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      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書

      時間:2024-05-21 08:48:16 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的?chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書,歡迎大家分享。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書1

        一、項目背景

        當前,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正處于爆發(fā)期,大學生正成為國家科技創(chuàng)新和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要推動力量。此次項目旨在通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì),以及推動教育體制和社會環(huán)境的變革。

        二、項目目標

       。1)激發(fā)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。

        (2)增強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,幫助學生建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技能和知識體系,提高學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

        (3)改變大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維模式,推動高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

        三、項目實施方案

       。1)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓:

        為了營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,培養(yǎng)學生的'創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓,為學生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識和技能,增強學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

       。2)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐:

        我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動,幫助學生從實踐中學習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實際技能,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì),改變學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維模式,促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

       。3)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽:

        為了激發(fā)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì),我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽,鼓勵學生通過實踐活動,展示自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,推動學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

        四、項目實施時間

        本項目將于20xx年4月1日開始實施,預計在20xx年7月31日前完成實施。

        五、項目實施預算

        本項目實施預算為10萬元,具體預算如下:

        1、培訓費:8萬元;

        2、實踐費:1.5萬元;

        3、競賽費:0.5萬元。

        六、項目組織安排

        1、項目指導組:由學校有關部門和項目負責人組成,負責項目的組織、實施和管理工作。

        2、實施組:由教師、學生和有關專家組成,負責項目的日常實施工作。

        3、監(jiān)督組:由學校相關部門組成,負責項目的實施情況和財務支出的監(jiān)督工作。

        七、風險預控措施

        1、健全項目管理體系:建立完善的項目管理體系,包括項目組織、管理、運行等,做到項目實施、審計、監(jiān)督全程可控。

        2、加強財務支出監(jiān)督:定期對項目財務支出情況進行監(jiān)督,確保財務支出的合理性和可控性。

        3、強化責任追究:健全責任追究制度,對項目實施中出現(xiàn)的問題及時處理

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書2

        一、定位:

        一般甜點都是小孩子喜歡吃的,但是我并不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點,甜點要全是diy手工現(xiàn)做現(xiàn)賣的,要做到甜而不膩、入口不淡,并且還會搭配上自己調(diào)配的果汁,做到營養(yǎng)全面、好吃又美味。

        二、投資分析:

        我要按照自己手頭上的資本來策劃接下來的事情,最初的資金是有20萬,甜品店可承受的租金范圍在一個月4000以內(nèi),而且環(huán)境又要處于鬧市,租金最好是一個月付一次或者是三個月付一次。

        三、裝璜與設計:

        既然地處鬧市,不管店面大小,一定要精致,因為人的食欲一般與環(huán)境有關。我個人比較喜歡在墻上貼一些漫畫之類的,我可以借鑒過來在店里的墻壁上貼上一些本店的招牌diy甜點、果汁一類的,并附上詳細的介紹,(例如:甜點的做法、口感……)供客人參考。一開始如果因為店里小的緣故而不能供應客人休息下來好好品嘗我們甜品,沒關系,可以在客人買甜點時贈送一個我們diy親手制作的可愛小人偶作為補償,并且向客人解釋原因。等后面生意做大了,在慢慢擴大店面,來歡迎更多的新老顧客。

        四、經(jīng)營品種:

        各種營養(yǎng)甜點、各種不同口味冰淇淋、果汁、奶茶………

        五、經(jīng)營特色:

        本店最大的特色就是所有甜點、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店專業(yè)員工diy現(xiàn)做現(xiàn)賣。并且甜點是按照國家營養(yǎng)標準來進行制作,象很多女生喜歡吃甜點,可是又非常怕胖,便視甜點為洪水猛獸一般,但是我們卡卡沫diy甜點不一樣,我們有自己的品牌,我們每一款甜點都是經(jīng)過營養(yǎng)師的鑒定,只有具有國家營養(yǎng)標準的甜點,我們才會推銷上市

        六、經(jīng)營方式:

       。1)在剛開店期間可以先打出廣告,告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷活動,凡是購買任何一樣甜點都打8折,只有把廣告做好了,才會有更多的人知道我們卡卡沫甜點。

        (2)實行會員辦卡制,在我們店里買滿100元或者是積分有達到200分便可免費辦一張會員卡,會員在重大節(jié)日于活動期間可享受7.5折優(yōu)惠,買滿50元送一款自調(diào)果汁或者領取精美小飾品一份。

       。3)我們每次制作出新口味甜點不會直接拿出來賣,而是先進行免費試吃活動,讓廣大顧客品嘗,并且讓每一位品嘗的顧客留下對新款甜點的`意見、是否喜歡新款甜點……等一系列問題,等統(tǒng)計出廣大顧客的意見之后我們店在決定是否將新款甜點正式上市。

        甜品行業(yè)備受青睞,收入的提高讓人們手里的閑錢越來越多,不少人喜歡投資甜品行業(yè)。但是,現(xiàn)在騙子的騙術也越來越高超,導致很多初次創(chuàng)業(yè)的人損失慘重。創(chuàng)業(yè)好項目需要您仔細甄別,優(yōu)勢明顯,頗受好評,獲得不少創(chuàng)業(yè)者的關注。

        x甜品非但致力于自己產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣,還有自己的傳承使命。在國際先進的加盟連鎖經(jīng)營體系內(nèi)建立標準化管理,通過自身產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為客戶提供細致、周到的服務。而且還為加盟商提供一系列的技術培訓、開店前的準備、以及營銷推廣等,為您的創(chuàng)業(yè)做足全面的服務。x甜品始終為客戶的角度出發(fā),提倡“共同發(fā)展,共同成長”所以選擇x甜品就是您成功致富的保證!

        前景:

        x甜品以“以服務為基礎,以質(zhì)量為生存”的經(jīng)營理念,始終如一,不忘初心,力求完美,不斷完善和提升自己。x甜品市場占有率極高,深受廣大消費者的喜愛和支持。是時下最好的創(chuàng)業(yè)機遇,一定能夠成就您最輝煌的事業(yè)人生!

        條件:

        1、有良好的商業(yè)信用和經(jīng)營場所,能獨立承擔民事責任,品行端正。

        2、心理健康,對投資比較理性。

        3、認同x甜品的加盟方式和經(jīng)營理念,贊同管理方案。

        4、商要有一定資金實力和承擔風險的能力。

        5、學習能力快,能夠快速學習一些相關管理方法。

        6、能接受總部的統(tǒng)一管理模式,積極參與總部的技術提升培訓。

        1.x甜品品牌形象支持:全國統(tǒng)一形象支持,統(tǒng)一店面形象設計,可以利用x甜品正面的品牌形象,快速獲得消費者的信賴。

        2.x甜品商務考察支持:商業(yè)圈調(diào)查,市場經(jīng)濟分析,統(tǒng)一的VI設計……依靠細節(jié)決定成敗。

        3.x甜品強力培訓計劃:提供全面系統(tǒng)的培訓,包括:裝修、運營、廣告促銷、銷售等各方面。

        4.x甜品媒體廣告支持:總部會根據(jù)不同地區(qū)的實際情況,會為加盟商提供相應的宣傳物料。

        5.x甜品市場資訊支持:緊盯市場動態(tài),及時與加盟商商討不良動態(tài)應對措施。

        6.x甜品選址裝修支持:總部會協(xié)助加盟商在當?shù)剡M行市場分析,進行規(guī)劃和店鋪選址。

        7.x甜品市場保護支持:總部對每家加盟店都設有嚴格的區(qū)域保護制度,保障片區(qū)內(nèi)該店的獨家經(jīng)營權,維護正常經(jīng)營秩序,保護加盟商的長遠利益。

        8.x甜品跟蹤服務支持:總部會派專業(yè)的開店人員為客戶進行營銷診斷指導,實現(xiàn)盈利。

        9.x甜品經(jīng)驗分享支持:分享總部的運營經(jīng)驗,少走彎路,節(jié)省成本。

        10.x甜品品牌資源:可以免費的使用x甜品?偛客ㄟ^多種媒介進行立體化營銷,以提高品牌的知名度、美譽度,實現(xiàn)店面火爆人氣,助增店面盈利,步步高升。

        流程:

        1、首先預定:有意者以網(wǎng)上留言、QQ交流、電話、傳真預定專賣代理區(qū)域名額。

        2、實地參觀:到總部所在地進行實地觀摩,并與x甜品總部工作人員進行業(yè)務交流,了解公司和項目狀態(tài)。

        3、投資申請:填寫投資申請書并確認投資意向。交付名額預定金。

        4、資格審核:xx甜品總部對投資者提供的各種資料進行審核,確認投資者的經(jīng)營資格。

        5、合同簽定:審閱特許合作協(xié)議,明確雙方合作方式、權利與義務,并繳納各項費用。

        6、店面裝修:總部為投資者提供裝修指導,與設計指導。

        7、開店籌備:人員招聘,店員店長的培訓。

        8、貨物配送:物料配送,總部協(xié)助投資人試營業(yè),提供營銷方案。

        9、試營業(yè):人員招聘,服務推廣等。

        10、正式營業(yè):這時候總部關注加盟者的經(jīng)營動態(tài)。

        11、售后服務:開業(yè)后,總部會根據(jù)加盟店實際情況必要時派專人上門指導。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書3

        一、餐館名稱:

        xxxxx。命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”

        二、餐館風味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風味為主

        三、餐館預計面積:280 ~ 350 M2

        四、目標城市:xx

        五、選址要求:

        1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區(qū);

        2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

        3、租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;

        4、餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

        選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

        六、餐館布局要求:大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16M2包廂(4x4M規(guī)格)4 ~5個。(但具體要看店鋪的布局)

        七、餐館開張預算:

        1、租金:兩按一租,以300 M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

        2、裝修設計費用:800元

        3、裝修費用:

        A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

        B、內(nèi)部大廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

        C、廚房面積為40M2,裝修強調(diào)排污、通風,費用為x元;

        D、廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

        4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元

        5、購買用具費用:

        A、3臺5P的空調(diào),包廂4臺小1P空調(diào),共元(也可能使用中空調(diào));

        B、十把吊扇或壁扇,共3000元,

        C、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

        D、廚房用具,共4.5萬元;

        E、桌凳,共5000元;

        F、其他(請見清單),共計20xx元,

        G、自動洗衣機1臺,1000元

        6、其他不可預計費用,20xx元

        八、餐館裝修風格說明:

        1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

        2、大廳說明:

        A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

        B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

        3、包廂裝修與大廳一樣

        4、其他無特別要求

        九、人員配備:

        1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

        2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

        3、大廳:5個人,每四張臺1個

        4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

        十、運營費用明細:

        1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月

        2、排污費用:600元/月

        3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

        4、人員費用:

        A、工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800x1 + 1400x2 + 14x1000=;

        B、住宿火食費用:住宿為20xx元/月,火食費用以200元/人/月,共計18x200 = 3600元/月

        5、折舊費用:

        6、原材料:A、原料,共元/周

        7、其他不可預知費用:1000元/月

        十一、菜品說明:

        1、堅持兩個特色:

        A、綠色健康食品;

        B、湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

        2、堅持推重出新:

        A、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;

        B、跟季節(jié)變更,及更換菜品

        3、消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關,但初步定為平均35~60元/人。

        總體來講,以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤

        十二、直接成本估計:

        直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

        1、特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%

        2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內(nèi)

        3、中檔常見成本控制在60%以內(nèi)

        4、低檔常見菜控制在30%以內(nèi),此類主要以蔬菜為主。

        以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品

        十三、最終費用核算:

        十四、其他問題點:

        計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。

        十五、優(yōu)勢與劣勢:

        本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

        由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的'客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生————這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

        十六、財務狀況分析

        1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

        2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

        3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

        4、每日經(jīng)營財務預算及分析

        據(jù)預算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

        十七、風險與規(guī)避

        1外部風險

        隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。

        2內(nèi)部管理風險

        餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。

        3市場風險

        市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

        (1)在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

       。2)項目生產(chǎn)階段的風險,如果項目已經(jīng)投產(chǎn),但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務。

        (3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

        4原料資源風險

        本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

        5應對措施

       。1)汲取先進的生產(chǎn)技術與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色食品。

       。2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

       。3)項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,減少項目風險。

       。4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。

        (5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

        6保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經(jīng)驗的法律事務所負責。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書4

        一、企業(yè)概況

        主要經(jīng)營范圍:

        咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

        酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

        奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

        午時茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

        甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

        企業(yè)類型:服務

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情景

        三、市場評估

        1、目標顧客描述:在校大學生及教師。商務樓的商業(yè)人士。

        2、市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:1%

        3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

        4、競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

        5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期能夠采用不一樣的經(jīng)營模式,選擇最適合的。

        6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

        四、市場銷售計劃

        1、產(chǎn)品:同一

        2、價格:

        Breakfast

        麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元

        丹麥類面包5-8元

        Lunch

        蔬菜派8元

        法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元

        三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

        沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

        餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

        Teatime

        芝士條、面包棒6元

        小餅干6-8元

        提拉米蘇10元

        水果杯6元

        維也納黑森林蛋糕8元

        芝士蛋糕10元

        藍莓芝士蛋糕12元

        3、促銷方式:

       、俳䥺T卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的'稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為生、小姐,他們會覺得很受尊重

       、趥性化服務:在桌上放一些宣傳品,資料是關于咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過程

        4、地點:

        (1)選址細節(jié):

        (2)選擇該地址的主要原因:

        (3)銷售方式:最終消費者

        (4)選擇該銷售方式的原因:服務行業(yè),不適合批發(fā)零售

        五、企業(yè)組織結(jié)構

        企業(yè)將登記成:合伙企業(yè)

        擬議的企業(yè)名稱:

        企業(yè)的員工:

        企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

        企業(yè)的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

        六、固定資產(chǎn)

        1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

        吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......

        2、固定資產(chǎn)和折舊概要:

        七、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款信息)

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書5

        一、前言

        在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

        當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

        當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

        為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經(jīng)營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

        這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!

        二、創(chuàng)業(yè)背景:

        1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的'不同,享受生活的方式自然也不同?萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進步,追求時尚已成當代大學生一大目標

        2、我校大部分大學生來自農(nóng)村,中等消費水平居多,經(jīng)濟非常好的不多,學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,質(zhì)量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。

        三、創(chuàng)業(yè)目的:

        1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對 (創(chuàng)業(yè)指導) 我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

        2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

        四、經(jīng)營項目及內(nèi)容:

        1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學完成他們的所需,作為他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮,追求時尚實惠

        2、主要項目:網(wǎng)店~實體店一體化經(jīng)營模式,以服裝為主體,各種飾品,紀念品,生活用品,特色品同時經(jīng)營。打印,復印業(yè)務賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入

        具體項目如下:

        時尚男女服;

        男女睡衣;

        精美男女包;

        運動鞋(以安踏為主);

        運動球衣,球類,日用品,傘,等。

        古城烙畫,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品)

        五、經(jīng)營原則:

        1、真實原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

        2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

        3,誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,做好售后服務工作,保證誠信經(jīng)營,一切為了顧客。

        六、服務群體:

        所有在校大學生

        七、市場分析:

        1、在大學的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

        2、現(xiàn)代社會,大學生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

        3、麗江物價偏高,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,大力宣傳,抓住這個龐大的消費群體,打造一個經(jīng)得起風浪,有威望的品牌店是絕對必要

        4、我們學校學生還是比較喜歡買促銷產(chǎn)品,而麗江的紀念品都是每個同學都想買的,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀念品市場價高,低價批發(fā)作為贈送產(chǎn)品還是能受到廣大學生的歡迎

        5、打印復印業(yè)務在這龐大的學校前景可觀,據(jù)我所知學校復印店每月能賺幾萬元,我們要以該業(yè)務為輔,增加流動資金,要打開這個龐大的市場,必須搞好關系,聯(lián)系好各班班委,實行優(yōu)惠政策,降低價格,傾進全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要

        6、大學人口龐大,是一個密集型的小鎮(zhèn),消費能力絕對可觀,過生日,同學聚會,老鄉(xiāng)聚會,男女約會等天天都有,而現(xiàn)在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)

        7、學?甲C多,輔導教程需求量龐大,學校訂書是原價,我們能以絕對優(yōu)惠的價格壟斷部分市場,效益絕對可觀,這是穩(wěn)賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個市場就必須將關系打入各個班級,大力宣傳,創(chuàng)造一個良好的形象是成功的基礎

        八、前景預測:

        打印復印業(yè)務,推銷輔導書,幫同學策劃各式聚會,這些項目穩(wěn)賺不賠,可以增加些收入作為流動資金。主體店利潤可觀,出現(xiàn)虧本的概率低于10%,只要這些項目同時落實就能優(yōu)劣互補,實現(xiàn)真正的零風險經(jīng)營,作好促銷工作,保證無貨物積壓,進貨價絕對低是我作出保證的基礎,麗江消費高是我無風險的保證。即使貨物積壓,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,100%的信心

        九、經(jīng)營策略

        1、人力上:集納高思維、口才好的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

        2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;宣傳到位

        3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,擴大宣傳面;

        4、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;如:a,可以批發(fā)些古城烙畫,披肩,鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果。b,可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求

        5、設備上:需要臺電腦、打印機、復印機(打印復印一體機)

        十、經(jīng)費來源及分配:

        1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機,復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。以后可以在打印復印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規(guī)模經(jīng)營逐漸向大規(guī)模挺進,不斷解決經(jīng)費問題

        2、分配:

        2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,具體待定

        十一、價格標準:待定

        十二、預想問題及解決辦法:

        在服務過程中,可能會出現(xiàn)顧客對服務不滿意事宜,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,盡量滿足顧客合理要求;

        在服務過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,服裝有質(zhì)量問題,這時,我們必須向顧客道歉,收回有質(zhì)量問題的服裝

        出現(xiàn)顧客無理取鬧,要動之以情曉之以理,本著顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關系,不能有損信譽

        在服務過程中出現(xiàn)貨物積壓,應完善退貨機制,作好一切促銷準備,保證只賺不虧

        十三,有利優(yōu)勢:

        十四,預計投入及資金分配:

        預計投入:初步預計投入3000元

        資金分配:打印復印一體機預計投入〈=1000

        服裝進貨量預計1500元

        其他貨物預計300元

        贈品預計200元

        以上分配視資金而定可做調(diào)整,比例不變。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書6

        一、執(zhí)行總結(jié)

        “汽車就像人一樣需要呵護,也需要裝飾”,一位有車族這樣說。為愛車裝飾各種不同風格的飾品,讓汽車成為自己一個舒適的“流動的家”,逐漸成為車主的必然選擇!皞性消費”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C———“汽車美容”業(yè)。由此給我們一個發(fā)現(xiàn)市場需求的條件,我們決定向汽車美容市場進軍,創(chuàng)立自己的汽車美容公司,用自己的獨特方式去占據(jù)部分市場。

        隨著中國私人汽車保有量持續(xù)增長,汽車服務市場的發(fā)展空間將日益擴大。目前中國市場汽車服務業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段,但城市有車族群對汽車服務的需求將持續(xù)旺盛。消費追求與市場供應間仍存在巨大的運作空間。我國各大中城市雖然發(fā)展很快,但建設不配套,缺乏停車場所,使大量汽車只能露天棲息,飽受風吹、雨淋、日曬的無奈,致使汽車日漸老化。這就使汽車美容護理業(yè)的存在和發(fā)展更具備了條件。

        中國汽車美容業(yè)處于初級發(fā)展階段,其特點和國外的汽車美容行業(yè)不同。汽車美容系點可以分為車身美容、引擎外部美容和車內(nèi)美容三個部分。這一點和歐美同家做一下比較,據(jù)資料顯示在歐美國家人們對車一般是進行改裝而不是裝飾。而我國的居民對自己的車輛多為裝飾。所以說國內(nèi)的汽車美容市場是和國外的汽車美容市場不同的。是汽車養(yǎng)護美容市場發(fā)展尚來成熟的初級階段。從市場上來看,汽車裝飾的市場并不大。因為絕大多數(shù)人一輩子只買一輛車,而只有在剛剛購車后會對新車進行一些美容裝飾。以后就很少再會對車子進行美容。所以從這個角度其市場空間并不大。但是這個方面的問題隨著人們對汽車的觀念的改變會慢慢消失,所以汽車美容行業(yè)是有很大的發(fā)展前景的。

        由于汽車美容專業(yè)化要求非常高,是一個全新的概念,所以它與一般的洗車擦車、打蠟上光等有著本質(zhì)的區(qū)別。根據(jù)調(diào)查,目前市場上許多汽車美容店是“無專業(yè)正規(guī)培訓”、“無專業(yè)名牌產(chǎn)品”、無專業(yè)機械設備“、無服務質(zhì)量保證”的四無狀況。而且,由于國家對這個新興行業(yè)的管理制度尚不健全,加上消費者對本行業(yè)缺乏了解,所以市場上相繼出現(xiàn)了一些東拼西湊起來的汽車美容用品。這些雜牌以巧妙的偽裝和華麗的廣告宣傳,打著進口專業(yè)品牌的旗號,用一些假冒偽劣產(chǎn)品來坑騙廣大用戶。但隨著汽車美容護理市場不斷規(guī)范和人們消費意識的提高,偽劣產(chǎn)品將無處立足,無專業(yè)服務的汽車美容店若不改變現(xiàn)狀也將會被淘汰。如何在汽車美容護理業(yè)立足、發(fā)展并壯大,已成為每一個業(yè)內(nèi)人士所關注的問題。

        由于新興企業(yè)沒有一定市場,我們采取先調(diào)查市場,了解顧客的真正需求和其他的公司在經(jīng)營中存在的問題,然后根據(jù)自己目前的資金情況以及設備、人力等因素,相應地進行調(diào)整。公司的成長需要一定的時間,市場就逐漸建立,我們要和客戶之間建立一個服務透明體系,讓客戶更加了解汽車美容服務的相關信息,同時也建立了我們對客戶的了解,一定條件時可以建立一個數(shù)據(jù)庫,用于對客戶的服務分析,用我們的真心、誠心去為客戶服務,讓客戶相信我們、我們,經(jīng)過長期的市場培養(yǎng),我們將會逐步建立一定的市場影響力,并將我們的品牌打出去,形成像蘇寧、國美、沃爾瑪一樣,走向連鎖市場。

        二、公司簡介

        2.1 創(chuàng)業(yè)背景

        汽車美容業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的主要利潤來源之一。成熟的國際化汽車市場中,汽車業(yè)50%—60%的利潤來自于汽車后市場,而汽車美容養(yǎng)護業(yè)利潤已占到整個汽車后市場利潤的80%左右。以美國為例,汽車美容業(yè)的年產(chǎn)值已超過3500億美元。而在我國,汽車美容業(yè)的利潤一般也在40%左右。據(jù)專家介紹,汽車制造業(yè)投入的1元錢,將會帶動售后消費24元—34元,一輛中檔轎車每年用在裝飾美容上的費用就可達5000元—6000元。

        中國汽車市場的發(fā)展速度一直為各界所看好,隨著汽車產(chǎn)量和汽車保有量的不斷增長,汽車美容市場將迎來巨大的發(fā)展空間。到20xx年我國的汽車保有量已達到5000萬輛。特別是,隨著私家車擁有量的增加,汽車的日常維護已經(jīng)從“以修為主”逐漸轉(zhuǎn)變成“以養(yǎng)為主”。一項調(diào)查顯示,目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習慣,30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念,50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養(yǎng)護,30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護。

        另外,由于汽車美容護理業(yè)具有靈活、操作簡單、利潤較高、風險較低等特點,因此國內(nèi)的大量洗車店、汽車配件精品店、輪胎店、汽修廠及個人蜂擁進入汽車美容市場。

        而面對這樣的市場背景,汽車美容護理產(chǎn)品的需求便顯得日益緊張,而在中國,超過60%汽車美容產(chǎn)品廠家、代理商在廣州,廣州市場競爭日趨激烈,價格戰(zhàn)一再出現(xiàn),致使廣州地區(qū)汽車美容產(chǎn)品報價處于全國最低點。此時,面對外界大量需求,本地區(qū)大幅壓價,新產(chǎn)品項目便存在巨大的潛在價值。

        正是在汽車行業(yè)大力發(fā)展以及人們對愛車的美容意思增強的情況下,我們萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的想法。

        2.2 公司戰(zhàn)略

        本公司針對目前汽車市場的快速增長,人們對汽車的呵護也日漸增長,我們本著以“汽車美容,我們光榮”的服務宗旨,堅持“通過對汽車的美容,為人們提供清潔、舒適、自然的汽車,致力于汽車美容事業(yè),大力發(fā)展民族汽車美容品牌”的理念,發(fā)展創(chuàng)立了中國保馬汽車美容公司。公司主要先以小資公司初建成,并逐步投入市場,擴大市場,同時壯大品牌,品牌打了就了具有一定的市場影響力,從而全方位進軍汽車美容市場。不斷的投入市場,分析市場,充分了解競爭對手的有點和自己的缺點,不斷地提高公司的服務品質(zhì),待公司發(fā)展壯大后可以作為上市股份公司。

        保馬汽車美容公司依托雄厚的資金、領先的`經(jīng)營理念、獨有的營運管理體系,秉承“以顧客為中心、以員工為伙伴、追求卓越”的核心理念,計劃在5-10年內(nèi),成為鞍山市最具有特色、最純粹、最具有系統(tǒng)、服務質(zhì)量最好的汽車美容中心。十五年內(nèi)擁有幾百家國內(nèi)連鎖店為戰(zhàn)略目標,努力成為國際一流的汽車美容品牌之一。

        2.3 發(fā)展規(guī)劃

        公司立足于市場,公司的發(fā)展需要長遠的規(guī)劃,公司根據(jù)規(guī)劃逐步實現(xiàn)市場的占有率和品牌的影響力。集體規(guī)劃如下:

        略

        三、服務與技術優(yōu)勢

        3.1 服務概述

        公司可提供一下美容服務:

        3.1.1車表護理系列

        無水洗車、泡沫精無水洗車致洗車、全自動電腦洗車、中性環(huán)保蠟水精細洗車,底盤清洗,漆面圬漬處理、漆面飛漆處理、新車開蠟、氧化層去除、漆面封蠟、漆面劃痕處理、拋光翻新、金屬件增亮、輪胎增亮防滑、玻璃拋光、輪轂清潔處理、外飾條清洗、發(fā)動機外部美容、劃痕快速修復、汽車漆表的瀝青、焦油的去處、頂蓬去污翻新處理、汽車玻璃防雨防霧處理等。

        3.1.2內(nèi)飾翻新系列

        頂棚清洗、車門襯板清洗、儀表盤清洗護理、桃木清洗、絲絨清洗、地毯除臭、塑料內(nèi)飾清洗護理、真皮座椅清洗、全車皮革養(yǎng)護、全車桑拿、空調(diào)風口清洗、座套坐墊清洗、行李箱清潔護理、全車吸塵處理等。

        3.1.3高級美容系列

        漆面封釉、漆面鍍膜、汽車桑拿、底盤裝甲、臭氧消毒、劃痕修復、專業(yè)真皮修護等。

        3.1.4汽車防護系列

        汽車防護的項目包括貼防爆太陽膜、安裝防盜器、安裝靜電放電器、安裝汽車語音報警裝置等。汽車防護雖然對汽車的美觀不產(chǎn)生直接影響,但卻能很好地呵護愛車。

        3.1.5汽車精品系列

        汽車精品是汽車美容的點睛之處,也是一種汽車生活文化的體現(xiàn),它致力于把汽車營造成一個流動的生活空間,諸如車用香水、蠟撣、護目鏡、把套、坐墊等。汽車精品帶給人們的是一種貼身的關懷。

        3.1.6汽車內(nèi)部清潔保養(yǎng)系列

        由于車廂部分平時受外界油塵、泥沙、吸煙、乘客汗?jié)n及空調(diào)循環(huán)等不良因素的影響,致使車廂內(nèi)空氣受染,進而細菌滋生,甚至產(chǎn)生難聞雜味,使絲絨發(fā)霉、真皮老化。既影響車主身心健康又不利于駕駛心境。因此,每三個月應做一次全套室內(nèi)專業(yè)護理,洗車同時可以吸塵。

        3.1.7名車、新車適用車蠟系列

        普通的油性、固體車蠟因沒有附著力、易沾污(雨后留水印等)及擦傷車漆、光亮不持久等缺點已被逐漸淘汰。我們針對名貴轎車選用專用的蠟,新的車蠟都是水性粉質(zhì),擦后光亮爽潔、不易粘塵、耐久性長。(如美國超級彩色水晶蠟膜、美國MOC香油蠟、英國多寶幻彩顏色修補蠟)。

        3.1.8名車精打拋光水晶蠟系列

        蠟的概念已由一般的單純打蠟上光發(fā)展到今天的保護性上光,已成為當代汽車美容護理打水晶蠟后之必須。打蠟前應注意兩方面問題:一是選蠟,二是操作。選蠟應根據(jù)車漆保護的需要進行,盡量根據(jù)車蠟的不同功效結(jié)合車漆特點精心選擇,這樣效果會更加明顯。打蠟的操作一般在車體洗凈后進行,現(xiàn)在的車蠟多為液體蠟,使用前,將產(chǎn)品搖晃均勻,用少許倒入濕布或海綿上小面積在車漆表面擦拭,稍干后,再用軟潔布反復擦干即可;另外還有一些是固體蠟,操作方式大體相同,越高級的蠟開蠟時越省時、省力。打蠟操作時應在陰涼處為妥。另外,一輛車在做了研磨拋光后,必須要涂保護性上光蠟,這樣能使車漆光澤倍增。并有長時間的保護作用。

        3.1.9車內(nèi)殺毒系列

        我們的殺毒方式多樣,包括物理殺毒、化學殺毒、離子殺毒、臭氧殺毒等,從發(fā)展趨勢看,由于對環(huán)保的越發(fā)重視,汽車室內(nèi)殺毒方法我們將更多地注重采用物理和離子殺毒的原理,化學殺毒方式則由于對汽車部件的損害和容易產(chǎn)生新的有害氣體而日漸式微。

        3.2 服務流程

        公司的車表護理主要服務流程如下圖:

        第一步:首先對汽車表面進行全面的清潔處理

        主要處理汽車表面的鳥糞、瀝青、油污、漆污酸雨、空調(diào)水等表面雨季的贓物,清潔后便于后續(xù)操作。

        第二步:檢查車表的漆面進行檢查,確認漆面問題和程度進行預處理

        將汽車用清水清洗干凈,從上至下,避免用擦過車下半身的毛巾再擦上半身,如沒有明顯花斑、劃痕,宜手工操作的汽車護理蠟局部拋光即可;若有明顯創(chuàng)傷,傷痕較深,有的甚至能看到漆底,這樣就必須修復,預防漆面?zhèn)圻M一步惡化,影響整體美觀。

        第三步:對需要進行漆面處理的區(qū)域周圍做遮蔽處理 避免施工飛濺產(chǎn)生后續(xù)處理問題

        對漆面處理的部分進行遮蔽,防止操作是將其他雜物漸入漆面而影響汽車外觀

        第四步:漆面拋光處理

        拋光的目的是祛除漆面上的氧化層和劃痕,并提高和恢復車漆原有的光澤度。使漆面達到鏡面般的效果。所以,拋光一般分為粗研磨和精細研磨。甚至還有光澤復原。

        第五步:鏡面處理

        經(jīng)過鍍膜漆面保護效果十分明顯,可以避免車漆氧化,達到使漆面增亮、抗酸堿、抗氧化、抗紫外線等多重功效?梢宰屍嚬饬寥缧隆櫥缬、防污易潔、超級硬度、杜絕氧化、效果持久。

        通過震拋原理將鏡面釉壓進車漆紋理中,及合紅外線烤燈照射可以形成網(wǎng)狀保護膜,可以隔絕空氣,避免氧化,達到使漆面增亮、增硬、抗酸堿、抗氧化、抗風沙、抗紫外線等多重功效。

        第六步:鍍膜處理

        整個過程我們都是認真操作,設備等都是一流的,其他服務類型都是一樣的,都遵循質(zhì)量第一的服務原則,真誠為客戶服務。

        四、市場分析

        4.1 國內(nèi)市場

        20xx年我國汽車保有量突破3500萬輛(其中私家車突破1800萬輛),成為全球第二大汽車消費國。據(jù)國務院發(fā)展研究中心估計,中國汽車產(chǎn)業(yè)將會保持20—30年的快速增長, 20xx年達到5669萬輛,20xx年將高達13103萬輛。近年來,我國汽車業(yè)迅猛發(fā)展。國內(nèi)外各種預測表明,20xx年中國很有可能超過美國成為世界上最大的汽車制造國。我國目前的汽車人均保有量還很低,20xx年每千人汽車保有量僅為美國的2.5%(19輛),大約相當于美國90年前的水平,是世界上汽車市場潛力最大的國家,預計20xx年汽車保有量將達到1.3億至1.5億輛,其中家用轎車比例將增加到78%,達到類似歐美國家平均"一家一輛"的水平。美國目前汽車保有量超過2億輛,但持續(xù)高油價對汽車消費形成了一定的彈性制約,但據(jù)國務院發(fā)展研究中心研究表明,只要油價維持在一定合理的高位,不高得十分離譜,則高油價對車流量影響將非常有限,汽車消費需求對油價不具有很強彈性,其彈性系數(shù)小于1。

        隨著汽車市場的不斷發(fā)展,汽車美容已成為汽車行業(yè)的重要服務之一,伴隨這一需求,汽車美容市場正成為一個量大面廣的龐大市場,最新統(tǒng)計表明,我國私人汽車的保有量已經(jīng)突破了1200萬輛,汽車正在日益成為一種大眾消費品。我們已經(jīng)真正迎來了汽車井噴的時代。與此同時,人們對自己的愛車也越加呵護,“三分修七分養(yǎng)”的觀念落實到一種實實在在的消費行為上,汽車美容養(yǎng)護業(yè)已成為一個新興陽光產(chǎn)業(yè)。

        據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止12月8日,我國的汽車產(chǎn)銷量已經(jīng)突破了1400萬輛。

        業(yè)內(nèi)人士表示,如果明年國家對汽車市場的優(yōu)惠政策不變,市場增長率肯定會不小,20xx年高增長主要是釋放了20xx年累計的需求,不會透支20xx年消費者的需求,而且明年汽車市場增幅應該是先快后慢的,消費者將會在上半年釋放掉相當一部分消費潛力。

        市場調(diào)查表明,目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習慣;30%以上的低人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護;50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養(yǎng)護。不難看出,汽車美容業(yè)在我國有著巨大的市場發(fā)展空間。

        另外,由于汽車美容護理業(yè)具有靈活、操作簡單、利潤較高、風險較低等特點,因此國內(nèi)的大量洗車店、汽車配件精品店、輪胎店、汽修廠及個人蜂擁進入汽車美容市場,以爭得市場上的份額,致使市場競爭日趨激烈。利潤豐厚市場巨大“一部10多萬元的車,按10年使用期限,每年3萬公里行程計算,每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護的費用在3000元以上,對于中高檔車,各項費用還將超過這個數(shù)字,可以說,作為汽車市場的一塊,美容和養(yǎng)護的前景不錯,”順德一位汽車美容店負責人這樣介紹。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,目前我國汽車的保有量達1700萬輛。在上海等大中城市,私家車的占有率已達12%,并且每年以20%的速度增長。業(yè)內(nèi)人士分析,未來20年內(nèi),中國將成為全球第一大汽車市場。目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習慣;30%以上的私人低檔車車主開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時進行外部美容養(yǎng)護;50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養(yǎng)護。僅廣州市,20xx年的汽車保有量已達到62萬輛之多。按照80%以上的私車車主為汽車美容護養(yǎng)、一輛車3000元來計算,廣州市場上的汽車美容行業(yè)整體就將超過10個億。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,龐大的市場需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。

        汽車美容市場是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕是越做越大,渾水也是越攪越混。有句話叫“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,這就是當前絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的典型寫照,在種種原因的促使下,目前這個行業(yè)在某些方面已經(jīng)開始偏出了正常的軌道,但我們廣大的業(yè)內(nèi)人士卻渾然不知,或者是就算知曉也已經(jīng)習慣了這里的一切,當前的主要現(xiàn)狀有:

        4.1.1 消費者的不太了解

        對汽車本身的不了解在眾多汽車美容店之間也普遍存在,最突出的表現(xiàn)就是當消費者由于某些“無知”而將一些莫須有的罪名扣在店方的頭上時,店方就是不能明明白白地把這個道理給消費者說通了,而往往是被迫選擇再服務的方式來進行彌補,為什么呢?歸根結(jié)底就是一句話“店方對汽車,對汽車美容也沒有足夠的了解”。這些護理用品的生產(chǎn)廠家對這種情況是看在眼里,急在心里,可是當他們派車技術人員來向店方進行講解的時候,店方的這種“不了解”還往往會轉(zhuǎn)化成一種固執(zhí)的抵觸心理,讓不少生產(chǎn)廠家對此都是深感頭痛。

        4.1.2 美容店普遍缺少優(yōu)質(zhì)的務

        汽車美容行業(yè)與其說是在賣產(chǎn)品,倒不如說是在賣服務。但目前國內(nèi)的汽車美容店大都還僅限于“路邊攤”的水平,洗車、打蠟等一些初級的護理還是其主要業(yè)務,至于服務質(zhì)量那就更是不敢恭維了,F(xiàn)在還時不時能在媒體上看到一些地區(qū)的店家把“汽車美容”做成了“汽車毀容”的案例報道,讓我們這些旁觀者也著實為這些消費者捏了一把冷汗。

        汽車的重要性對于當前的不少車主來說,儼然就是第二個家,因此他們對自己愛車的呵護是帶有很重的個人感情在其中的。一家好的汽車美容店不僅僅要有高品質(zhì)的護理產(chǎn)品,更重要的是要有無微不至的服務,要讓消費者從內(nèi)心里覺得店方是在為他的愛車好。那種“有客就迎笑臉,無客就看報紙,打撲克”的做法實在是不可取。

        4.1.3 美容店過分追求極端

        經(jīng)常能在一些媒體上看到有些汽車美容店為了顯示其車漆護理產(chǎn)品的“完美品質(zhì)”,而專門在其做過護理的漆面上燃起熊熊大火或是潑上高濃度的硫酸來做試驗,現(xiàn)場的確是壯觀。但事后回過頭來想一想,沒有個必要嗎。汽車護理最根本的意義就在于保護在正常行駛狀態(tài)下的汽車不受損害或者是減小損害,而不是為了考驗汽車車漆的防火、耐酸能力。汽車是在空氣當中行駛的,對它構成危害的有飛沙、走石和雨雪之類的,大火、硫酸。

        所以說與其大張旗鼓地來搞這種炒作,不如讓消費者實實在在地去感受車漆護理的效果,最終的事實將會敦促消費者作出明智的選擇。

        4.1.4 消費者的成本意識

        洗車應該算是最平常不過的一項汽車護理項目了,從最早興起到現(xiàn)在應該有五六年的時間,在此期間價錢好像一直都是10元/輛。這幾年的時間,很多車主都養(yǎng)成了洗車的習慣,當然也養(yǎng)成了10元錢洗車的習慣。之后不管市場怎么發(fā)展變化,在洗車這個行當,消費者就認10塊錢這個價。雖說洗車不需要投入太大的成本,但這幾年來人工費、水電費、場地費的上漲可是一刻都沒有停止過,這種情況下,現(xiàn)在或者以后如果還是非10元錢不洗的話,洗車只是一個典型的例子,同類的現(xiàn)象還大量存在于汽車美容市場!耙环謨r錢一分貨”的道理誰都明白,可問題是有很多消費者不懂得去“認貨”,而只好去“認價”,到頭來新的產(chǎn)品無法得到推廣,舊的產(chǎn)品又被迫壓低成本,最后吃虧的還是我們廣大消費者。

        4.1.5 汽車美容商的成本意識

        國內(nèi)的汽車美容行業(yè)目前還處在一個“賣、賣、賣”的時期,店方絕大部分行為的最終目的就是把產(chǎn)品賣出去,去爭求利潤的最大化。在成本核算方面也是恨不得一分錢能掰成兩半來花,如此的“精打細算”怎么可能會有高質(zhì)量的產(chǎn)品、高水平的服務奉獻給廣大消費者。消費者與美容店之間共有的這種極端成本意識已經(jīng)形成了一個惡性循環(huán):消費者只認便宜貨,那店方只好去做便宜貨。因而會造成顧客的不滿意而對汽車美容產(chǎn)生懷疑。

        4.2 國際市場

        根據(jù)歐美國家統(tǒng)計,在一個完全成熟的國際化汽車市場中,汽車的銷售利潤在整個汽車業(yè)的利潤構成中僅占20%,零部件供應的利潤占20%,而50%-60%的利潤是從汽車服務業(yè)中產(chǎn)生的,美國汽車服務業(yè)的營業(yè)額已經(jīng)超過汽車整車的銷售額,其中,單單一個汽車美容業(yè)年產(chǎn)值就已經(jīng)超過3500億美元。

        4.3 市場前景

        中國民族汽車工業(yè)的快速發(fā)展,以及人們消費水平的不斷增長,使得私人擁有轎車已經(jīng)變成現(xiàn)實。據(jù)測算,每1元購車消費將帶動0.65元的汽車售后服務。近年來,汽車的消費不斷地呈上升趨勢,而一般消費者對愛車的維護知識非常有限,意味著專業(yè)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的汽車售后服務業(yè),在將來的汽車消費市場中發(fā)展?jié)摿⑹志薮,這也正是籌建“綠色、環(huán)保、快捷、規(guī)范化”概念的汽車服務機構目的之所在。

        在中國,隨著汽車保有量的猛增,市場急需數(shù)量多、分布廣,零配件質(zhì)量有保障,技術水平高,診斷準確,設備先進,維修快速的具有專業(yè)服務水平的新型養(yǎng)護美容企業(yè),來適應日益發(fā)展的汽車后市場。所以汽車養(yǎng)護美容業(yè)在中國應運而生,前景非常廣闊,必將成為中國汽車后市場的重頭戲。 據(jù)國家信息中心的數(shù)據(jù)顯示:我國1996年開始汽車總銷量每年以15%的速度遞增,其中轎車的年需求量將跨越100—200萬輛臺階。隨著工業(yè)經(jīng)濟的強勁發(fā)展,未來生活工作的節(jié)奏將大大加快,汽車將不可避免地成為大眾的代步工具,汽車養(yǎng)護美容服務必將成為大眾日常的消費內(nèi)容。

        一項調(diào)查表明,中國的乘用車廠家和品牌數(shù)量,已經(jīng)遠遠超過第一汽車大國美國。中國的汽車市場競爭越來越激烈。盡管有人不同意,但總體來看,當前國內(nèi)汽車產(chǎn)能大于市場需求已經(jīng)是一個不爭的事實。中國汽車市場規(guī)模不斷擴大,但是產(chǎn)能的增加更快。為了盡可能多的占領市場份額,汽車廠家紛紛推出新車型來吸引消費者。

        4.4 行業(yè)狀況

        目前汽車養(yǎng)護美容市場整體而言比較混亂。隨著汽車用品市場的國際化,產(chǎn)品或服務價格進一步明朗化。區(qū)域之內(nèi)及區(qū)域之間的競爭進一步加劇,價格大戰(zhàn)已成為某些地區(qū)內(nèi)汽車養(yǎng)護美容店競爭的唯一手段。據(jù)調(diào)查顯示,目前全國范圍

        內(nèi)的汽車裝飾美容店存在的問題集中在以下幾個方面:

        1、技術層次低,信息不靈通,先進的養(yǎng)護美容技術由于各種原因得不到掌握推廣。

        2、產(chǎn)品結(jié)構層次差。由于片面理解消費者,導致進貨隨意使產(chǎn)品積壓。很多店還存著兩年前的產(chǎn)品而導致結(jié)構不好,不能滿足消費者的真正需求。

        3、營業(yè)水平較差而導致銷售產(chǎn)品能力極低。

        4、店面綜合管理水平差。包括店面形象設計、 客戶管理、人力資源、產(chǎn)品供銷、售后服務等都缺乏完整有效的管理系統(tǒng)。

        以上問題雖然存在,但他們?nèi)阅塬@利,這說明汽車養(yǎng)護美容市場仍然存在較大的利潤空間,顧客的消費意識、消費觀念仍需進一步提高。隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,科學理性的消費將成為未來主流!八臒o”店(無專業(yè)技術、無專業(yè)設備、無專業(yè)名牌產(chǎn)品、無服務質(zhì)量保證)將逐步失去市場。相反,集約經(jīng)營型汽車服務連鎖將以其項目齊全、技術精湛、服務快捷方便、質(zhì)量穩(wěn)定而越來越受到人們的歡迎。

        因此我們對市場有了了解,然后根據(jù)目前公司的狀況進行調(diào)整,以適應市場的需求,不斷提高服務質(zhì)量,淘汰競爭者。

        4.5 行業(yè)利潤

        據(jù)市場調(diào)查,在現(xiàn)在汽車美容店遍地開花的背后,卻是鮮為人知的高額利潤。汽車美容的利潤主要來源于原料差價及工時費上,一般利潤率達到40%,甚至更高。以普通玻璃貼膜為例,一卷15米6600元,一般2米做一輛車,成本核算下來每套950元左右,而報價則高達1480元。按這個價格來算,經(jīng)營者能拿到

        相當于原材料40-50%的利潤。再有,一套真皮座椅賣到近3000元,但成本只有1000多元;成本還不到100元的布座套,加工后卻賣到了700元左右。難怪一位汽車銷售商深有感觸地說,賣汽車不如賣美容,他的公司每銷售一輛汽車,廠家給的利潤才20xx元,而一輛汽車美容,賺的錢要遠遠多于賣汽車。

        另外,改裝音響又成為汽車美容暴利最大的。項目。加裝單碟CD音響要四五千元到十多萬元不等。音響的規(guī)格越高檔利潤空間越大,加上進貨渠道的不同,利潤可達到50%。絕大多數(shù)私家車都會進行二次裝修也就是美容,花3000-5000元是平常事,花一萬元以上的也不在少數(shù)。比如汽車貼膜,即使用國外正品,成本只需88元,但市場的報價卻在1000元-20xx元不等。 “整車改造的利潤還要大,包括更換保險杠、添加尾翼等個性化設置,一輛車裝飾費用少說也得幾萬元!狈彩歉囉嘘P的裝飾品的價格就跟著漲,比如普通的靠墊一旦加上“車用”兩個字,30多元的能賣到70多元。即使是汽車美容最初級的業(yè)務——洗車也獲利頗豐:洗車價格從5元、10元、15元到25元不等。實際上,洗車的成本只占到其中的20%-30%,利潤率非常高。汽車維修美容等售后服務的利潤之高、市場之大,已經(jīng)使其成為“眾矢之的”。

        4.6 市場經(jīng)驗

        選址對開任何店的成敗有很大的影響。為此,對目前我市幾家生意好的汽車美容店的地址比較了一番,得出以下三種地方是開店比較理想的地址。第一,大型住宅區(qū)。車主把車開回家后就可以找到專業(yè)人士把愛車打扮一新,不用走任何多余的冤枉路,這種本身就意味著提供了方便、省時的店自然就是一個招牌,就跟超市進駐各個樓盤一個道理。第二,加油站和汽修店附近。深圳很多汽車美容店就是開在加油站和汽修店旁邊的。車主在加油和“大修”的時候,就是車跑了很長一段路的時候,自然也是給車保養(yǎng)的時候。第三,車流量比較大的公路附近。一來因為位置明顯車主容易找到,二來因為地段重要容易吸引“眼球”,形成影響力。

        4.7 市場運營

        連鎖經(jīng)營是未來汽車服務行業(yè)最佳的運營模式。在這方面,國內(nèi)的行業(yè)比較零散,沒有非常強勢的連鎖企業(yè),而國外在這方面就有較強優(yōu)勢,首先他們有雄厚的資金,其次有成熟的管理技術。從世界經(jīng)濟發(fā)展來看,連鎖經(jīng)營的模式正越來越受到關注,其在服務業(yè)、零售業(yè)和美容業(yè)的巨大成功有目共睹,汽車服務業(yè)也不例外。連鎖經(jīng)營的汽車售后服務業(yè)必須做到專業(yè)化、標準化、規(guī)范化,只有技術含量高的服務才能適應市場發(fā)展,而做出自己的特色和建立完善的售后服務網(wǎng)絡是汽車服務后市場發(fā)展的方向和必然趨勢。

        4.8 市場份額

        目前的汽車美容市場主要的市場的呢分配為:

        從中可以看出主要的汽車美容公司在市場中的份額都不是很大因而給公司一個很大的市場配額,公司需要足夠的實力進軍汽車美容市場。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書7

        本計劃書在對cc市二手車經(jīng)營情況和cc長力汽車銷售有限公司具體情況分析的基礎上,運用SWOT模型分析公司在經(jīng)營二手車業(yè)務上的優(yōu)勢、劣勢和公司外部環(huán)境存在二手車經(jīng)營的機會、威脅。

        并制定二手車經(jīng)營方案,包括:公司經(jīng)營二手車的目標市場、市場定位、進入方式、價格策略、經(jīng)營目標、建立營銷渠道和促銷策略。

        目標市場:cc市及周邊地區(qū)中高等收入的消費者。

        市場定位:為中高等收入的消費者提供優(yōu)質(zhì)的二手車并提供優(yōu)質(zhì)全面的服務。

        進入方式:作為cc本田的特約經(jīng)銷商,在cc本田汽車有限公司的統(tǒng)一指導下,秉承cc本田經(jīng)營理念和嚴格的技術質(zhì)量擔保體系、科學規(guī)范的服務流程、誠信透明的服務機制,以二手車品牌經(jīng)銷商方式進入市場,對cc本田系列汽車二手車業(yè)務實行品牌化的管理和國際化操作流程,利用現(xiàn)有的.場地、資金和人員,加以拍賣、代售等有效補充形式,開展cc本田系列二手車的經(jīng)營。

        價格策略:cc本田系列車型的二手車由于在廠家的統(tǒng)一指導下,對二手車進行全面系統(tǒng)的檢查、檢測和保養(yǎng),并由廠家提供一定范圍的保修服務和享受新車一體化的售后服務,在市場經(jīng)營中處于產(chǎn)品質(zhì)量領先的地位,并在cc本田的品牌效應下,可以把利潤水平確定在高于目前二手車市場平均利潤水平之上。

        經(jīng)營目標:在既定的進入方式和價格策略之下,公司二手車項目經(jīng)營的第一年目標為銷售160臺,銷售額2560萬元,以后每年按20~30%的幅度增長。

        營銷渠道:經(jīng)營二手車業(yè)務中,由于公司既直接面對消費客戶有面對其它二手車的零售商,因此,公司的渠道既有零級渠道即直接面對客戶又有一級渠道即面對零售商。

        本計劃書從公司的具體情況出發(fā),制定了實施該計劃的措施和條件,并從財務的角度出發(fā),從資金需求、現(xiàn)金流情況、盈利情況等方面對該項目的運行進行了預測,發(fā)現(xiàn)該業(yè)務從第一個月開始的凈現(xiàn)金流就大于零,超過了盈虧平衡點,而且第一年的投入資金利潤率就達到10%,高于現(xiàn)在銀行5.3%的貸款利率,說明該項目是可行的!

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書8

        在進入二十一世紀的今天,電子商務發(fā)展風起云涌,其作為信息時代經(jīng)濟活動全新的技術手段和方法,以成為internet最廣闊的應用領域。

        國內(nèi)知名度大的上商店如淘寶等,通過多年的經(jīng)營已經(jīng)成為上百貨商店,貨物種類繁多。

        國家為鼓勵電子商務的發(fā)展,已經(jīng)頒布了《數(shù)字簽名法》,《電子認證服務管理辦法》等,這些法律法規(guī)為電子商務在我國更好的發(fā)展開通了綠色通道。

        時代是發(fā)展的,社會是在不斷前進的,人們的思想也在跟著不斷的發(fā)展,人需要不斷的改變,改變才會收獲。我國的電子商務才剛剛起步,還有許多的發(fā)展空間,而且現(xiàn)在我國對發(fā)展電子商務以很多優(yōu)惠政策,所以現(xiàn)在是發(fā)展電子商務的時機。

        消費者選擇購理由:

        1、上購買商品便捷,便宜。

        商品的配送方便,商品可以直接送到顧客手中。由于沒有中間商的參與,所以商品的價格相對市場上的同種商品便宜。

        2、上購買商品安全性高。

        由于國家最近出臺了一系列有關電子商務的法律法規(guī),上交易的安全性提高了,這樣,顧客的利益就得到了保障。

        3、上購物不受地理位置的限制。

        消費者無論身處何地,通過互聯(lián)就能訂購到自己喜歡的商品。

        優(yōu)勢分析;

        1、電子商務行業(yè)不需要自己的生產(chǎn)基地,采用直接與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,作為生產(chǎn)廠家的一級代理商,因而其規(guī)模經(jīng)濟、供應、銷售渠道、消費者信賴等都是差不多的,因而新進入者的威脅比較大。目前像淘寶,作為虛擬的絡其技術一般需要采用先進的服務器、高速的傳輸速率。上消費者沒有耐心等待站的打開,我們要采用先進的技術才能解決這一首要問題。

        2、由于店的商品是直接從生產(chǎn)廠家采購,我們可以采用薄利多銷的方式吸引消費者。我們要有自己的價格方向的優(yōu)勢,并不是每種商品的價格都低于同行業(yè)商品的價格,在于同行業(yè)商品相當?shù)那闆r下,讓適當?shù)纳唐返膬r格略低于同行業(yè)商品的價格,再將這些商品進行促銷等手段來吸引消費者。當今的電子商務是“眼球”經(jīng)濟,吸引顧客是立足行業(yè)的根本目標,只有顧客的光臨,才能是特色和價格等其他方面占據(jù)優(yōu)勢。

        3、國內(nèi)上商店銷售現(xiàn)狀為我們的發(fā)展提供了很好的發(fā)展機會,為我們商品及服務提供了廣闊的市場。本店商品采用正規(guī)供貨渠道,質(zhì)量絕對可靠,而且我們還設有換貨,退貨的服務。我們把服務提高到相當?shù)母叨葋碚J識:服務是樹立企業(yè)形象,傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的途徑。我們?yōu)槊恳晃豢蛻艚⒁环萆唐窓n案,真正體現(xiàn)我們“服務”的服務理念。

        同時我們還可以利用所掌握的客戶的購買信息,及時為客戶提供最新商品信息,調(diào)整服務策略,以期達到更好的服務水平。

        4、新型產(chǎn)品的.上市,其生產(chǎn)廠家必定做過大量的廣告宣傳,促銷活動,作為btoc的電子商務企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的特性對其新型產(chǎn)品做絡營銷的策劃。為滿足老顧客需求,吸引新客戶需要在適當?shù)臅r候增加新型產(chǎn)品。絡營銷的除了促銷,還利用論壇,bbs,浮動廣告等宣傳。

        市場計劃

        明確的市場目標能給店明確的服務對象,市場調(diào)查同行業(yè)的各種商品的整體銷售量,結(jié)合本店的情況來規(guī)劃市場計劃:首先,一周內(nèi)推廣店;然后,力爭消費者購買我們的商品;再就是,擴大我們的銷售量;最后,提高我們的售后服務質(zhì)量。

        商品定位

        根據(jù)店的經(jīng)營理念,宗旨來確定核心商品,提供能夠給消費者帶來基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表現(xiàn)為商品的質(zhì)量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價格等;附加商品—顧客購買商品所得到的各種附加利益的總和,包括質(zhì)量保證、使用指導、售后服務等。

        品牌和商標

        店銷售的商品具有不可直接接觸性,上商店的商品來自的生產(chǎn)廠家眾多,商品的種類繁多,因而其商品在現(xiàn)實中品牌和商標不計其數(shù),為了在絡中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商標是必不可少的。考慮到上商品不適合每一種商品都有其品牌,根據(jù)店的特點,把每一類商品設為一種虛擬品牌,對于個別熱促銷的商品用一種虛擬品牌,設計出簡明醒目、構思新穎、特色鮮明、體現(xiàn)店或商品的風格的品牌。

        質(zhì)量和服務

        上交易具有虛擬化,但是本店絕不會因為這一點而欺騙消費者的利益。由于顧客沒有直接面對商品,因而本店將嚴格控制商品的質(zhì)量,售后服務等,要比現(xiàn)實做的更有特色,將現(xiàn)實中的售后服務和絡售后服務結(jié)合,制定出符合店的售后服務特色,要讓售后服務成為我們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。商品質(zhì)量是關系到企業(yè)生存的關鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因數(shù)。

        由一個消費者至少能影響身邊至少二十個消費者的連鎖反映可以了解質(zhì)量對顧客的重要性。因此企業(yè)必須嚴格把握商品的質(zhì)量,與生產(chǎn)廠家簽訂質(zhì)量方面的合同,提高采購人員的綜合素質(zhì)。質(zhì)量風險即是商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。

        作為誠信商家,遇到此種情況,必須承擔此風險,為降低此風險方法只有一個就是提高商品質(zhì)量,以質(zhì)保優(yōu)。商品策略的調(diào)整及時的增加、刪除商品,調(diào)整商品的價格,進行促銷活動,及時提供熱銷商品、商品銷售量排行,最新動態(tài)等商品信息,以滿足顧客的需求。

        銷售渠道

        作為電子商務btoc的企業(yè)其銷售渠道一般比較簡單,主要采取的模式為:生產(chǎn)者→零售商→消費者,企業(yè)相當于其中的零售商。企業(yè)的銷售渠道類型為直接渠道或一級渠道,直接從生產(chǎn)廠家訂貨,在直接銷售給消費者,這樣減少中間環(huán)節(jié),減少商品的成本,使得上商品的成本比較低,這就是電子商務的優(yōu)勢。

        銷售步驟

        電子商務的銷售步驟比較固定,銷售過程要以消費者為主,其步驟為:

        1、注冊會員;

        2、選擇商品;

        3、選擇支付手段;

        4、選擇送貨方式;

        5、企業(yè)收款,送貨;

        6、售后服務。

        促銷策略

        采用廣告宣傳為主,其余促銷方式相互配合的促銷手段。

        人員推銷

        1、在各大高校附近發(fā)送精美禮品及宣傳單。

        2、充分利用上,尋找買家,發(fā)送供給信息。

        廣告宣傳

        廣告宣傳采用群發(fā)電子郵件,在知名站上做浮動促銷廣告,在門戶站中超鏈接,同時登陸上幾個搜索引擎,在各大人氣論壇發(fā)帖。

        公共關系

        打算以學校中的學生為主要對象,所以公關方面,打算與學校團委和學生會聯(lián)系,在學校每周舉行一次座談會,利用班、團會時間進行以系為單位的宣傳,在學校主頁上宣傳。品牌認證

        樹立良好的店形象,品牌認證是重要之重要因數(shù)。公司的知識產(chǎn)權,商標,品牌必須等到相應的認證,避免關于這方面的糾紛。域名需申請注冊。一切要合理化,合法化,科學化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現(xiàn)金出資、實物出資以及負債資金的籌集,其比例為6:4。公司的現(xiàn)金實物資金為6000元,則負債的籌集為4000元,現(xiàn)金事物資金為內(nèi)部資金,由內(nèi)部人員籌集,負債資金主要向?qū)W校貸款。

        企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構分為流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金和存貨,固定資產(chǎn)兩種形式,對于店,存貨占資產(chǎn)的大部分50%左右,現(xiàn)金20%左右,固定資產(chǎn)30%左右。商品的成本由每一種商品的進價和數(shù)量確定后疊加而成,其中還包括商品的運輸費等因數(shù),選擇質(zhì)好價低,運輸方便的生產(chǎn)廠家進貨,盡量減少不必要的開支。

        根據(jù)以上初步確定成本費用為:

        1、商品成本費,運輸費,庫存費總共為5000元;

        2、固定成本(電腦,辦公費)為3500元;

        3、流動資金1500元。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書9

        本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的主要內(nèi)容是開發(fā)一款可以滿足大學生日常學習和生活需求的產(chǎn)品。首先,我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,以便更好地了解我們想要開發(fā)的產(chǎn)品。其次,我們將分析市場情況,以探究相關產(chǎn)品的市場前景,并且分析產(chǎn)品的競爭力。最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現(xiàn)這一目標。

        首先,我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,以便更好地了解我們想要開發(fā)的產(chǎn)品。我們將詢問在校大學生的學習和生活情況,了解他們有哪些需求,他們有哪些困難,以及其他相關情況,以便研發(fā)出滿足大學生需求的產(chǎn)品。

        其次,我們將分析市場情況,以探究相關產(chǎn)品的.市場前景。我們將收集相關市場信息,以了解目標客戶,市場趨勢和競爭情況,并根據(jù)這些信息研究我們想要開發(fā)的產(chǎn)品的市場前景。

        最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現(xiàn)這一目標。我們將定義項目的目標,制定具體的路線圖,明確資源分配,并定義各個階段的具體要求,以便項目能夠順利實施。

        總之,我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃的主要內(nèi)容是開發(fā)一款可以滿足大學生日常學習和生活需求的產(chǎn)品。我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,分析市場情況,并制定詳細的計劃,以便達到這一目標。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書10

        記者從權威人士處獲悉,引人關注的央行“三定”方案日前終于獲得決策層批準。除了以往貨幣政策和金融穩(wěn)定的相關職能外,這次新的“三定”方案或?qū)①x予央行諸多重大金融問題的協(xié)調(diào)職能,比如:參與評估重大金融并購對國家金融安全的影響,并提交政策建議;完善匯率形成機制和監(jiān)測跨境資本流動;會同有關部門制定金融控股監(jiān)管規(guī)則;對使用央行再貸款的風險金融機構進行檢查監(jiān)督等。與此同時,央行在區(qū)域?qū)用娴穆毮軇t逐漸淡出,區(qū)域貨幣政策和區(qū)域金融市場監(jiān)測等職能交由央行分支機構負責!斑@次‘三定’方案,預計將突出央行重大金融問題的協(xié)調(diào)職能,強化央行在維護國家金融安全中的重要作用。”有權威人士告訴記者。分離出金融監(jiān)管職能后,央行的職能一般被表述為三項內(nèi)容:貨幣政策、金融穩(wěn)定和金融服務。央行在這次的職責定位中可能更傾向于宏觀職能,央行三大職能的層次定位有所提升。具體表現(xiàn)在,央行的職責是進一步健全貨幣政策體系,完善人民幣匯率形成機制,加強與金融監(jiān)管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),防范和化解金融風險,維護國家金融安全,同時加強綜合協(xié)調(diào)并推進金融業(yè)改革和發(fā)展,研究、協(xié)調(diào)解決金融運行中重大問題。

        上述人士透露,與上屆政府中央行的14項職責相比,這次新方案給央行設定了更多職責,新增4項職責分別是關于金融改革與發(fā)展、金融控股公司、最后貸款人責任、金融信息化等方面。預計央行要負責擬訂金融業(yè)改革和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,承擔綜合研究并協(xié)調(diào)解決金融運行中的重大問題、促進金融業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的責任,參與評估重大金融并購活動對國家金融安全的影響并提出政策建議,促進金融業(yè)有序開放!把胄行略隽嗽u估重大金融并購的職能,這意味著中資銀行在引進戰(zhàn)略投資者等事項要由央行出具金融安全評估報告,國家整體的金融安全或由央行負責!鄙鲜鋈耸恐赋觥=鹑谛畔踩赡芤彩茄胄行略龅穆氊熤。央行將負責組織制定金融業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃,負責金融標準化的組織管理協(xié)調(diào)工作,指導金融業(yè)信息安全工作。這個職能或由央行科技司負責承擔。央行一方面增加了宏觀綜合方面的職能,另一方面也將區(qū)域金融的有關職能交給分支機構行使。按照“三定”方案,央行總行將區(qū)域金融形勢研究、區(qū)域金融穩(wěn)定評估和金融協(xié)調(diào)職責交給分行;將地方中小法人機構差別準備金率的實施、存貸款基準利率、浮動利率執(zhí)行的監(jiān)測以及地方國庫集中收付代理銀行資格的認定等職責交給央行分支機構。記者注意到,央行職能中對貨幣政策的表述也有了變化。原先的職能是“央行將依法制定和執(zhí)行貨幣政策”,這次則可能在上述職能之后,增加“制定和實施宏觀信貸指導政策”!安簧偃艘詾樨泿耪呔褪切刨J政策,其實這兩者并不是同一種政策!庇袡嗤耸空J為,貨幣政策是運用利率、匯率等各種手段來調(diào)節(jié)貨幣供應量,進而影響社會經(jīng)濟的一種調(diào)控工具。貨幣政策的基本特征是通過對貨幣供應量的控制來調(diào)節(jié)社會總需求,使總需求與總供給實現(xiàn)動態(tài)平衡,以促使經(jīng)濟穩(wěn)定地增長。貨幣政策主要是一種總量控制、總量調(diào)節(jié),而信貸政策則主要是根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策或市場原則對信貸投向作出規(guī)定的一種政策行為,例如,國家對于中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)的信貸支持,對于某些產(chǎn)業(yè)的信貸限制,都是信貸政策的具體表現(xiàn)。很顯然,信貸政策不是調(diào)節(jié)經(jīng)濟總量的工具,而是對經(jīng)濟結(jié)構進行調(diào)整的工具,這是貨幣政策和信貸政策最根本的區(qū)別。上述權威人士指出,央行在這次職能定位中,“制定和實施宏觀信貸指導政策”將被明確,這對央行貨幣政策的制定和實施極為有利。貨幣政策是宏觀經(jīng)濟的調(diào)控手段,信貸政策是一種微觀政策,宏觀調(diào)控的有效性要依賴貨幣政策和信貸政策的.共同作用。此外,央行將負責制定和實施人民幣匯率政策,不斷完善匯率形成機制,維護國際收支平衡,實施外匯管理,負責對國際金融市場的跟蹤監(jiān)測和風險預警,監(jiān)測和管理跨境資本流動。而新設的匯率司也有了明確的職責:擬定人民幣匯率政策并組織實施,研究制定外匯市場調(diào)控方案,調(diào)控境內(nèi)外匯市場供求,根據(jù)人民幣國際化的進程發(fā)展人民幣離岸市場,協(xié)助有關方面提出資本項目兌換政策建議,跟蹤監(jiān)測全球金融市場匯率變化;研究監(jiān)測國際資本流動,并提出政策建議。以前的央行“三定”方案中,相關部委的協(xié)調(diào)問題一直沒有明確,而在新的“三定”方案中,決策層已明確指示要建立兩個層面的協(xié)調(diào)機制。

        第一個層次是國家發(fā)改委、財政部、中國人民銀行等部門建立健全協(xié)調(diào)機制,各司其職,互相配合,發(fā)揮國家發(fā)展規(guī)劃、計劃、產(chǎn)業(yè)政策在宏觀調(diào)控中的導向作用,綜合運用財稅、貨幣政策,形成更加完善的宏觀調(diào)控體系,提高宏觀調(diào)控水平。第二個層次是金融相關部委建立的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,在國務院領導下,央行會同銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會建立金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,以部際聯(lián)席會議制度的形式,加強貨幣政策與監(jiān)管政策之間以及監(jiān)管政策、法規(guī)之間的協(xié)調(diào),建立金融信息共享制度,防范、化解金融風險,維護國家金融安全,重大問題提交國務院決定。

        在此次“三定”方案中,部委的職責邊界將被劃分。在金融控股公司的監(jiān)管中,央行會同金融監(jiān)管部門制定金融控股公司的監(jiān)管規(guī)則和交叉性金融業(yè)務的標準、規(guī)范,負責金融控股公司和交叉性金融工具的監(jiān)測。除此之外,央行還有一定的監(jiān)管權,即在承擔最后貸款人責任時,負責對因化解金融風險而使用中央銀行資金機構的行為進行檢查監(jiān)督。同樣,央行與證監(jiān)會有關職能的交叉之處也在這次“三定”方案中得以明確,央行負責監(jiān)管銀行間同業(yè)拆借市場、銀行間債券市場、銀行間票據(jù)市場、銀行間外匯市場和黃金市場。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書11

        一、項目概述

        本項目旨在以大學生為主體,推動大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提升大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,幫助他們通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)拓寬就業(yè)渠道,豐富就業(yè)經(jīng)歷。

        二、項目實施方案

        1、建立大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。設立大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,在這個平臺上發(fā)布創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關信息,為大學生搭建起一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的交流互動的平臺,以激發(fā)大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

        2、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動。針對大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不足,可以通過開展一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動,如創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)模擬等,來提高大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

        3、搭建資源對接平臺。為加強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,可以建立資源對接平臺,將學校、企業(yè)、專家、資金等相關資源進行有效的對接,為大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更多的資源支持。

        三、項目管理

        1、組建項目管理團隊。為了能夠有效的管理項目,需要組建一個由項目負責人、項目組長和項目成員組成的項目管理團隊,負責項目的策劃、實施和管理。

        2、制定項目實施進度及考核標準。針對本項目,應制定詳細的實施進度及考核標準,以保證項目的`順利實施。

        3、定期進行項目進度檢查。定期對項目的實施進度進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的解決措施,以確保項目的順利實施。

        四、項目預期效果

        通過本項目的實施,可以讓大學生更加熟悉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識,增強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,助力大學生拓寬就業(yè)渠道,豐富就業(yè)經(jīng)歷,提高大學生的就業(yè)競爭力。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書12

        第一部分:策劃書摘要

        說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

        創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

        第二部分:產(chǎn)品/服務

        產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。)

        企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等):

        專利申請情況:

        產(chǎn)品商標注冊情況:

        企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其它知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓或授權許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

        目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。

        產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

        產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。

        詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面):

        產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持:

        第三部分:行業(yè)及市場情況

        1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):

       。1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

        (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。

        2、目標市場情況

       。1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢

       。2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。

        (可以列表說明)

        股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方

        乙方

        丙方

        丁方

       。3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析

        第四部分:組織與管理

        1、企業(yè)基本情況:

        擬定的企業(yè)名稱

        預期成立時間

        預期注冊資本

        其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例

        無形資產(chǎn)出資額及占股份比例

        預期注冊地點

        2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。

        股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方

        乙方

        丙方

        丁方

        3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。

        4、企業(yè)員工的招聘與培訓。

        5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

        序號職務姓名學歷或職稱聯(lián)系電話1董事長

        2副董事長

        3財務負責人

        4市場營銷負責人

        5技術開發(fā)負責人

        第五部分:營銷策略

        1、產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù):

        如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

        2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

        3、在廣告促銷方面的策略與實施:

        4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

        5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

        6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:

        7、其它方面的策略與實施:

        8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

        第六部分:產(chǎn)品制造

       。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營計劃)

        1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因):

        企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

        現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期):

        請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

        2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:

        如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話:

        主要供應商1:xxx

        主要供應商2:xxx

        主要供應商3:xxx

        正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的'范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關鍵質(zhì)量檢測設備:

        3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:

        4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

        第七部分:融資說明

        1、為保證項目實施,需要的資金是_____萬元,需投資方投入_____萬元,對外借貸_____萬元。

        如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

        2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

        3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據(jù)是什么?

        4、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

        5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力?

        6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?

        7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

        8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

        9、需要對外來投資方說明的其它情況:

        第八部分:財務計劃

        1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為_____%,純利潤率為_____%

        2、請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;

        注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。

        第九部分:風險評估與防范

        請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。

        每項要單獨敘述控制和防范手段)

        第十部分:項目實施進度

        詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間):

        第十一部分:其它

        為補充本項目計劃書內(nèi)容,需要進一步說明的有關問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):

        請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書13

        本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的主要內(nèi)容是設計一款滿足大學生學習需要的軟件。該軟件將提供綜合性的學習資源和服務,并且支持大學生自主學習和探索。

        首先,我們將綜合分析大學生的學習需求,以便更好地了解我們想要開發(fā)的軟件。我們將收集大學生的反饋,了解他們的學習需求,以及他們對軟件的期望。

        其次,我們將分析市場情況,以探究相關軟件的市場前景。我們將收集相關市場信息,以了解目標客戶,市場趨勢和競爭情況,以便研究我們想要開發(fā)的軟件的市場前景。

        最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現(xiàn)這一目標。我們將定義項目的目標,制定具體的路線圖,明確資源分配,并定義各個階段的.具體要求,以便項目能夠順利實施。

        總之,本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的主要內(nèi)容是設計一款滿足大學生學習需要的軟件。我們將綜合分析大學生的學習需求,分析市場情況,并制定詳細的計劃,以便達到這一目標。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書14

        一、創(chuàng)業(yè)背景

        近來醫(yī)藥市場和相關改革政策的觀察發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的小藥店正逐漸被大藥房和連鎖企業(yè)所取代。傳統(tǒng)的價格競爭也逐漸被服務體系所取代。因此,連鎖藥店作為一種以服務為核心理念的醫(yī)藥銷售企業(yè)應運而生。

        這正是我們在醫(yī)藥市場中創(chuàng)新服務體系的機會。

        目前的經(jīng)營情況

        該藥店成立于1999年7月,最初是一個藥業(yè)經(jīng)理部。經(jīng)過改制后成為了個體藥房,目前位于31號,經(jīng)營面積76平米,擁有5名員工,其中4人已取得藥學專業(yè)職稱。

        目前該店的客源穩(wěn)定,今年重新裝修后店面煥然一新,為顧客提供了良好的購物環(huán)境?土髁坎粩嗌仙,基于此,我們計劃開設一家分店。發(fā)展分店需要啟動資金約20萬。

        由于店面裝修和新增品種導致目前資金壓力較大。

        基于此,特向貴局申請創(chuàng)業(yè)貸款,用于發(fā)展分店的啟動資金。

        二、項目創(chuàng)意

        在這樣的背景下,我們提議創(chuàng)辦一家藥品零售分店作為創(chuàng)業(yè)的初衷。

        我們初步計劃將該藥店選址在農(nóng)村市場,以農(nóng)村為發(fā)展市場。

        我們的'項目與眾不同之處在于,根據(jù)農(nóng)村高發(fā)病例(如風濕病、心腦血管疾病等),我們將在藥店中建立特色項目和普通項目相結(jié)合的銷售模式,并貫徹我們獨特的醫(yī)藥銷售服務體系。

        這個體系通過建立客戶的VIP個人資料庫,將每個客戶的個人信息與家人、朋友等信息收集在資料庫中,用于完善我們的銷售和售后服務。這是我們創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)新和亮點。

        通過這種人性化、全方位的醫(yī)藥服務,建立藥店與顧客之間的信任橋梁,提高顧客對我們藥店的忠誠度,幫助百姓了解健康醫(yī)藥服務,從而獲得市場中大多數(shù)消費者的青睞,進而占據(jù)更大的醫(yī)藥市場份額。

        三、市場分析

        我們初期計劃在農(nóng)村市場中選擇醫(yī)藥服務體系發(fā)展較為完善的市鎮(zhèn)。

        盡管農(nóng)村市場整體消費水平較低,對醫(yī)藥服務體系的了解也不足,但政府正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的籌資標準和保障能力,努力解決看病難、看病貴的問題。

        同時調(diào)查發(fā)現(xiàn),也有藥店建立會員卡體系,消費者對此充滿好奇,但該服務質(zhì)量較低,促使消費者對高質(zhì)量服務的需求增加。

        因此,當前的醫(yī)藥銷售體系將逐步退出舞臺,被高標準的銷售服務所取代。

        農(nóng)村市場的優(yōu)勢:

        1.競爭較少,容易占據(jù)市場主導地位。

        2.對所有廠商一視同仁,無論是“品牌”還是“非品牌”。

        3.進入門檻較低。

        4.避免藥品招標采購帶來的麻煩。

        5.渠道控制相對容易。

        項目優(yōu)點:

        通過這種銷售體系,顧客實際上購買的是用心的服務,而不僅僅是藥品。

        藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能讓消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。

        其主要優(yōu)點包括:

        改變藥店的固有模式,提升人性化服務。

        提高購藥者的用藥安全和用藥知識。

        將醫(yī)藥銷售由單純的買藥階段提升為醫(yī)藥服務階段。

        獲得更廣闊和固定的客源,降低進藥成本。

        增加藥房收入。

        改善醫(yī)患關系,更好地發(fā)展醫(yī)藥事業(yè)。

        項目前景:

        該項目是醫(yī)藥市場由“買藥”向“買服務”轉(zhuǎn)型的初期,根據(jù)社會發(fā)展的需要,這種體系將成為發(fā)展的必然。

        相對于國外較為成熟的醫(yī)藥服務,國內(nèi)的醫(yī)藥服務還很欠缺,甚至可以說是零,僅有上海制定了相關規(guī)定。

        基于市場空白,我們要抓住機會,從小市場開始創(chuàng)業(yè),并在理念成熟之時進軍更大的農(nóng)村市場,通過農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略,以期取得巨大的創(chuàng)業(yè)成功。

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目計劃書15

        度假酒店的定義

        度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風景區(qū)附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。

        一:招商策略

        招商策略:立足濟寧、面向全省

        以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調(diào)整加大外地招商力度。

        二:招商項目背景介紹

        北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

        設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無 (創(chuàng)業(yè)指導) 窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

        水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

        水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的.感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

        水處理、水質(zhì)化驗

        水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標準,使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時了解當前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標準。

        專業(yè)水上急救、景觀設計和遮蔭結(jié)構

        水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。

        三:項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學歷)

        1.羅女士

        四:項目內(nèi)容簡介

        1.該項目所屬娛樂行業(yè)

        2.此項批準介紹

        批準機構:

        批準時間:

        文件編號:

        3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)

        4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

        五:項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)

        1.資金形式招商付款方式

        a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:

        1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

        租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

        2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。

        首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

        3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款?色@得**年實際使用權的優(yōu)惠政策?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

        4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:

        考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。

        另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。

        六:經(jīng)濟分析

        一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價格)

        1、根據(jù)可出租實際使用面積按******萬平方米計算;

        2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;

        3、平均租金價格按每月*******元人民幣計算;總計

       、、保證金-------------

        七:外來資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)

        八:項目可行性分析介紹(市場預測分析)

        九:該項目已備有上馬年內(nèi)既得效益及3-5年的遞增分析報告。

        十:投資者權益說明

        十一:項目可能出現(xiàn)的風險與處理方法介紹

        十二:備注

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