放問卷 150 份，回收有效問卷 130 份；訪談了 20 位居民、5 位社區(qū)工作人員和 3 位轄區(qū)民警。
三、調(diào)查結(jié)果
1、居民對治安狀況的滿意度
約 70%的居民對社區(qū)治安狀況表示滿意，認(rèn)為社區(qū)比較安全。
約 30%的居民表示不滿意，認(rèn)為存在治安隱患。
2、治安問題類型
盜竊案件是社區(qū)最常見的'治安問題，其次是打架斗毆和詐騙。
部分居民反映小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放，影響交通安全。
3、治安防范措施
社區(qū)安裝了監(jiān)控?cái)z像頭，但仍存在監(jiān)控死角。
社區(qū)治安巡邏頻率較低，不能及時發(fā)現(xiàn)和處理治安問題。
四、原因分析
外來人口增多，人員流動性大，管理難度加大。
部分居民安全防范意識薄弱，給不法分子可乘之機(jī)。
社區(qū)治安力量不足，無法滿足治安防范的需要。
五、建議與對策
加強(qiáng)對外來人口的管理，建立健全登記制度。
定期對外來人口進(jìn)行清查，及時掌握其動態(tài)。
加強(qiáng)對出租房屋的管理，規(guī)范租房行為。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 15
一、引言
物業(yè)服務(wù)質(zhì)量直接影響居民的生活品質(zhì)和居住滿意度。為了解本社區(qū)物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提高物業(yè)服務(wù)水平，特進(jìn)行此次調(diào)查。
二、調(diào)查對象與方法
調(diào)查對象：本社區(qū)居民。
調(diào)查方法：采用問卷調(diào)查和實(shí)地走訪相結(jié)合的方式。共發(fā)放問卷 250 份，回收有效問卷 220 份，并對 10 個小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地走訪。
三、調(diào)查結(jié)果
1、物業(yè)服務(wù)滿意度
約 60%的.居民對物業(yè)服務(wù)表示滿意，認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量較好。
約 40%的居民表示不滿意，主要集中在維修服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生和安保等方面。
2、維修服務(wù)
維修響應(yīng)速度慢，部分居民反映維修人員技術(shù)水平不高。
公共設(shè)施維修不及時，影響居民正常使用。
3、環(huán)境衛(wèi)生
小區(qū)內(nèi)垃圾清理不及時，存在衛(wèi)生死角。
綠化養(yǎng)護(hù)不到位，草坪斑禿、樹木病蟲害嚴(yán)重。
4、安保服務(wù)
小區(qū)門禁管理不嚴(yán)，外來人員隨意進(jìn)出。
保安巡邏次數(shù)少，夜間安全保障不足。
四、原因分析
物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理不善，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不明確。
物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)培訓(xùn)。
部分居民對物業(yè)服務(wù)的要求過高，超出了物業(yè)的服務(wù)能力。
五、建議與對策
加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管，建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價機(jī)制。
定期對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行考核，對不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行整改或淘汰。
督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 16
一、引言
隨著人口老齡化的加劇，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題。為了解本社區(qū)老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求，為完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系提供參考依據(jù)，特進(jìn)行此次調(diào)查。
二、調(diào)查對象與方法
調(diào)查對象：本社區(qū) 60 歲以上的`老年人。
調(diào)查方法：采用問卷調(diào)查和訪談相結(jié)合的方式。共發(fā)放問卷 100 份，回收有效問卷 85 份，并對 15 位老年人進(jìn)行了深入訪談。
三、調(diào)查結(jié)果
1、養(yǎng)老方式選擇
約 70%的老年人選擇居家養(yǎng)老，認(rèn)為在家生活更自在、方便。
約 20%的老年人選擇社區(qū)養(yǎng)老，希望能享受到社區(qū)提供的養(yǎng)老服務(wù)。
約 10%的老年人選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
2、服務(wù)需求類型
醫(yī)療保健服務(wù)是老年人最迫切的需求，包括定期體檢、疾病診治和康復(fù)護(hù)理等。
生活照料服務(wù)，如助餐、助浴、家政服務(wù)等也有較高的需求。
精神文化服務(wù)，如文化娛樂活動、心理咨詢等需求逐漸增加。
3、服務(wù)設(shè)施需求
老年人希望社區(qū)能配備更多的健身器材和活動場所。
對社區(qū)老年食堂、日間照料中心等設(shè)施的需求較大。
四、原因分析
傳統(tǒng)觀念影響，老年人更愿意在家中養(yǎng)老。
社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系不完善，服務(wù)內(nèi)容和設(shè)施不能滿足老年人的需求。
醫(yī)療資源不足，老年人看病難問題依然存在。
五、建議與對策
完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系，提供多樣化的服務(wù)內(nèi)容。
加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，為老年人提供便捷的醫(yī)療服務(wù)。
開展上門服務(wù)，滿足老年人的生活照料需求。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 17
一、調(diào)查背景與目的
隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)作為城市居民生活的基本單元，其和諧與發(fā)展直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定與繁榮。為了深入了解當(dāng)前社區(qū)居民的生活狀況、需求變化、存在的問題以及潛在的改進(jìn)空間，本次調(diào)查旨在通過科學(xué)的方法收集數(shù)據(jù)，分析社區(qū)居民的實(shí)際情況，為社區(qū)管理者提供決策參考，促進(jìn)社區(qū)治理水平的提升和居民生活質(zhì)量的改善。
二、調(diào)查對象與方法
1、調(diào)查對象：本次調(diào)查選取了XX市XX區(qū)XX社區(qū)作為樣本，覆蓋不同年齡、職業(yè)、收入水平的居民，以及社區(qū)內(nèi)的`商戶、服務(wù)機(jī)構(gòu)等。
2、調(diào)查方法：
3、問卷調(diào)查：設(shè)計(jì)包含居民基本信息、居住滿意度、社區(qū)服務(wù)需求、社區(qū)活動參與度、環(huán)境評價等多個維度的問卷，通過線上（如社交媒體、社區(qū)APP）和線下（如社區(qū)公告欄、入戶訪問）兩種方式發(fā)放，共收集有效問卷XXX份。
4、深度訪談：選取部分具有代表性的居民、社區(qū)工作人員、商戶進(jìn)行一對一訪談，深入了解他們的具體需求和意見。
5、實(shí)地觀察：對社區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、安全狀況等進(jìn)行實(shí)地考察，記錄現(xiàn)狀并評估存在的問題。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
居民基本信息：社區(qū)居民年齡結(jié)構(gòu)多樣，以中青年為主，但老年人口比例也較高。職業(yè)分布廣泛，涵蓋企事業(yè)單位員工、自由職業(yè)者、退休人員等。
居住滿意度：大多數(shù)居民對社區(qū)的居住環(huán)境表示滿意，特別是對綠化、治安和鄰里關(guān)系給予高度評價。但也有部分居民反映，社區(qū)內(nèi)停車位緊張、噪音擾民等問題亟待解決。
社區(qū)服務(wù)需求：居民普遍希望社區(qū)能提供更多元化的服務(wù)，如增設(shè)兒童游樂設(shè)施、開展老年人健康講座、組織文化娛樂活動等。同時，對家政服務(wù)、醫(yī)療保健等便民服務(wù)也有較高需求。
社區(qū)活動參與度：雖然社區(qū)經(jīng)常組織各類活動，但居民參與度參差不齊。年輕人因工作繁忙參與較少，而老年人和兒童參與度較高。
環(huán)境評價：居民對社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生較為滿意，但部分區(qū)域存在垃圾亂扔、公共設(shè)施損壞未及時維修等問題。
四、問題與建議
1、問題：
停車位緊張，影響居民生活質(zhì)量。
部分區(qū)域噪音擾民，影響居民休息。
社區(qū)服務(wù)種類有限，難以滿足居民多樣化需求。
居民參與度不均，社區(qū)凝聚力有待加強(qiáng)。
2、建議：
擴(kuò)建或優(yōu)化停車位布局，引入智能停車系統(tǒng)提高利用率。
加強(qiáng)噪音管理，對社區(qū)內(nèi)噪音源進(jìn)行排查和整改。
豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，根據(jù)居民需求增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目，并加強(qiáng)宣傳推廣。
鼓勵居民參與社區(qū)治理，通過設(shè)立居民議事會、開展志愿服務(wù)等方式增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。
五、結(jié)論
本次社區(qū)調(diào)查揭示了XX社區(qū)在居民生活、服務(wù)需求、環(huán)境管理等方面存在的具體問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。通過持續(xù)關(guān)注和努力，相信社區(qū)管理者和居民能夠攜手共進(jìn)，推動社區(qū)向更加和諧、宜居的方向發(fā)展。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 18
一、引言
社區(qū)是城市的基本單元，其發(fā)展?fàn)顩r直接影響著居民的生活質(zhì)量和城市的整體形象。為了深入了解xxx的現(xiàn)狀和存在的問題，特進(jìn)行本次調(diào)查。
二、調(diào)查目的
本次調(diào)查旨在全面了解xxx在基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、公共服務(wù)、治安狀況、文化活動等方面的情況，為社區(qū)的'進(jìn)一步發(fā)展提供參考依據(jù)。
三、調(diào)查方法
本次調(diào)查采用了問卷調(diào)查、訪談和實(shí)地觀察相結(jié)合的方法。共發(fā)放問卷xx份，回收有效問卷xx份，并對社區(qū)居民、社區(qū)工作人員進(jìn)行了訪談。
四、調(diào)查結(jié)果
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施
道路狀況：大部分道路較為平整，但部分小巷存在坑洼不平的情況。
排水設(shè)施：在雨季，部分區(qū)域存在排水不暢，有積水現(xiàn)象。
公共照明：部分路燈損壞未及時維修，影響居民夜間出行。
�。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生
垃圾處理：垃圾桶配置基本合理，但存在垃圾清理不及時的情況，導(dǎo)致部分區(qū)域有異味。
綠化情況：社區(qū)綠化覆蓋率較高，但部分綠地存在被踐踏和破壞的現(xiàn)象。
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教育資源：社區(qū)內(nèi)幼兒園和小學(xué)的教育質(zhì)量基本滿足居民需求，但課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)較少。
醫(yī)療服務(wù)：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)施較為簡陋，醫(yī)療人員配備不足。
社區(qū)活動中心：活動設(shè)施較陳舊，種類較少，不能滿足居民多樣化的需求。
（四）治安狀況
居民對治安總體滿意度較高，但仍存在一些小偷小摸的現(xiàn)象。
社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋不夠全面，存在一些盲區(qū)。
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社區(qū)定期組織文化活動，但參與度不高，主要集中在老年人和兒童。
居民對文化活動的形式和內(nèi)容有更多的期待，希望增加一些年輕人感興趣的活動。
五、存在問題分析
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施維護(hù)和更新不足
資金投入有限，導(dǎo)致部分設(shè)施老化和損壞后不能及時得到修復(fù)和更新。
�。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生管理不夠精細(xì)
垃圾清理和綠化維護(hù)的工作機(jī)制不夠完善，責(zé)任落實(shí)不夠明確。
�。ㄈ┕卜⻊�(wù)資源配置不均衡
教育、醫(yī)療等公共服務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量上不能完全滿足居民的需求，特別是在高端和特色服務(wù)方面存在短缺。
（四）治安防控體系有待完善
監(jiān)控設(shè)備不足，巡邏力量不夠，居民的自我防范意識也有待提高。
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活動形式單一，內(nèi)容不夠新穎，宣傳推廣不到位，導(dǎo)致居民參與積極性不高。
六、建議
（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入
積極爭取政府資金支持，同時鼓勵社會資本參與，對老化和損壞的設(shè)施進(jìn)行維修和更新。
�。ǘ┘訌�(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理
建立健全垃圾清理和綠化維護(hù)的長效機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督和考核。
�。ㄈ﹥�(yōu)化公共服務(wù)資源配置
根據(jù)居民需求，合理規(guī)劃和布局教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
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增加監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)巡邏力量，加強(qiáng)居民的安全教育，提高自我防范意識。
�。ㄎ澹┴S富文化活動內(nèi)容和形式
充分了解居民的興趣和需求，開展多樣化、個性化的文化活動，加強(qiáng)宣傳推廣，提高居民的參與度。
七、結(jié)論
通過本次調(diào)查，我們對xxx的現(xiàn)狀有了較為全面的了解。雖然社區(qū)在發(fā)展過程中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。希望本次調(diào)查結(jié)果能夠?yàn)樯鐓^(qū)的進(jìn)一步發(fā)展提供有益的參考，使社區(qū)能夠不斷完善和提升，為居民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 19
一、調(diào)查背景與目的
隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)作為城市居民生活的基本單元，其和諧、安全、便利程度直接影響到居民的生活質(zhì)量和社會穩(wěn)定。為了深入了解當(dāng)前我社區(qū)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，并提出針對性的改進(jìn)建議，特開展本次社區(qū)調(diào)查。本次調(diào)查旨在通過收集居民意見、觀察社區(qū)環(huán)境、分析社區(qū)服務(wù)等方面，為社區(qū)治理提供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)社區(qū)全面發(fā)展。
二、調(diào)查方法與樣本
1、問卷調(diào)查：設(shè)計(jì)包含社區(qū)環(huán)境、公共設(shè)施、安全保障、文化活動、居民滿意度等多個維度的問卷，通過線上（如社區(qū)微信群、小程序）和線下（社區(qū)活動中心、居民樓棟）兩種方式發(fā)放，共收集有效問卷500份。
2、深度訪談：選取不同年齡層、職業(yè)背景的居民代表及社區(qū)管理者共20人進(jìn)行面對面訪談，深入了解他們的具體需求和意見。
3、實(shí)地考察：對社區(qū)內(nèi)的`公共設(shè)施（如健身器材、兒童游樂區(qū)、垃圾分類站）、綠化環(huán)境、安全監(jiān)控等進(jìn)行實(shí)地查看，記錄現(xiàn)狀。
三、調(diào)查結(jié)果
1、社區(qū)環(huán)境：大部分居民對社區(qū)的整體環(huán)境表示滿意，認(rèn)為綠化良好，空氣清新。但也有部分居民反映，部分區(qū)域存在垃圾未及時清理、綠化帶被占用等問題。
2、公共設(shè)施：健身器材和兒童游樂區(qū)使用率較高，但存在部分設(shè)施老舊損壞、維護(hù)不及時的情況。居民對增設(shè)公共閱讀區(qū)、增加停車位的需求較為強(qiáng)烈。
3、安全保障：社區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)較為完善，但夜間照明不足、出入口管理不夠嚴(yán)格等問題被部分居民提及，希望加強(qiáng)安全巡邏和監(jiān)控力度。
4、文化活動：居民對社區(qū)組織的文化活動普遍持積極態(tài)度，認(rèn)為豐富了業(yè)余生活，增進(jìn)了鄰里關(guān)系。但活動種類和頻率有待增加，特別是針對老年人和青少年的特色活動。
5、居民滿意度：總體滿意度較高，但仍存在對物業(yè)服務(wù)效率、社區(qū)信息透明度等方面的不滿。
四、問題分析與建議
1、環(huán)境問題：建議加強(qiáng)日常清潔維護(hù)，設(shè)立垃圾分類督導(dǎo)員，提高居民環(huán)保意識。同時，定期修剪綠化帶，防止被占用。
2、公共設(shè)施：加大公共設(shè)施投入，及時維修更換老舊設(shè)備，并根據(jù)居民需求增設(shè)新設(shè)施�？紤]設(shè)立公共閱讀區(qū)，提升文化氛圍。
3、安全保障：增強(qiáng)夜間照明，優(yōu)化出入口管理，增加安保人員巡邏頻次。利用科技手段提升監(jiān)控效率，確保社區(qū)安全。
4、文化活動：豐富文化活動內(nèi)容，增加活動頻次，特別是針對不同年齡段居民的特色活動。建立文化活動反饋機(jī)制，及時調(diào)整活動方案。
5、提升服務(wù)：加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。建立社區(qū)信息平臺，及時發(fā)布社區(qū)動態(tài)，提高信息透明度。
五、結(jié)論
本次社區(qū)調(diào)查顯示，“和諧家園社區(qū)”在多個方面取得了積極成效，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方。通過采取有效措施，相信能夠進(jìn)一步提升社區(qū)品質(zhì)，增強(qiáng)居民幸福感，構(gòu)建和諧美好的社區(qū)環(huán)境。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告 20
一、引言
為了深入了解xxx的現(xiàn)狀和居民需求，提高社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，特進(jìn)行此次調(diào)查。
二、調(diào)查方法
本次調(diào)查采用了問卷調(diào)查、訪談和實(shí)地觀察相結(jié)合的方法。共發(fā)放問卷xx份，回收有效問卷xx份，并對部分居民和社區(qū)工作人員進(jìn)行了訪談。
三、社區(qū)基本情況
xxx位于xxx，占地面積xx平方米，共有xx棟居民樓，常住人口約xx人。社區(qū)內(nèi)配套設(shè)施較為完善，有幼兒園、超市、健身廣場等。
四、調(diào)查結(jié)果
1、社區(qū)環(huán)境
大部分居民對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況表示滿意，但仍存在一些衛(wèi)生死角和垃圾清理不及時的問題。
綠化方面，居民普遍認(rèn)為綠化面積有待增加，部分綠植缺乏養(yǎng)護(hù)。
2、社區(qū)服務(wù)
社區(qū)的.物業(yè)服務(wù)整體評價較好，但在維修響應(yīng)速度和服務(wù)態(tài)度上還有待提高。
對于社區(qū)組織的文化活動和志愿服務(wù)，居民參與度不高，認(rèn)為活動形式和內(nèi)容不夠豐富和吸引人。
3、社區(qū)安全
多數(shù)居民認(rèn)為社區(qū)的治安狀況良好，但也有部分居民反映存在車輛亂停亂放、消防通道堵塞等安全隱患。
4、社區(qū)設(shè)施
健身器材和休閑設(shè)施的數(shù)量和種類不能滿足居民需求，且部分設(shè)施存在損壞現(xiàn)象。
停車位緊張，導(dǎo)致居民停車?yán)щy。
5、鄰里關(guān)系
大部分居民表示鄰里關(guān)系融洽，但也有少數(shù)居民反映存在鄰里糾紛和互不往來的情況。
五、原因分析
1、管理方面
社區(qū)管理機(jī)制不夠完善，對物業(yè)服務(wù)和環(huán)境維護(hù)的監(jiān)督力度不足。
社區(qū)活動的組織和策劃缺乏創(chuàng)新，沒有充分考慮居民的興趣和需求。
2、資源方面
社區(qū)資金有限，導(dǎo)致在設(shè)施建設(shè)和維護(hù)、活動開展等方面投入不足。
人力資源短缺，社區(qū)工作人員和志愿者數(shù)量不能滿足社區(qū)服務(wù)的需求。
3、居民意識方面
部分居民的公共意識和環(huán)保意識淡薄，不文明行為時有發(fā)生。
居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性不高，缺乏共建共享的意識。
六、建議與對策
1、完善管理機(jī)制
建立健全社區(qū)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)的考核和監(jiān)督。
定期組織居民代表會議，聽取居民意見和建議，共同制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2、增加資源投入
積極爭取政府和社會資金支持，改善社區(qū)設(shè)施和服務(wù)。
招募更多志愿者，加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)宣傳教育
通過社區(qū)宣傳欄、微信群等渠道，加強(qiáng)對文明行為、環(huán)保意識和社區(qū)共建的宣傳。
組織開展各類培訓(xùn)和講座，提高居民的素質(zhì)和參與社區(qū)事務(wù)的能力。
4、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
根據(jù)居民需求，開展多樣化、個性化的社區(qū)服務(wù)和活動。
加強(qiáng)與周邊社區(qū)和單位的合作，整合資源，共同推動社區(qū)發(fā)展。
七、結(jié)論
通過本次調(diào)查，我們對xxx的現(xiàn)狀有了較為全面的了解，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。希望通過采取以上建議和對策，能夠不斷改善社區(qū)的環(huán)境和服務(wù)，提高居民的生活質(zhì)量，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。
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